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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
企業(yè)電商巧借5G時代突圍
 
講師:任老師,叢老師 瀏覽次數(shù):2590

課程描述INTRODUCTION

5G網(wǎng)絡(luò)營銷培訓(xùn)

· 總裁· 總經(jīng)理· 董事長· 新晉主管· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:任老師,叢老師    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

5G網(wǎng)絡(luò)營銷培訓(xùn)

一、【課程背景】
5G時代的到來,標(biāo)志著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)向著更加快速的方向發(fā)展,更高效的產(chǎn)品介紹,更便捷的購買方式,更流暢的用戶體驗。與此同時,面對越來越挑剔的顧客,需求多樣化和個性化,企業(yè)又將面臨新的挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)行業(yè)利潤受到嚴(yán)重沖擊,銷量持續(xù)下滑,營銷渠道受阻,各種推廣無效果,導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展方向迷茫。面對如此嚴(yán)峻形勢,企業(yè)轉(zhuǎn)型是大勢所趨,否則將面臨淘汰。本課程針對傳統(tǒng)企業(yè)從業(yè)者,企業(yè)員工等進行私人訂制,讓傳統(tǒng)行業(yè)能夠找到互聯(lián)網(wǎng)營銷的突破口,將線下產(chǎn)品與線上營銷渠道相結(jié)合,拓寬企業(yè)營銷渠道,使其企業(yè)煥發(fā)生機,創(chuàng)造更高的價值;

二、【課程時間】
2天,14課時

三、【課程對象】
傳統(tǒng)企業(yè)的老板、網(wǎng)銷員工、中小企業(yè)的管理人員、市場運營人員、傳統(tǒng)電商賣家等

四、【課程方式】
課堂講述、案例分析、短片播放、上機操作、個性解答

五、【培訓(xùn)收益】
知曉趨勢:了解電子商務(wù)發(fā)展趨勢以及企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維模式及營銷趨勢;
讀懂案例:*電商案例分析,全面了解企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型方略和落地方案;
學(xué)會平臺:多電商平臺介紹,普及運營及營銷的多種實操技巧;
掌握方法:掌握產(chǎn)品營銷定位、策劃、運營、推廣、成交5大模塊成功方法;
搭建團隊:明確組建電商團隊流程及其團隊維護,包括績效考核與效果分析;
做出效果:對企業(yè)實際情況私人訂制,全方面幫助網(wǎng)絡(luò)營銷系統(tǒng)企業(yè)落地,出實際效果。

六、授課講師
任老師  國內(nèi)電商企培知名顧問
天貓某千萬級旗艦店鋪運營顧問,先后創(chuàng)建、指導(dǎo)運營天貓,京東,拼多多等多個電商平臺店鋪。擅長大家電、進口食品、家紡等類目運營,擁有多家網(wǎng)店店鋪資源。精通電商平臺搜索引擎邏輯框架、直通車投放策略、數(shù)據(jù)化打造運營方案,爆款執(zhí)行大促活動策劃等。主要研發(fā)成果:編著網(wǎng)絡(luò)營銷實戰(zhàn)派系列叢書之《電商平臺運營教程》。
授課風(fēng)格:互動教學(xué),啟發(fā)式課堂,以服務(wù)學(xué)員為目標(biāo),提供個性化教學(xué)方案,使學(xué)員掌握核心技能;

叢老師  全國婦聯(lián)電商運營講師
8年電商行業(yè)項目運營實戰(zhàn)經(jīng)驗,4年教育培訓(xùn)經(jīng)驗。太原洪荼商貿(mào)有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人,珠海市海苑科技有限公司電商運營顧問。曾任某教育機構(gòu)電商人才培養(yǎng)事業(yè)部總監(jiān),全國婦聯(lián)電商運營講師,參與編撰了《電商運營》《店鋪推廣》《視覺營銷》《新媒體營銷》等教材。
授課風(fēng)格:授課思路清晰,知識點講解深入,容易理解,善于與學(xué)員溝通,能夠了解學(xué)生的想法,并且因材施教!

