《高效會議技巧》
講師：孫紅兵 瀏覽次數(shù)：1
課程描述INTRODUCTION
高效會議技巧
Effective Meeting Skill
【課程收益】
1. 了解高效會議管理的關鍵點
2. 掌握準備會議的方法
3. 了解有效會議的流程
4. 掌握會議主持與引導，以及完成會議任務的基本技巧
5. 學會處理會議主持中常見問題的方法
【培訓對象】
? 企業(yè)中、基層管理人員，各職能專業(yè)人員
【培訓時間】
? 1天
· 中層領導· 新晉主管· 儲備干部· 人事經(jīng)理
培訓講師：孫紅兵
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
【課程大綱】
（一）高效會議管理的再認知
1. 會議管理普遍存在的問題
2. 有效會議的標準
3. 提升會議效果的5個關鍵
? 視頻：如此開會
（二）會議準備的5大要點
1. 確定會議目的
2. 研究背景資料
3. 決定參會人選
4. 編寫會議議程
5. 協(xié)助與會者做好準備
? 案例分析：會議為什么這么乏味
（三）高效會議流程
1. 有效開場
2. 了解事態(tài)與現(xiàn)狀
3. 提出意見和建議
4. 達成意見的一致
5. 制定行動方案
6. 結(jié)束會議
（一）高效會議管理的再認知
1. 會議管理普遍存在的問題
2. 有效會議的標準
3. 提升會議效果的5個關鍵
? 視頻：如此開會
（二）會議準備的5大要點
1. 確定會議目的
2. 研究背景資料
3. 決定參會人選
4. 編寫會議議程
5. 協(xié)助與會者做好準備
? 案例分析：會議為什么這么乏味
（三）高效會議流程
1. 有效開場
2. 了解事態(tài)與現(xiàn)狀
3. 提出意見和建議
4. 達成意見的一致
5. 制定行動方案
6. 結(jié)束會議
（四）會議主持和引導技巧
1. 有效開場OPEN模式
? 視頻：有效會議開場方式
2. 了解事態(tài)與現(xiàn)狀
? 闡明背景
? 提供信息
? 闡述問題和顧慮
? 信息澄清、確認與小結(jié)
3. 提出意見和建議
? 有效使用可視化工具
? 尋求、產(chǎn)生解決方案的建議
? 正確處理討論過程中的沖突及狀況
4. 達成意見的一致
? 有效達成意見一致的好處
? 了解達成意見統(tǒng)一的前提
? 明確會議決策的方式
5. 制定行動方案
? 確定行動方案
? 確定分工
? 明確時間
? 取得大家的承諾
6. 結(jié)束會議CLOSE模式
? 視頻：有效會議結(jié)束方式
1. 有效開場OPEN模式
? 視頻：有效會議開場方式
2. 了解事態(tài)與現(xiàn)狀
? 闡明背景
? 提供信息
? 闡述問題和顧慮
? 信息澄清、確認與小結(jié)
3. 提出意見和建議
? 有效使用可視化工具
? 尋求、產(chǎn)生解決方案的建議
? 正確處理討論過程中的沖突及狀況
4. 達成意見的一致
? 有效達成意見一致的好處
? 了解達成意見統(tǒng)一的前提
? 明確會議決策的方式
5. 制定行動方案
? 確定行動方案
? 確定分工
? 明確時間
? 取得大家的承諾
6. 結(jié)束會議CLOSE模式
? 視頻：有效會議結(jié)束方式
轉(zhuǎn)載：http://www.nywlwx.com/gkk_detail/54533.html
已開課時間Have start time
- 孫紅兵
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