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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
慧憬股權(quán) · 張哲鳴重磅開講《股權(quán)激勵(lì)落地方案班》 讓您帶著問(wèn)題來(lái),帶著方案走!
 
講師:慧憬股權(quán) 創(chuàng)始人 張哲鳴 瀏覽次數(shù):1

課程描述INTRODUCTION

股權(quán)激勵(lì)篇 1.9種激勵(lì)核心人才的方法 2.?6種股權(quán)留人的手法 3?4種吸引優(yōu)秀人才加入的方法 4.?4種安撫老員工的手法 5.?成為企業(yè)股東必不可少的6大條件 6.?股東退出的8種類型以及退出機(jī)制 7.?股權(quán)激勵(lì)的4大注意事項(xiàng) 8.?股東協(xié)議書寫的4大規(guī)則 9.?慧憬經(jīng)典落地案例方案與步驟剖析 10.?學(xué)員企業(yè)股權(quán)現(xiàn)場(chǎng)拆解與方案點(diǎn)評(píng)

· 董事長(zhǎng)· 總經(jīng)理· 總裁

培訓(xùn)講師:慧憬股權(quán) 創(chuàng)始人 張哲鳴    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):4天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

張哲鳴老師簡(jiǎn)介


北京慧憬教育科技有限公司董事長(zhǎng)

慧憬股權(quán)激勵(lì)研究院院長(zhǎng)

中國(guó)股權(quán)激勵(lì)實(shí)戰(zhàn)專家

中國(guó)股權(quán)激勵(lì)權(quán)威 

10年企業(yè)股權(quán)激勵(lì)培訓(xùn),咨詢與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

     曾擔(dān)任全球知名咨詢公司項(xiàng)目總監(jiān),上市公司高管,多家上市企業(yè)股權(quán)激勵(lì)顧問(wèn)!
     迄今為止,有30000多家企業(yè)聽過(guò)他的《股權(quán)激勵(lì)落地方案班》課程,已輔導(dǎo)2000多家企業(yè)股權(quán)落地,涉及地產(chǎn)、餐飲、服裝、教材、農(nóng)業(yè)、制造、教育、金融、工程、物流、超市、鞋業(yè)、通訊、酒店等100多個(gè)行業(yè),課程受到客戶高度贊揚(yáng),被譽(yù)為中國(guó)最落地的股權(quán)激勵(lì)專家,經(jīng)他輔導(dǎo)的企業(yè),利潤(rùn)增長(zhǎng)26%-680%。


股權(quán)激勵(lì)方案班》課程大綱

第一天:股權(quán)認(rèn)知與股權(quán)布局設(shè)計(jì)篇

1.提升股權(quán)戰(zhàn)略思維的3大認(rèn)知

2.企業(yè)股權(quán)落地和轉(zhuǎn)型升級(jí)的5種要素

3.因時(shí)代演變而使股權(quán)關(guān)系進(jìn)化的3種模式

4.企業(yè)創(chuàng)始人必須反思的5大問(wèn)題

5.永遠(yuǎn)不會(huì)破產(chǎn)的股權(quán)秘訣

6.掌握股權(quán)的8大作用,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由

7.決定股權(quán)價(jià)值的兩大核心:增值和溢價(jià)

8.股權(quán)的3個(gè)核心收益

9.從創(chuàng)立到IPO,一張路線圖解析股權(quán)的命運(yùn)

10.不止是融錢,股權(quán)融資的應(yīng)遵循的4個(gè)順序

11. 股權(quán)不可不知的四大要素:責(zé)、權(quán)、義、利

12. 決定企業(yè)股權(quán)生死命運(yùn)的9條紅線

13. 公司的兩種形態(tài)優(yōu)缺點(diǎn)與對(duì)應(yīng)的股東責(zé)任

14. 公司章程的5大核心意義以及章程設(shè)置必須掌握的6個(gè)核心

15. 作為股東必須了解的21項(xiàng)股東權(quán)益

16. 大股東合法稀釋小股東的操作手法

17. 未來(lái)股權(quán)布局必須清晰的同股不同權(quán)的4種方法

18. 不占大股同樣可以控制企業(yè)的4種方式

19. 合伙創(chuàng)業(yè)的5大模式,你用的哪一種?

20. 用股權(quán)布局來(lái)節(jié)稅的2種方法

21. 股權(quán)分配的最核心的法則和3大原則

22. 創(chuàng)始人必須掌握的三維一體股權(quán)設(shè)計(jì)手法

23. 尋找合伙人必須的4種股東結(jié)構(gòu)

24. 合伙股權(quán)設(shè)計(jì)最實(shí)用的4種手法

25. 不合理股權(quán)架構(gòu)調(diào)整的7種手法

 

第二天:股權(quán)激勵(lì)篇

1. 驅(qū)動(dòng)組織力量的4種方式

2. 企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展必不可缺的3種文化基因

3. 股權(quán)激勵(lì)的3種定義

4. 解密晉商文化下喬家大院的股權(quán)激勵(lì)方式

5. 股權(quán)激勵(lì)與獎(jiǎng)勵(lì)的區(qū)別

6. 不同激勵(lì)激勵(lì)手法與鎖定期限

7. 股權(quán)激勵(lì)的四大策略

8. 股權(quán)激勵(lì)的5大目的與5大側(cè)重點(diǎn)

9. 選擇股東的1個(gè)前提和4大要素

10. 公司估值的4種方法

11. 確定各崗位人才股權(quán)激勵(lì)的量的3種方法

 

第三天:股權(quán)激勵(lì)篇

1.9種激勵(lì)核心人才的方法

2. 6種股權(quán)留人的手法

3 4種吸引優(yōu)秀人才加入的方法

4. 4種安撫老員工的手法

5. 成為企業(yè)股東必不可少的6大條件

6. 股東退出的8種類型以及退出機(jī)制

7. 股權(quán)激勵(lì)的4大注意事項(xiàng)

8. 股東協(xié)議書寫的4大規(guī)則

9. 慧憬經(jīng)典落地案例方案與步驟剖析

10. 學(xué)員企業(yè)股權(quán)現(xiàn)場(chǎng)拆解與方案點(diǎn)評(píng)

 

第四天:股權(quán)融資篇

1.適合所有企業(yè)的5步連環(huán)激勵(lì)法

2.股權(quán)落地的最終秘訣

3.股權(quán)激勵(lì)執(zhí)行的兩大絕招

4.21種常見的估值方法

5.融資的5大階段以及各個(gè)階段的考核指標(biāo)

6.股權(quán)融資的兩大原則

7.企業(yè)融資的3種渠道

8.股權(quán)融資的6大步驟

9.股權(quán)融資的9種方法

10.股權(quán)融資的順序

11.股權(quán)融資的三大關(guān)鍵

12.3個(gè)月融到200個(gè)代理商的方法

13.慧憬落地企業(yè)經(jīng)典融資案例解析


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/58237.html

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