課程描述INTRODUCTION
設(shè)備預(yù)防性維修技術(shù)培訓(xùn)班
培訓(xùn)講師：張進(jìn)忠
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
設(shè)備預(yù)防性維修技術(shù)培訓(xùn)班
課程大綱：
一、現(xiàn)代設(shè)備工程與企業(yè)維修工作
（一）、維修的目的和意義
1、現(xiàn)在設(shè)備管理
2、現(xiàn)代維修學(xué)的形成
3、設(shè)備的能力Cmk
（二）、設(shè)備的綜合效率OEE
1、設(shè)備的六大LOSS
2、設(shè)備綜合效率的提升
3、減少故障停機(jī)時(shí)間的方法
（三）、設(shè)備壽命周期費(fèi)用LCC
1、設(shè)備壽命周期費(fèi)用的冰山效應(yīng)
2、降低設(shè)置階段的LCC的實(shí)用經(jīng)驗(yàn)和表格
3、降低使用階段的LCC的種種方法和經(jīng)驗(yàn)
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二、預(yù)防維修體系與維修活動(dòng)
（一）、現(xiàn)代設(shè)備管理的發(fā)展趨勢
1、管理信息化
2、維修的外包MOMS3、狀態(tài)監(jiān)測和預(yù)知維修CBM
4、以可靠性為中心的維修RCM
（二）、生產(chǎn)和維修的關(guān)系和發(fā)展趨勢
1、維修技術(shù)含量增加
2、維修費(fèi)用在成本的比重增加
3、合理的維修人員配置
（三）、預(yù)防維修體系的五大構(gòu)成
1、修復(fù)性維修和預(yù)防維修
2、預(yù)防維修體系
3、設(shè)備預(yù)防維修組織
（四）、維修工作流程
1、維修工單的必要內(nèi)容
2、傳遞路線的簡短流程
3、統(tǒng)計(jì)分析勢在必行!
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三、故障性質(zhì)與維修方式的選擇
（一）、選擇維修方式的目的
1、事后維修損失大
2、定期維修浪費(fèi)大
3、預(yù)知維修效益佳
4、各種維修方式的合理比例安排
（二）、故障性質(zhì)與維修方式的對(duì)應(yīng)關(guān)系
1、有發(fā)展過程的隨機(jī)故障
2、無發(fā)展過程的隨機(jī)故障
3、有發(fā)展過程的規(guī)則故障
4、無發(fā)展過程的規(guī)則故障
（三）、故障原因的分析工具
1、順向分析與逆向分析
2、故障樹分析FTA
3、要因分析與PM分析法
（四）、設(shè)備維修成本
1、設(shè)備維修費(fèi)用的組成
2、設(shè)備故障的潛在成本
3、維修費(fèi)用的核算方式
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四、預(yù)防性維修的基本內(nèi)容和實(shí)施方法
（一）、預(yù)防性維修的目的和意義
1、預(yù)防性維修的好處
2、預(yù)防性維修TBM&CBM
（二）、預(yù)期維修計(jì)劃的實(shí)施
1、預(yù)期維修時(shí)間的確定
2、預(yù)期維修計(jì)劃的案例
3、維修窗口MW
4、維修計(jì)劃的協(xié)調(diào)與實(shí)施
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五、設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)測
（一）、狀態(tài)監(jiān)測的發(fā)展
1、由五感到計(jì)算機(jī)的飛躍
2、簡易診斷與精密診斷
（二）、幾種典型零件的狀態(tài)監(jiān)測
1、緊固件的監(jiān)測
2、焊接件的監(jiān)測
3、齒輪及渦輪的監(jiān)測
4、皮帶傳動(dòng)的監(jiān)測
5、鏈條的監(jiān)測
6、聯(lián)軸節(jié)的監(jiān)測
7、滑動(dòng)軸承的監(jiān)測
8、滾動(dòng)軸承的監(jiān)測
9、電機(jī)的監(jiān)測
10、鋼絲繩的監(jiān)測
（三）、現(xiàn)代狀態(tài)檢測技術(shù)
1、旋轉(zhuǎn)機(jī)械的振動(dòng)分析技術(shù)
2、測定準(zhǔn)確的油液分析技術(shù)
3、用途廣泛的紅外熱像儀
4、機(jī)電一體的電機(jī)檢查技術(shù)
5、聽力提升的超聲檢查技術(shù)
6、狀態(tài)監(jiān)測技術(shù)實(shí)施中的問題
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六、預(yù)知維修的實(shí)施
（一）、設(shè)備維修的評(píng)價(jià)
1、賴性指標(biāo)MTBF
2、確定監(jiān)測等級(jí)
3、建立預(yù)知維修系統(tǒng)
4、制訂監(jiān)測標(biāo)準(zhǔn)
5、監(jiān)測與診斷實(shí)施
6、工作績效的考核
（二）、預(yù)知維修的導(dǎo)入策略
1、學(xué)員討論實(shí)施步驟
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七、設(shè)備維護(hù)前瞻性預(yù)測FEMA
（一）、認(rèn)識(shí)FMEA1、FMEA含義
2、FMEA是防范風(fēng)險(xiǎn)的分析方法
3、FMEA是預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的工具
4、FMEA的應(yīng)用范圍
（二）、FMEA分析的程序和步驟
1、FMEA分析的七個(gè)步驟
2、潛在失效原因查找--要因分析法
3、FMEA分析表
（三）、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)
1、分析優(yōu)先指數(shù)RPN
2、分析優(yōu)先指數(shù)的應(yīng)用
3、險(xiǎn)分析實(shí)例
（四）、設(shè)備FMEA的分析
1、EFMEA要分析什么？
2、EFMEA幫你找到設(shè)備故障及潛在后果
（五）、EFMEA的實(shí)施過程
1、EFMEA的分析步驟
2、S-O-D的判定基準(zhǔn)（ford）
3、糾正預(yù)防措施八、以可靠性為中心的維修RCM
（一）、設(shè)備的可靠性分析
1、什么是RCM
2、RCM的產(chǎn)生和發(fā)展-維修新觀念
3、RCM分析的輸出
4、RCM的用途及經(jīng)濟(jì)效益
（二）、RCM的原理和分析過程
1、RCM的基本觀點(diǎn)
2、RCM分析中的7個(gè)基本問題
3、RCM的分析過
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培訓(xùn)師介紹：
中國企業(yè)教育百強(qiáng)培訓(xùn)師
TWI資深培訓(xùn)教官、LP項(xiàng)目總監(jiān)
中國精益生產(chǎn)高級(jí)研究員，高級(jí)咨詢師
成本壓縮和現(xiàn)場改善專家
被譽(yù)為中國現(xiàn)場改善第一人
12年世界500強(qiáng)日資外企中高層管理工作經(jīng)驗(yàn)，八年TWI焊接培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，一年韓國TPM研修經(jīng)驗(yàn)，十多年精益生產(chǎn)項(xiàng)目推行經(jīng)驗(yàn)。對(duì)5S、TPS、LP、TPM、JIT有深入的研究和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
設(shè)備預(yù)防性維修技術(shù)培訓(xùn)班
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