課程描述INTRODUCTION
面對競爭無序?qū)κ譄o形的數(shù)字化新商業(yè)環(huán)境,企業(yè)管理模式創(chuàng)新,可以幫助企業(yè)解決一系列的創(chuàng)新經(jīng)營的問題!
· 董事長· 總經(jīng)理· 高層管理者· 總裁· 首席執(zhí)行官
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
數(shù)字化講師孫平:中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型總裁班
數(shù)字化轉(zhuǎn)型大數(shù)據(jù)營銷總裁班互聯(lián)網(wǎng)營銷品牌營銷
對象:董事長,總經(jīng)理,市場部,總裁班
目的:面對競爭無序?qū)κ譄o形的數(shù)字化新商業(yè)環(huán)境,企業(yè)管理模式創(chuàng)新,可以幫助企業(yè)解決一系列的創(chuàng)新經(jīng)營的問題!
內(nèi)容:
成功的數(shù)字化轉(zhuǎn)型永恒的目標(biāo)聚焦四個(gè)字:降本增效!
數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目要想取得成功,既是戰(zhàn)略更要戰(zhàn)術(shù)!需要企業(yè)戰(zhàn)略的頂層設(shè)計(jì)布局合理,也考究企業(yè)戰(zhàn)術(shù)層的計(jì)劃精進(jìn)。而將這些計(jì)劃付諸行動,并根據(jù)預(yù)定目標(biāo)衡量數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功非常重要。
傳統(tǒng)經(jīng)營模式企業(yè)從產(chǎn)品為王,渠道打天下比拼資源的時(shí)代,經(jīng)歷了營銷轟炸,廣告滿天飛比拼資金的時(shí)代,當(dāng)下已經(jīng)處于體驗(yàn)至上,用戶得天下比拼智慧的時(shí)代,如何實(shí)現(xiàn)降本增效的數(shù)字化目標(biāo),成為企業(yè)必然的挑戰(zhàn)!
原有的存量市場已然無法獨(dú)善其身,隨時(shí)隨刻面臨成為別人增量市場的變數(shù),面對競爭無序?qū)κ譄o形的數(shù)字化新商業(yè)環(huán)境,企業(yè)管理模式創(chuàng)新,可以幫助企業(yè)解決一系列的創(chuàng)新經(jīng)營的問題!
(課程特色)
雙效通道:應(yīng)用+訓(xùn)練;顧問+教練! 以解決問題為導(dǎo)向,用運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)為核心。
化繁為簡,直擊核心!有效應(yīng)用,價(jià)值培增! 強(qiáng)化系統(tǒng)性思維,助推咨詢式落地!
一、數(shù)字化5大核心概要!
1. 數(shù)字化核心概要:為什么?是什么?要什么?做什么?怎么做?
2. 數(shù)字化升級核心思想:原有的存量市場已然無法獨(dú)善其身,隨時(shí)隨刻面臨成為別人增量市場的變數(shù),面對競爭無序?qū)κ譄o形的數(shù)字化新商業(yè)環(huán)境,以數(shù)字化經(jīng)營管理系統(tǒng)的升級閉環(huán),可以幫助企業(yè)解決一系列的升級問題!
3. 數(shù)字化升級核心認(rèn)知:傳統(tǒng)經(jīng)營模式企業(yè)從產(chǎn)品為王,渠道打天下比拼資源的時(shí)代,經(jīng)歷了營銷轟炸,廣告滿天飛比拼資金的時(shí)代,當(dāng)下已經(jīng)處于體驗(yàn)至上,得用戶得天下比拼智慧的時(shí)代,如何實(shí)現(xiàn)降本增效的數(shù)字化戰(zhàn)略目標(biāo),創(chuàng)造企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和利潤增長的經(jīng)營模型,成為企業(yè)必然的挑戰(zhàn)!