七、【課程大綱】
第一講:國內(nèi)電商發(fā)展新趨勢

一、從華為5G時代,揭示移動互聯(lián)網(wǎng)在中國發(fā)展的前景和潛力
1、5G時代手機在哪里,生意就在那里;
2、如何抓住手機低頭族的眼球?企業(yè)如何利用這樣的潮流?
3、企業(yè)網(wǎng)上的商業(yè)模式解析,做對事比做事本身更重要。
4、太多企業(yè)覺得電商不行了,不是電商有問題,是企業(yè)玩法落伍了。
案例分析:天貓音格格旗艦店手卷鋼琴案例分析;

二、分析當(dāng)下中國的網(wǎng)絡(luò)零售、網(wǎng)絡(luò)品牌打造的現(xiàn)狀以及成果
1、網(wǎng)絡(luò)品牌的形成基因是什么?
2、傳統(tǒng)企業(yè)線上品牌如何上線,怎么解決線上線下沖突的問題?阿里斯頓熱水器是如何線上線下融合的?
3、如何快速建立網(wǎng)絡(luò)品牌,而且深入人心;
案例分析:三只松鼠如何快速打起出互聯(lián)網(wǎng)堅果*

三、從企業(yè)的角度,分析傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)向電商的可行性以及一般規(guī)律
1、方向不對,努力白費,B2B,B2C,還是B2B2C?
2、各行業(yè)運用電商的規(guī)律;
3、“開店找死,不開店等死。”如何讓自己的企業(yè)不找死?

四、網(wǎng)絡(luò)營銷商業(yè)模式的探討與數(shù)據(jù)報告
1、2018年中國電子商務(wù)平臺數(shù)據(jù)報告
2、自己賣貨,不如讓別人幫你你賣;

第二講:網(wǎng)店的實戰(zhàn)運營
一、全方位的介紹和認(rèn)識阿里巴巴
1、在阿里巴巴的超級平臺上如何讓自己進入前三頁?
2、阿里巴巴的新變化,不用天天更新產(chǎn)品也能賣得很好。
3、阿里巴巴入駐全流程
二、經(jīng)營好淘寶、天貓的干貨分享
1、暴力選品,一個商品也能做起一家店;
2、短視頻時代,落后就要挨打
3、商品核心三要素優(yōu)化方法提煉
三、店鋪營銷定位與設(shè)計裝修
1、小而美店鋪,如何提升美感
2、阿里巴巴寶典:店鋪裝修的七星陣法
3、熱力圖分析法則
4、標(biāo)簽時代人找貨到貨找人
四、成功淘寶、天貓店鋪故事的分享與改善建議
1、五常大米的水稻監(jiān)控模式
案例分析:小伍米業(yè)的經(jīng)營思維

第三講:優(yōu)秀網(wǎng)商運營與分銷
一、電商的趨勢、優(yōu)秀網(wǎng)商的運營解析
1、移動互聯(lián)網(wǎng)有勢無市,如何堅守淘寶和天貓?
2.、淘寶的推廣方式分解(免費和付費)
3、不要一搞活動就只想到聚劃算
4、淘寶活動的參與技巧
二、分銷的優(yōu)勢以及分銷的管理
1、分銷的模式與優(yōu)缺點
2、如何快速招商
3、怎樣區(qū)分優(yōu)質(zhì)與劣質(zhì)的經(jīng)銷商
4、分銷平臺的構(gòu)建與核心功能解讀

第四講:微營銷實戰(zhàn)運營
一、微信與微電商時代
1、微信改變了互聯(lián)網(wǎng)時代
2、微信已經(jīng)是一種生活方式
3、微博櫥窗與微營銷
4、有贊微商城打造獨立平臺
案例分析:果多美的有贊玩法剖析
二、入口的改變,電商模式也得改變
1、線下市場入口決定市場
2、互聯(lián)時代的入口經(jīng)濟
3、移動互聯(lián)網(wǎng)的入口在哪里
案例分析:快手小店的小黃車
三、無社交,不電商
1、拼多多解鎖三四線城市
2、拼多多分享裂變的本質(zhì)
3、拼多多店鋪突圍秘籍

第五講:從公域流量到私域流量
快手短視頻引爆流量與網(wǎng)店嫁接
10分鐘搞定淘拍玩轉(zhuǎn)私域流量
淘寶客新興模式的下的幕后黑手
私域流量養(yǎng)成記

第六講:沙盤演練:老師現(xiàn)場輔導(dǎo)
1.針對企業(yè)實際情況,完成產(chǎn)品選品
2.針對企業(yè)實際情況,制定全網(wǎng)電商布局與運營思路

第七講:電商人才戰(zhàn)略
一、電商人才招聘技巧與培訓(xùn)
二、電商人才架構(gòu)分析與制度制定標(biāo)準(zhǔn)
1、如何把KPI用活用好
2、90后和00后的電商員工怎么管理
如何快速測試電商人才的能力功底?
電商團隊快速運轉(zhuǎn)的核心
電商團隊常見問題與解決方案

5G網(wǎng)絡(luò)營銷培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/59088.html

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    參加課程:企業(yè)電商巧借5G時代突圍

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