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中國企業(yè)培訓講師
《企業(yè)員工職業(yè)化訓練》
 
講師:婁萌 瀏覽次數(shù):2569

課程描述INTRODUCTION

企業(yè)員工職業(yè)化培訓

· 一線員工

培訓講師:婁萌    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

企業(yè)員工職業(yè)化培訓

課程背景:
  企業(yè)管理缺乏規(guī)范化、從業(yè)人員缺乏職業(yè)化,是中國企業(yè)由經(jīng)驗型管理向職業(yè)型管理的過程之中必須解決的兩大問題,要建立規(guī)范的管理平臺,一定要有一批職業(yè)化的員工隊伍。一個人在社會上只能選擇兩條路,讓別人成為你心腹知己,或者你能成為別人的心腹知己。然而我們看到,在這個社會上有很多有知識的人一條路也沒有走通,最后成為了有知識的窮人。問題出在哪里既然你暫時選擇了員工這條路,你就應該成為別人的心腹知己。如果你連一個優(yōu)秀員工的基本條件都沒有做到,還談什么心腹知己。記住,你是為別人打工,但你在為自己工作。
【課程對象】企業(yè)全體員工

【課程大綱】
第一單元:職業(yè)人與職業(yè)化

一、認識企業(yè)
1、企業(yè)構成
2、員工
3、顧客
4、利潤
5、競爭
6、社會關聯(lián)
二、企業(yè)員工的角色
1、企業(yè)形象的代表者
2、企業(yè)理念的傳播者
3、市場信息的收集者
4、顧客的知心朋友
5、公司利益的創(chuàng)造者
三、寶貴的職場平臺
1. 良好的薪酬福利
2. 廣泛的人脈資源
3. 豐富的工作經(jīng)驗
4. 寶貴的成長經(jīng)歷
四、你的價值值幾何
1、我會干什么
2、我能干什么
3、我干的怎么樣
4、我給企業(yè)帶來的是什么

第二單元:把敬業(yè)當成習慣
一、為什么要敬業(yè)
1、敬業(yè)精神的本質(zhì):
2、敬業(yè)精神與“責任感”
二、責任感的5項本質(zhì)特征
1、責任心,就是“責任信”
2、責任力,就是“責任里”
3、責任感,就是“責任敢”
4、堅持原則,慎終如始
5、換位思考,擔當責任
三、四種病癥妨礙了人們的敬業(yè)精神
1、額外負擔癥:工作是別人讓我做的額外事情 
2、崗位權力癥:把崗位當成權力來源的時候 
3、價值缺乏癥:當缺乏了足夠推動力的時候 
4、心理缺陷癥:當人們?nèi)狈φ嫘膽B(tài)的時候 
四、敬業(yè)精神修煉的6個步驟
1、從我做起,把我看成一切的根源
2、主動面對問題,堅信方法總比問題多 
3、往前走一步,不是不動或往后移動 
4、工作無小事,把細小的事也做得很到位
5、拖延是惡習,優(yōu)良業(yè)績來自即刻行動 
6、老好人要不得,缺乏原則的“好人”如同幫兇
五、開鑿一條“敬業(yè)”的河流
1、一個核心——培育敬業(yè)價值觀
2、四項行為:構建敬業(yè)精神的啟明星

第三單元:執(zhí)行就是要結果
一、面對執(zhí)行的三種員工
1、照章辦事
2、據(jù)理力爭
3、陽奉陰違
二、什么是執(zhí)行
1、《三國演義》的馬謖如何才能保住“人頭”
2、執(zhí)行是達成結果而不是完成任務
3、執(zhí)行就是《把信送給加西亞》
4、*西點軍校的四個標準答案
5、執(zhí)行就是要結果
三、執(zhí)行型員工的特征
1、服從無條件 
2、工作無借口 
3、細節(jié)決定成敗 
4、以上司為榜樣
四、如何培養(yǎng)執(zhí)行習慣
1、認真第一,聰明第二
2、結果第一,過程第二
3、責任第一,借口第二
4、行動第一,懷疑第二

第四單元:為別人打工更為自己工作
正確的信仰
1、你在為誰工作
2、你工作的目的究竟是為什么
3、如何建立遠景和價值觀
4、如何強化使命感
二、陽光心態(tài)
1、對待學習的心態(tài)
2、對待人生的心態(tài)
3、對待工作的心態(tài)
三、為別人打工更為自己工作
1、對自己的工作負責就是對人生負責
2、追求卓越的工作品質(zhì)
3、贏利來自于為上司(老板)創(chuàng)造價值
4、決不為薪酬而工作
四、洞悉職規(guī)則
1、職場規(guī)則一:只能與莊共舞   
2、職場規(guī)則二:勿與組織為敵
3、職場規(guī)則三:業(yè)績自動折舊   
4、職場規(guī)則四:升職必先升值
五、學會感恩

企業(yè)員工職業(yè)化培訓


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/47220.html

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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婁萌
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