亚洲国产无 码成人AV,国产视频精选,国产人成网在线播放VA免费,国产一级婬片久久久片A级 精品少妇无码AV无码专区,AV淘宝国产在线观看,亚洲

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機(jī)構(gòu)注冊] [助教注冊]  
中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《打造高績效團(tuán)隊》
 
講師:王文浩 瀏覽次數(shù):2533

課程描述INTRODUCTION

打造高績效團(tuán)隊培訓(xùn)

· 銷售經(jīng)理· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:王文浩    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

打造高績效團(tuán)隊培訓(xùn)

【課程簡介】
對大多數(shù)公司領(lǐng)導(dǎo)來說,“團(tuán)隊”這一概念并不陌生。團(tuán)隊協(xié)作在公司運(yùn)營中所發(fā)揮出的巨大作用,也為業(yè)界人士有目共睹。但并不是所有組織都能天然地成為高績效的團(tuán)隊。
如何打造一個巔峰團(tuán)隊、怎樣進(jìn)行團(tuán)隊激勵和授權(quán)、怎樣處理團(tuán)隊沖突、進(jìn)行高效溝通與合作、怎樣管理與領(lǐng)導(dǎo)日益年輕的團(tuán)隊成員?這是本課程需要重點解決的問題。《打造高績效團(tuán)隊》課程旨在幫助企業(yè)全方位打造高績效團(tuán)隊,提升團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力!通過大量世界500強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)典團(tuán)隊建設(shè)案例,幫助學(xué)員更好地理解和掌握高效團(tuán)隊建設(shè)的理念和技能!

【培訓(xùn)目的】
理解高績效團(tuán)隊建設(shè)的迫切性和特點
掌握高績效團(tuán)隊建設(shè)的技能和方案
學(xué)習(xí)經(jīng)典案例和用于團(tuán)隊管理業(yè)務(wù)的訣竅

【培訓(xùn)方式】
演講互動、角色扮演、分組討論、實戰(zhàn)案例解析
【培訓(xùn)時間】
經(jīng)典培訓(xùn)模式:2天 精英培訓(xùn)模式:1天

【主講教師】
王文浩,資深企業(yè)管理培訓(xùn)師,高級注冊管理咨詢師,十六年培訓(xùn)經(jīng)歷,GE商學(xué)院特聘領(lǐng)導(dǎo)力專家,曾經(jīng)長期擔(dān)任世界500強(qiáng)的管理顧問,某大型投資基金投資顧問等。
具有多年從事企業(yè)咨詢和培訓(xùn)工作的經(jīng)驗,為DELL電腦、伊萊克斯中國、霍尼韋爾亞太、飛利浦中國總部、中國銀行、建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、工商銀行、交通銀行、西門子(長春)汽車電子有限公司、德州儀器中國、上海電氣、上海電器、中國保利集團(tuán)、智聯(lián)招聘、JohnsonControls、德勤咨詢(上海)有限公司等企事業(yè)單位提供咨詢診斷或主持策劃培訓(xùn)課程。

【課程大綱】
引子:企業(yè)發(fā)展與團(tuán)隊建設(shè)的關(guān)系
第一講高績效團(tuán)隊的重要性和特點
高績效團(tuán)隊的巨大作用
高效團(tuán)隊與普通群體的區(qū)別
組建高績效團(tuán)隊的阻力
高績效團(tuán)隊的特點
高績效團(tuán)隊的基本構(gòu)成要素
團(tuán)隊執(zhí)行力才是真正的執(zhí)行力
主要案例索引:
*施樂公司的“抱團(tuán)打天下”
Google的企業(yè)文化
戴爾電腦的強(qiáng)大執(zhí)行模式
招商銀行執(zhí)行的新營銷
**保險機(jī)構(gòu)“路得教友互動會”的自我管理團(tuán)隊

第二講團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)力定位與方式
領(lǐng)導(dǎo)力的概念
一張不可多得的照片
成功人士對EQ和IQ的理解
領(lǐng)導(dǎo)效能的個人因素分析
領(lǐng)導(dǎo)者的角色與使命
管人Vs.管事
領(lǐng)導(dǎo)Vs.管理
領(lǐng)導(dǎo)是人不是“神”
領(lǐng)導(dǎo)是船長、兄長、校長
主要案例索引:
IBM的榮譽(yù)年會
民營企業(yè)接班人的選拔及溫州女婿
聯(lián)想并購IBMPC部門的案例
通用電氣的授權(quán)

第三講高績效團(tuán)隊建設(shè)之溝通與合作
團(tuán)隊中的人際關(guān)系與沖突
團(tuán)隊法則:利他就是利已
*法則:做自己擅長的
個人目標(biāo)與團(tuán)隊目標(biāo)的協(xié)調(diào)
磨煉,打造真正的團(tuán)隊骨干
高績效團(tuán)隊合作訓(xùn)練*團(tuán)隊如何工作?
沒有退路就是出路
主要案例索引:
阿爾卡特員工關(guān)懷方案
海爾集團(tuán)的團(tuán)隊合作創(chuàng)新
廈門國際會展酒店事前管理經(jīng)驗
麥當(dāng)勞的危機(jī)管理系統(tǒng)
豐田公司的高效團(tuán)隊管理

第四講高績效團(tuán)隊建設(shè)之激勵
激勵過程的基本模式
馬斯洛需求Vs.公司激勵措施
自我也需要激勵嗎?
四類員工的激勵方法
如何進(jìn)行事前激勵
如何避免負(fù)激勵
--贏得上司,方能贏得空間
--贏得下屬,才能贏得業(yè)績
贏得90后,就能贏得未來
主要案例索引:
空難事件后波音公司的員工激勵
“自報家丑”的妙用
沃爾沃公司的員工激勵
*施樂公司的“抱團(tuán)打天下”
結(jié)語:一燕不能成春!

打造高績效團(tuán)隊培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/46091.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:《打造高績效團(tuán)隊》

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號碼:
  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
王文浩
[僅限會員]