課程描述INTRODUCTION
打造高效執(zhí)行力培訓(xùn)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
打造高效執(zhí)行力培訓(xùn)
【課程背景】
對于企業(yè)來講,制定正確的戰(zhàn)略固然重要,但更重要的是戰(zhàn)略的執(zhí)行,能否將既定戰(zhàn)略執(zhí)行到位是企業(yè)成敗的關(guān)鍵。
只要企業(yè)有好的管理模式、管理制度,好的帶頭人,充分調(diào)動全體員工的積極性,管理執(zhí)行力就一定會得到*的發(fā)揮,企業(yè)就一定能創(chuàng)造百年基業(yè)的目標(biāo)。一個執(zhí)行力強(qiáng)的企業(yè),必然有一支高素質(zhì)的員工隊伍,而具有高素質(zhì)員工隊伍的企業(yè),必定是充滿希望的企業(yè)。
要提高企業(yè)的執(zhí)行力,不僅要提高企業(yè)從上到下的每一個人的執(zhí)行力,而且要提高每一個單位、每一個部門的整體執(zhí)行力,只有這樣,才會形成企業(yè)的系統(tǒng)執(zhí)行力,從而形成企業(yè)的競爭力。
【課程收益】
1、理解執(zhí)行的重要性,并在管理層中達(dá)成共識。
2、明確管理者的執(zhí)行角色,檢討自身在執(zhí)行不力的結(jié)果中所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。
3、把握科學(xué)的執(zhí)行原理,有跡可循的提高執(zhí)行的成功率。
4、檢討執(zhí)行的評價體系,對有利于執(zhí)行結(jié)果的評估予以界定。
【授課對象】
1、理解執(zhí)行的重要性,并在管理層中達(dá)成共識。
2、明確管理者的執(zhí)行角色,檢討自身在執(zhí)行不力的結(jié)果中所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。
3、把握科學(xué)的執(zhí)行原理,有跡可循的提高執(zhí)行的成功率。
4、檢討執(zhí)行的評價體系,對有利于執(zhí)行結(jié)果的評估予以界定。
【課程大綱】
前言:
案例思考:“如何去北京”
執(zhí)行力從“自我認(rèn)知”開始
自我的執(zhí)行力評估
第一部分:執(zhí)行力知識概述
執(zhí)行力測試:重新認(rèn)識自己的執(zhí)行力
執(zhí)行力缺失的各種表現(xiàn)
執(zhí)行的核心要素
如何理解執(zhí)行力:從組織和個人的角度
執(zhí)行力對組織的重要性
強(qiáng)大的執(zhí)行力是實現(xiàn)戰(zhàn)略的必要條件
執(zhí)行力對個人的重要性
第二部分:執(zhí)行力缺失的原因
1、組織執(zhí)行力缺失的原因
領(lǐng)導(dǎo)者缺乏表率
領(lǐng)導(dǎo)者表達(dá)不清
制度、流程的缺失或不完善
缺乏高執(zhí)行力的員工
案例分析:日本“國寶級匠人”—新津春子
缺乏監(jiān)督
缺乏獎罰和考核
2、個人執(zhí)行力缺失的原因
沒有上進(jìn)心,自我邀請標(biāo)準(zhǔn)過低
意志不堅定,缺乏毅力
拖延磨嘰,缺乏行動
優(yōu)柔寡斷,不敢決策
第三部分:如何提升執(zhí)行力
案例討論:如果你是負(fù)責(zé)人,你會怎么做?
創(chuàng)建強(qiáng)執(zhí)行力文化
案例分享:某總經(jīng)理的執(zhí)行文化
傾聽一線的聲音
案例討論:這樣的團(tuán)隊如何帶?
領(lǐng)導(dǎo)者做好表率
完善制度,簡化流程
執(zhí)行力逆向思維戰(zhàn)略假設(shè)
選擇執(zhí)行力強(qiáng)的員工
劣根性思維和貴族氣質(zhì)
監(jiān)督檢查和跟進(jìn)追蹤
獎懲分明,回報員工
通用電氣:杰克韋爾奇的用人三大理念
執(zhí)行工具:YCYA
執(zhí)行工具:3L工作法(“猴子”管理法)
樹立目標(biāo),加強(qiáng)危機(jī)意識
絕不拖延,立即行動
第四部分:高效執(zhí)行從我做起
養(yǎng)成重要事項寫下來的習(xí)慣;
設(shè)置檢查計劃并落實
設(shè)置最后期限,發(fā)通知告知最后期限的技巧
輔導(dǎo)、幫助但不要插手,靠自己完成
承諾并大張旗鼓兌現(xiàn)承諾
如何減少進(jìn)而杜絕執(zhí)行不到位的借口
營造利于執(zhí)行的環(huán)境和氛圍(理念、制度和行為環(huán)境建設(shè))
第五部分:執(zhí)行力理念和原則
“三心合一”才能打造高效執(zhí)行力
企業(yè)執(zhí)行力系統(tǒng)模型
執(zhí)行開始前:決心第一,成敗第二
執(zhí)行過程中:速度第一,完美第二
執(zhí)行結(jié)束后:結(jié)果第一,理由第二
打造高效執(zhí)行力培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/46566.html
已開課時間Have start time
- 魯念
執(zhí)行力內(nèi)訓(xùn)
- 《團(tuán)隊5R執(zhí)行力訓(xùn)戰(zhàn)工作坊 李沛賢
- 《執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力》 郭山峰
- 提升管理人員執(zhí)行力 劉世榮
- 九型人格與執(zhí)行力 劉艷萍
- 贏在協(xié)同--高效溝通與閉環(huán) 羅建華
- 如何提升管理者主動執(zhí)行能力 楊輝
- 《贏在執(zhí)行—團(tuán)隊執(zhí)行力》 李悅?cè)?/span>
- 《行之有道—執(zhí)行力與效能提 李泉峰
- 《吉塔行星》 高效決策與執(zhí) 賈蓓
- 職場執(zhí)行力及情壓管理能力提 呂翠
- 贏在三心,勝在三力 呂翠
- 《團(tuán)隊建設(shè)與高效執(zhí)行課程》 何振銘