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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《銀行團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升》
 
講師:朱曉剛 瀏覽次數(shù):1

課程描述INTRODUCTION

銀行團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升培訓(xùn)

· 區(qū)域經(jīng)理· 大客戶經(jīng)理· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:朱曉剛    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

銀行團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升培訓(xùn)

課程目標(biāo):
1、塑造與建立執(zhí)行的心態(tài);
2、樹立執(zhí)行的目標(biāo);
3、掌握提高執(zhí)行力的規(guī)劃方法;
4、掌握執(zhí)行中的溝通技巧;
5、掌握團(tuán)隊(duì)成員角色搭配理論
6、掌握領(lǐng)導(dǎo)者角色定位
7、掌握激勵、輔導(dǎo)基本技能

課程對象:分支行分管行長、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、一線營銷主管、會計(jì)主管、儲備干部、客戶經(jīng)理
授課方式:案例分析、錄像觀摩、角色扮演、問卷測試

課程大綱/要點(diǎn):
一、心態(tài)與執(zhí)行力

1、負(fù)責(zé)任的心態(tài)
【案例討論】:誰應(yīng)該負(fù)責(zé)任?
百分百后果與百分百責(zé)任
責(zé)任與借口
2、積極的心態(tài)
人在挫折前的三種選擇
人生成就的命運(yùn)圖解
3、堅(jiān)持的心態(tài)
有堅(jiān)持這回事兒嗎?
為何有的人比較能堅(jiān)持?
人生的兩個命運(yùn)圈
4、追求結(jié)果的心態(tài)
任務(wù)與結(jié)果:做了VS做到
結(jié)果與行動
以終為始的行動計(jì)劃

二、目標(biāo)與執(zhí)行力
1、執(zhí)行從制定目標(biāo)開始
【案例討論】:物品分類公司
2、目標(biāo)與目的的區(qū)分及相互影響
3、目標(biāo)的作用
4、什么是好的目標(biāo)?(SMART原則)
5、多個目標(biāo)的排序
【課堂練習(xí)】目標(biāo)制定與分解練習(xí)

三、計(jì)劃與執(zhí)行力
1、如何做計(jì)劃?(PLAN)
2、如何確保執(zhí)行不走樣?(DO)
3、檢查中要注意的要點(diǎn)有哪些?怎樣才能做好檢查?(CHECK)
4、調(diào)整與反饋(ADJUST)
5、完整的計(jì)劃管理循環(huán)

四、激勵、考核、輔導(dǎo)與執(zhí)行力
1、團(tuán)隊(duì)的激勵:原則、方法
2、領(lǐng)導(dǎo)在考核中常見心理偏見
3、績效考核:要點(diǎn)與步驟
4、過分地依賴于獎懲制度帶來的消極影響
5、激勵、反饋與輔導(dǎo)的不同時機(jī)
6、密碼學(xué)習(xí)案例:技能輔導(dǎo)的具體步驟
7、領(lǐng)導(dǎo)在輔導(dǎo)中的溝通風(fēng)格自測PAC

五、領(lǐng)導(dǎo)與成員角色定位與執(zhí)行力
1、團(tuán)隊(duì)的特征
2、團(tuán)隊(duì)對組織的影響:益處與害處
3、團(tuán)隊(duì)對個人的影響:促進(jìn)與障礙
4、團(tuán)隊(duì)組建與發(fā)展周期
5、團(tuán)隊(duì)成員角色搭配
6、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的角色定位
7、團(tuán)隊(duì)凝聚力的影響因素

六、溝通與執(zhí)行力
1、傾聽的技巧
2、觀察的技巧
3、提問的技巧
4、表達(dá)的技巧

銀行團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/46129.html

已開課時間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:《銀行團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升》

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
朱曉剛
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