課程描述INTRODUCTION
· 總經(jīng)理· 首席執(zhí)行官· 首席運(yùn)營(yíng)官· 營(yíng)銷總監(jiān)· 營(yíng)銷副總
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
誰擁有一支忠誠的*團(tuán)隊(duì)
誰就會(huì)擁有未來!
在中國(guó)大多數(shù)的企業(yè)中,老板是個(gè)擁有無上權(quán)利的角色,企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)全系于老板,企業(yè)的生存全靠老板,老板總怕下屬做不好事,無論大事小事事必躬親。所以老板總是忙,總是累,總是覺得分身乏術(shù)。
親愛的企業(yè)家、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖們,
您是否正在為企業(yè)業(yè)績(jī)無法突破瓶頸而困惑?
您是否正在為團(tuán)隊(duì)整體銷售無法提升而苦苦尋覓方法?
您是否想成為團(tuán)隊(duì)的精神領(lǐng)袖?
您是否因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)渙散,沒有凝聚力而困惑?
您是否因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)不感恩、不付出,不自動(dòng)自發(fā)工作而苦惱?
您是否想倍增企業(yè)團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)銷售業(yè)績(jī),創(chuàng)造更大價(jià)值?
您是否到處學(xué)習(xí)打造團(tuán)隊(duì)卻無法落地而苦惱?
企業(yè)管理的四宗罪
第一宗罪
不會(huì)授權(quán)
作為領(lǐng)導(dǎo),一個(gè)重要職責(zé)是“授權(quán)”,把精力集中在重要事務(wù),下屬獲得一定的職權(quán)和責(zé)任,就能獨(dú)立地發(fā)揮自己的才能并取得成就,在成就感的激勵(lì)下取得更大的成就。
一個(gè)優(yōu)秀的管理者不一定要在各個(gè)方面都比別人強(qiáng),而在于具有調(diào)動(dòng)下屬積極性。
第二宗罪
不會(huì)育才
培養(yǎng)人才是領(lǐng)導(dǎo)的重要職責(zé),因?yàn)闊o論管理者將來晉升或退位,總是需要人才接替。聰明的管理者追求事業(yè)上的成功,除依靠自己的才智之外,更重要是借助別人的力量。
培養(yǎng)人才,對(duì)于被培養(yǎng)人而言是一種激勵(lì);培養(yǎng)人才有利于加強(qiáng)下屬的參與管理,將繁瑣的較小的工作交給下屬完成,管理者可抽出更多時(shí)間從事組織的戰(zhàn)略及策略研究。
第三宗罪
不會(huì)用人
用人之道是領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)過程的重要工作。正確用人必須實(shí)現(xiàn)能者上、平者讓、庸者下、劣者汰,達(dá)到“人盡其才,才盡其用”。
越是小的企業(yè),老板架子越大!因?yàn)樗恰澳苋恕薄髽I(yè)離了誰都照樣轉(zhuǎn),離了我老板就不行。這樣的企業(yè),老板不累才怪!
第四宗罪
不會(huì)分錢
分錢,看起來簡(jiǎn)單,實(shí)則暗藏玄機(jī)。有些老板不舍得分錢,最后發(fā)現(xiàn)企業(yè)做不起來,所有的活都自己一個(gè)人干。有些老板舍得分錢,但不知道怎么分,自己錢沒少往出拿,到最后不是大家都不干活了,就是因?yàn)榉皱X而分崩離析。
分錢,是老板的必修課。通過分錢,既能調(diào)動(dòng)員工的積極性,還能讓員工多賺,更能讓老板自己解放。
企業(yè)的成功首先得益于個(gè)人的成功,只有企業(yè)里面的每一個(gè)人都在發(fā)揮潛能、創(chuàng)造價(jià)值的時(shí)候,老板才能在忙、累中解脫出來,企業(yè)也才能健康而持久的發(fā)展。
老板要想不累,其實(shí)不難。首先老板得改變觀念,要意識(shí)到如何充分利用人才。其次是學(xué)會(huì)打造團(tuán)隊(duì)、培養(yǎng)人才,為企業(yè)建立一套自動(dòng)化運(yùn)作的系統(tǒng),擺脫企業(yè)對(duì)老板的依賴,讓員工為企業(yè)著想、讓團(tuán)隊(duì)以一當(dāng)百、讓系統(tǒng)自動(dòng)為你賺錢。
走進(jìn)《教你打造*銷售團(tuán)隊(duì)》——3000多家企業(yè)、100多家上市公司老板鼎力推薦的團(tuán)隊(duì)打造課程。
課程大綱
01團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖的身份和標(biāo)準(zhǔn)
02突破限制性的信念,創(chuàng)造有能量的環(huán)境
03經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的夢(mèng)想,激發(fā)團(tuán)隊(duì)的潛能
04培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的*工作狀態(tài)
05人才培養(yǎng)和吸引策略
06打造團(tuán)隊(duì)的11大法則
學(xué)完課程你將收獲什么?
在課程中將徹底與你分享:
1、 如何明確目標(biāo),明確結(jié)果,并超額達(dá)成團(tuán)隊(duì)目標(biāo),拿到結(jié)果。
2、 如何使團(tuán)隊(duì)在銷售當(dāng)中處于*巔瘋狀態(tài)。
3、 如何增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)整體的自信心,每天充滿*精神,*信念。
4、 如何增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)行動(dòng)力,使團(tuán)隊(duì)有夢(mèng)想到實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。
5、 如何增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)必勝的決心,永往直前達(dá)成銷售結(jié)果。
6、 如何突破團(tuán)隊(duì)整體的內(nèi)心障礙,向不可能挑戰(zhàn)。
7、 如何做好團(tuán)隊(duì)整體的溝通,協(xié)調(diào),執(zhí)行,檢查和結(jié)果。
8、 如何快速超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,提高整體的銷售業(yè)績(jī)和利潤(rùn);
9、 如何做好大顧客服務(wù),讓大顧客瘋狂大量幫您轉(zhuǎn)介紹;
10、如何做好企業(yè)團(tuán)隊(duì)開發(fā)顧客的能力,并與顧客建立維護(hù)好*的合作關(guān)系;
11、如何做好企業(yè)銷售行銷策略,花最少的時(shí)間最少的人力卻可以得到豐厚的結(jié)果;
12、如何使團(tuán)隊(duì)做到在任何時(shí)間,任何地點(diǎn),銷售任何產(chǎn)品給任何人。
13、如何增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力,向心力,責(zé)任心,忠誠度,做到主動(dòng)搶先承擔(dān)責(zé)任,加強(qiáng)小我完成大我的*精神。
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已開課時(shí)間Have start time
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