課程描述INTRODUCTION
高績效團隊組織建設公開課
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
高績效團隊組織建設公開課
課程收獲
了解任職資格管理體系的應用;
了解素質(zhì)模型在組織中的應用;
了解*團隊角色在組織中的應用;
理解領導行為與組織行為該如何有效應用;
理解組織中的最小管理模塊——崗位。
課程特色
本課程深入淺出的剖析了組織的構成,并通過組織管理工具,把復雜的人與崗位進行了匹配,一針見血地指出了團隊和組織中的常見問題。
課程大綱
一、全面認知高績效團隊與組織
組織戰(zhàn)略
組織流程
組織結構
組織文化與能力
二、組織能力發(fā)展的體系化工具
組織能力體系概述
任職資格體系
素質(zhì)模型
團隊角色理論
三、高績效團隊組織能力發(fā)展的應用模擬
《敢死隊 Expendables》沙盤模擬背景概述
領導行為和組織行為
員工能力訪談
總結反饋與行動學習
機構簡介
Play-Learn-ApplyTM沙盤模擬與體驗式學習協(xié)會
機構簡介
Plasel (音標[plaisel] ),Play-Learn-Apply Simulation & Experiential Learning Association 的簡寫,即“Play-Learn-Apply沙盤模擬與體驗式學習協(xié)會”。協(xié)會由沙盤模擬(Business Simulation)和嚴肅游戲(Serious Game)的資深從業(yè)者在2011年自發(fā)組織而成,主要活動包括:研發(fā)設計商業(yè)運營沙盤模擬產(chǎn)品、研發(fā)設計領導力嚴肅游戲產(chǎn)品、設計教學型、研討型商業(yè)案例、撰寫沙盤模擬與嚴肅游戲領域的專業(yè)文章、進行體驗式學習領域的前沿研究與探索。
公司堅持國際化、定制化、工具化的發(fā)展方向,是一家以沙盤模擬培訓為核心、定制化沙盤設計交付為基礎的知名管理培訓公司。在圣何塞,倫敦,蘇黎世擁有課程合作伙伴。
機構特色
目前已成為提供從通用沙盤課程授課、到教學工具提供、到個性化定制課程和授證的企業(yè)培訓全面解決方案提供者。公司為*ABSEL(Association of business simulation andexperiential learning),SGA(seriousgame association)的會員。
主要課程
領導力沙盤:*—跨部門溝通、領導力沙盤:點時成金——時間與目標管理。
服務用戶
中國移動、科銳國際,中航工業(yè),SGS,艾默生、卡特彼勒,相宜本草……
高績效團隊組織建設公開課
轉載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/55416.html
已開課時間Have start time
團隊管理內(nèi)訓
- 《打造高績效的銷售團隊課程 劉暢(
- 《4F領導力與打造卓越服務 劉文熙
- 《跨文化溝通與團隊管理》 劉文熙
- 《新團隊建設共創(chuàng)》 劉艷萍
- 打造高效能團隊的管理方法與 孫海榮
- 《如何提高干部團隊洞察力和 林羽
- 團隊協(xié)作與高效溝通表達技巧 于男
- 打造以目標管理為導向的執(zhí)行 孫海榮
- 《團隊建設與管理課程》 李巍華
- 技術團隊如何建立柔性組織, 莊樁
- 《4F領導力與打造高績效團 劉文熙
- HR-向HW學習人才管理: 蔣石剛