4. 數(shù)字化升級核心本質(zhì):成功的數(shù)字化升級永恒的目標(biāo)聚焦四個(gè)字:降本增效!數(shù)字化升級項(xiàng)目要想取得成功,既是戰(zhàn)略更要戰(zhàn)術(shù)!需要企業(yè)戰(zhàn)略的頂層設(shè)計(jì)布局合理,也考究企業(yè)戰(zhàn)術(shù)層的計(jì)劃精進(jìn)。而將這些計(jì)劃付諸行動,并根據(jù)預(yù)定目標(biāo)衡量數(shù)字化升級的成功非常重要。
5. 數(shù)字化升級核心技能:互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)作的流量世界,依靠價(jià)值傳遞,品牌需要設(shè)計(jì)極高的識別度,讓市場用戶第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)你!各種應(yīng)用的瀏覽信息,講求內(nèi)容為王,打造有內(nèi)涵高匹配的內(nèi)容矩陣,增強(qiáng)信任度,解決信任需求!數(shù)字化客戶服務(wù),講求用戶留存,依賴體驗(yàn)至上,以過往沉淀或同行經(jīng)驗(yàn)整合策劃優(yōu)質(zhì)的用戶體驗(yàn)度,創(chuàng)造沉浸式代入感!
6. 數(shù)字化升級核心路徑:數(shù)字營銷轉(zhuǎn)化留住忠誠,需要服務(wù)走心,人性化關(guān)懷與服務(wù),獲取用戶忠誠度,沉淀品牌存量市場,經(jīng)營品牌用戶資產(chǎn)!持續(xù)變現(xiàn)的留戀往返,超越品質(zhì)的增值服務(wù)、體驗(yàn)升級、人文關(guān)懷,讓用戶持續(xù)關(guān)注并形成分享推薦,實(shí)現(xiàn)品牌美譽(yù)度的自營銷價(jià)值!
7. 案例分析:新商業(yè)案例對應(yīng)數(shù)字化5大核心概要;
二、中小企數(shù)字化實(shí)施策略
1. 中小企數(shù)字化升級整體策略;
2. 需求導(dǎo)向:局部先行;
3. 戰(zhàn)略導(dǎo)向:整體布局;
4. 數(shù)字化升級路徑;
5. 數(shù)字化升級路徑的核心認(rèn)知;
6. 數(shù)字化升級需要結(jié)合實(shí)際;
7. 數(shù)字化驅(qū)動管理模式升級;
8. 數(shù)字化賦能內(nèi)部管理;
9. 數(shù)字化升級營銷管理;
10. 數(shù)字化鏈接營銷ROI;
11. 數(shù)字化升級供應(yīng)鏈管理;
12. 數(shù)字化升級實(shí)施流程閉環(huán);
13. 數(shù)字化升級需要全局閉環(huán);
三、中小企數(shù)字化價(jià)值導(dǎo)向
1. 數(shù)字化升級核心價(jià)值:提升企業(yè)競爭力;
2. 數(shù)字化升級投入方向;
3. 數(shù)字化經(jīng)營模式的數(shù)據(jù)驅(qū)動;
4. 數(shù)字化升級總體價(jià)值導(dǎo)向;
5. 數(shù)字化升級結(jié)果導(dǎo)向:資源轉(zhuǎn)化資產(chǎn);
6. 數(shù)字化升級結(jié)果導(dǎo)向:信息轉(zhuǎn)化數(shù)字;
7. 數(shù)字化驅(qū)動管理模式升級;
8. 數(shù)字化升級本質(zhì)——降本增效;
9. 數(shù)字化降本:優(yōu)化成本+市場倍增;
10. 數(shù)字化增效:聚焦效能+利潤增長;
11. 企業(yè)數(shù)據(jù)資源轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)據(jù)資產(chǎn);
12. 數(shù)字化基建,云計(jì)算的云服務(wù)是轉(zhuǎn)化要素;
13. 企業(yè)數(shù)字化業(yè)務(wù)方向;
案例分析:數(shù)字化升級全景圖
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/278579.html
已開課時(shí)間Have start time
- 孫平
總裁班內(nèi)訓(xùn)
- 中國企業(yè)外匯匯率風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí) 榮森
- 企業(yè)并購特訓(xùn)營 崔凱
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- 國有企業(yè)公司治理與三會建設(shè) 徐京
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- 公司治理實(shí)務(wù) 崔凱
- 董事長、監(jiān)事長培訓(xùn) 王曉耕
- 總裁營銷實(shí)戰(zhàn)管理方案班 蕭金城