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中國企業(yè)培訓講師
高效能團隊建設
 
講師:劉明伯 瀏覽次數(shù):2546

課程描述INTRODUCTION

高效能團隊建設 培訓

· 中層領(lǐng)導

培訓講師:劉明伯    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

高效能團隊建設 培訓

課時:2天16課時
什么是團隊?什么是團隊精神?什么是團隊建設?
如何建設團隊?如何打造團隊精神?如何構(gòu)建團隊文化?如何規(guī)避團隊建設中的三大危險?如何倍增團隊效能?如何實現(xiàn)團隊目標?

一、課程背景
團隊建設是指為了實現(xiàn)團隊績效及產(chǎn)出*化而進行的一系列結(jié)構(gòu)設計及人員激勵等團隊優(yōu)化行為。EMBA 、MBA 等常見經(jīng)管教育均對團隊建設有所關(guān)注。

二、課程收益
1.高效能團隊的四大維度
2.高效能團隊精神的六大方面
3.高效能團隊建設的四戒五統(tǒng)一
4.高效能團隊文化的四大表現(xiàn)
5.高效能團隊建設的五大階段
6.規(guī)避團隊建設的三大危險
7.倍增團隊效能的六大秘訣
8.實現(xiàn)團隊目標的五大步驟
9.高效能團隊建設的六大建議
10.高效能團隊的十三大核心法則

三.課程綱要:
第一天上午(9:00—12:30)

西點式訓練與普通灌輸式培訓的區(qū)別體驗、示范
特訓介紹/特訓活動規(guī)則/團隊活動等。
第一場特訓:卓越團隊的組建
第1節(jié):卓越團隊建設

組建團隊、推薦隊長、團隊命名、團隊精神塑造——心態(tài)、口號、共識等;
第2節(jié):團隊制勝的關(guān)鍵
在快樂的破冰互動中體驗團隊制勝的關(guān)鍵?
體驗活動:抓小鬼

第一天下午(14:00——18:00)
第二場特訓:溝通與誤解

——企業(yè)興亡核心素質(zhì)一:溝通到位,工作才到位
訓練目的:破解80%以上管理問題的癥結(jié)
訓練精粹:管理工作中,自以為是、自我防衛(wèi)、個性差異、情緒矛盾,曲解等造成溝通障礙。怎樣才能溝通到位,讓企業(yè)內(nèi)部更協(xié)調(diào),外部更暢通,銷售更有效……
問題解決/學員成果:
溝通不暢導致企業(yè)內(nèi)耗,隱性成本加大。團隊協(xié)作溝通是紐帶。
讓員工認識到團隊意識/凝聚力是靠溝通達成內(nèi)外的共識。
讓員工認識到溝通是解決問題的最好方法。
體驗活動:聆聽、單向溝通、雙向溝通

第三場特訓:輸與贏
——企業(yè)興亡的核心素質(zhì)二:協(xié)作共贏才是贏
訓練目的:讓團隊贏自己才能贏,讓客戶贏自己才能贏
訓練精粹:通過特殊的活動,震撼性地體驗到:人性的弱點如何阻礙人們的行為與合作。
對話突破:如何克服人性的弱點,讓客戶贏,讓企業(yè)贏,自己才能真正贏。聯(lián)系企業(yè)現(xiàn)實問題,進行對話突破……
問題解決/學員成果:
現(xiàn)場解決存在的內(nèi)部矛盾和誤會,坦誠以待。
讓員工擺正企業(yè)經(jīng)營中利益滿足的優(yōu)先順序:客戶---企業(yè)---個人。
讓員工認識到團隊合作制勝的必要性和重要性。
讓員工突破自我界限及狹隘的部門意識,融入企業(yè)大團隊協(xié)作共贏之中。體驗活動:紅黑游戲

第一天晚上(19:00——22:00)
第四場特訓:天堂與地獄

——企業(yè)興亡的核心素質(zhì)三:企業(yè)員工100%負責任
訓練目的:激醒責任良知,解決實際問題。團隊興亡,責任在我。
訓練精粹:通過特殊的模擬演練,讓受訓者強烈地、震撼性地體驗到負責任的重要!受訓者體驗到平時無法體驗的感受:團隊負責人肩上的重擔、壓力與痛苦震撼人心、摧人淚下,許多因責任不到位的問題都迎刃而解……
問題解決/學員成果:
現(xiàn)場直觀呈現(xiàn)不負責任與嚴重后果的直接關(guān)系,警醒自我。
品牌意識首先是集體負責任意識、共同目標感意識。本場訓練讓學員深刻體會到在企業(yè)品牌化進程中自己該做什么。
體驗活動:領(lǐng)袖風采

第二天上午(9:00——12:30)
第五場特訓:制定清晰的目標行動計劃

一個人之所以會積極主動的做事情是因為他看到了希望。
你不是正在計劃成功,就是正在計劃失敗。如果沒有一個快樂的計劃,那么痛苦便為乘虛而入。
大部分的人都高估自己一年能做到的事情,但是嚴重低估自己10年能做的事情。因此,不要低估自己的能力。任何人在任何領(lǐng)域只要專注5年就會變成專家,10年就會變成權(quán)威,15年就會變成世界*。

第六場特訓:欣賞
社會生活中,每一個人都渴望得到別人的欣賞,同樣,每一個人也應該學會去欣別人。欣賞與被欣賞是一種互動的力量之源。欣賞者必具有:愉悅之心,仁愛之懷,成人之美之善念;被欣賞者必產(chǎn)生自尊之心,奮進之力,向上之志。

第二天下午(14:30——17:30)
第七場特訓:勇闖鬼門關(guān),為個人和企業(yè)的成功注入魂魄

“相信自己能成功者不一定能成功,但相信自己不能成功者一定不能成功。”巔峰體驗,將成功的哲學深入到每個人的骨髓,激發(fā)個人和團隊無潛能。

第八場特訓:解散落后的團隊(殘酷的愛)
焦點指向:團隊核心競爭力的基礎之一:危機感
訓練目的:團隊每一個人目標一致、積極主動、負100%責任才是團隊獲勝的關(guān)鍵
訓練精粹:體驗團隊失敗背后我的問題,如果沒有危機意識和上進心,團隊將會走向哪里?殘酷的愛推動自己和團隊成員共同發(fā)展,合力大于一切;
體驗活動:失業(yè)(愛的本質(zhì))

第九場:感恩與嘉許
訓練目的:感恩是生命中最重要的力量之一,也是一個團隊凝聚力最重要的要素,通過兩天的訓練,在最后的時刻,所從內(nèi)心深處所迸發(fā)出的,發(fā)自內(nèi)心的力量,將團隊在這一刻,凝聚成一個真正懂得感恩、懂得付出的團隊。
結(jié)束:感恩與嘉許、分享、對話、合影。

高效能團隊建設 培訓


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劉明伯
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