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中國企業(yè)培訓講師
慧憬股權(quán) · 6月28-29 鄭州站 《公司控制權(quán)+股權(quán)激勵》精品總裁班
 
講師: 瀏覽次數(shù):2

課程描述INTRODUCTION

《公司控制權(quán)+股權(quán)激勵》讓你學會: 如何通過股權(quán)設(shè)計管理和激勵合伙人團隊。 如何通過股權(quán)激勵核心人才,留住公司骨干。 如何通過股權(quán)眾籌設(shè)計融人、融智、融資源。 如何通過股權(quán)架構(gòu)設(shè)計,掌控公司的控制權(quán)。 如何通過公司頂層設(shè)計,做到企業(yè)長治久安。倍增。

· 總經(jīng)理· 董事長· 總裁· 副總經(jīng)理· 運營總監(jiān)

培訓講師:    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

不懂股權(quán)融資方法?

為什么員工不能把企業(yè)的活當自家的活來干?

為什么企業(yè)小的時候賺錢,越大越不賺錢?

為什么員工有錢了,就躺在功勞簿上一勞永逸,甚至另立山頭?

為什么面對投資方,怎么算都覺得對方低估了自己企業(yè)的價值?

為什么企業(yè)做大了就會有類似國美、真功夫、雷士照明等股權(quán)之爭?

為什么給員工漲薪了卻沒有見到員工按照企業(yè)所希望的、要求的、渴望的方式行事?


《公司控制權(quán)+股權(quán)激勵》精品股權(quán)沙龍

(一)、課程大綱之公司控制權(quán)

1.如何避免99%的企業(yè)都會分錯的股權(quán)比例

2.企業(yè)股權(quán)設(shè)計必須掌握的9條生死線

3.把握公司控制權(quán)的3大智慧

4.企業(yè)股東的3大類型及進入原則

5.選擇合伙人的5大標準

(二)、課程大綱之股權(quán)激勵

1.員工股權(quán)激勵的5大誤區(qū)

2.股權(quán)激勵的9定模型

3.股權(quán)激勵實施過程中的4大雷區(qū)

4.新時期開公司的6大步驟

5.企業(yè)核心高管的135漸進式激勵法

(三)、課程大綱之股權(quán)融資

1.老板必須要懂的21種企業(yè)估值手法

2.投資人最關(guān)心企業(yè)的3大問題

3.股權(quán)融資的7大步驟

4.股權(quán)融資3大關(guān)鍵


《公司控制權(quán)+股權(quán)激勵》讓你學會:

如何通過股權(quán)設(shè)計管理和激勵合伙人團隊。

如何通過股權(quán)激勵核心人才,留住公司骨干。

如何通過股權(quán)眾籌設(shè)計融人、融智、融資源。

如何通過股權(quán)架構(gòu)設(shè)計,掌控公司的控制權(quán)。

如何通過公司頂層設(shè)計,做到企業(yè)長治久安。倍增。


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/58236.html

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    參加課程:慧憬股權(quán) · 6月28-29 鄭州站 《公司控制權(quán)+股權(quán)激勵》精品總裁班

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