課程描述INTRODUCTION
90后管理培訓(xùn)
培訓(xùn)講師：鄭關(guān)陽
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
90后管理培訓(xùn)
【課程背景】：
尊敬的企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)，您是否在工作中常常聽到這樣的聲音：
——“工作特別累，工資收入才這么一點點！
——“他們只知道責(zé)怪我們，為什么不知道檢討下自己啊，真沒勁！”
——“只有混唄，打工的，都這樣！”
——“此處不留爺，自有留爺處。”
——“我下班了，明天再做”
——“總在那么多人面前批評我，不給我面子，我受夠了！”……
——“一天到晚做這些事情，沒勁”
針對以上問題，鄭老師將帶領(lǐng)您了解90后員工的心聲，對癥下藥，打造一支有凝聚力的團隊！
【課程時間】：實戰(zhàn)版1天
【參加對象】：本課程適合于企業(yè)各層級，總經(jīng)理以及中高級管理人員
【課程大綱】：
第一部份：“聽”
引子：聽 90前、90后的心聲
一、聽90前、90后的他們怎么說
90前：
1）無組織無紀律
2）二自尊心強,好面子
3）喜歡交朋友,不喜歡嚴厲的上級
4）以自我為中心.
5）受朋友和社會風(fēng)氣影響很大 .
6）喜歡表揚,不喜歡被批評 .
7）熱衷時尚元素號稱新新人類 .
8）缺少吃苦耐勞精神
9）沒有正確的人生觀和價值觀.
90后：
1）以信任為基礎(chǔ)
2）以自我為中心
3）充滿自信，我自信，我任性
二、90后現(xiàn)狀
1）獨生子女，家庭環(huán)境優(yōu)越
1只要我喜歡我不管別人怎么看
2自己說了算
2）鼓勵，引導(dǎo)，轉(zhuǎn)變觀念
1尊重他們的選擇和意愿
2給予一定的適應(yīng)過程
3）喜歡交朋友
1不喜歡嚴厲的上級
2受朋友和社會風(fēng)氣影響很大
4）自尊心強，好面子
1生活狀態(tài)，睡昨天的覺
2上今天的班，花明天的錢
5）需適當?shù)墓膭詈捅頁P
1較強的自尊心
2需適當?shù)墓膭詈捅頁P
三、關(guān)于90后5大心態(tài)
1）向前看，有時也看臉
2）關(guān)于星座：星座決定上層工作
3）關(guān)于國企、央企：當年的鐵飯碗，現(xiàn)在的過眼云煙
4）關(guān)于升職：夢想還是要有的，萬一實現(xiàn)了
5）關(guān)于環(huán)境：企業(yè)辦公環(huán)境好，員工熱情少不了
第二部份：看 他們怎么管
一、溝通 正確方式
1）了解背景、愛好、興趣、專長、性格
2）和他們做朋友
3）了解他們的內(nèi)心真實想法
4）引導(dǎo)他們更好地完成工作
二、溝通 錯誤方式
1）批評、責(zé)罵、罰等強硬方式
2）結(jié)果適得其反
三、激勵
1）創(chuàng)造愉快團結(jié)的工作氛圍，讓團隊的員工都成為朋友
2）巧妙運用“高帽”及時給予員工表揚
3）物質(zhì)獎勵。
4）合理公平的分配員工的工作，發(fā)揮員工的個人特性
5）工作擴大化、輪崗作業(yè)
6）給予員工多一些關(guān)懷，了解員工的實際困難與需求
四、批評
1）偶犯的“小錯”處理
1可平和先了解事性經(jīng)過分析清楚原因提出對策，會起到更好的效果
2忌嚴肅的批評或大發(fā)雷霆，威脅說罰款等等。
2）觸犯“大錯”嚴重違紀或造成嚴重損失的處理
1不要人身攻擊，不要涉及隱私，就事論事以客觀事實為依據(jù)
2按照企業(yè)規(guī)章給予應(yīng)受的處分及樂捐
3）處理時不要傷及員工的自尊與自信
4）要選擇適合的場合進行處理。
5）同時可以要求員工站在你及企業(yè)的立場
6）處理后，還要與員工商討補救或改正措施
第三部份：進行多元化的管理
1）角色認識---讓90后員工了解自己的行為對組織的影響；
2）企業(yè)價值理念需更新?lián)Q代
3）科學(xué)授權(quán)，全員參與目標制定，達成績效
4）以績效導(dǎo)向、以經(jīng)濟手段為杠桿，結(jié)果導(dǎo)向
5）跨越代溝
1從上到下對等；
2 包容差異化善待離職員工
6）不貼標簽，不否定
1發(fā)動參與，激發(fā)創(chuàng)造力；
2“攻心為上”
課程結(jié)束：
一、重點知識回顧
二、互動：問與答
三、學(xué)員：學(xué)習(xí)總結(jié)與行動計劃
四、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)：總結(jié)發(fā)言
五、合影：集體合影
90后管理培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://www.nywlwx.com/gkk_detail/57048.html
已開課時間Have start time
- 鄭關(guān)陽