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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
管理學(xué)基礎(chǔ)修煉
 
講師:陳維銀 瀏覽次數(shù):2607

課程描述INTRODUCTION

管理學(xué)基礎(chǔ)修煉

· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 儲備干部· 新晉主管

培訓(xùn)講師:陳維銀    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

管理學(xué)基礎(chǔ)修煉

課程背景:                                                                      
本課程在管理學(xué)專業(yè)中屬于專業(yè)基礎(chǔ)課。通過本課程的學(xué)習(xí),解決兩方面的問題,其一,通過理論講解,使學(xué)員了解基本的管理知識,認識管理的作用,激發(fā)從事管理工作的興趣;其二,通過方法的教授和對案例的分析,提高學(xué)員的觀察能力、思考能力、判斷能力和操作能力,能運用所學(xué)知識解決簡單的管理實踐問題。最終使學(xué)員養(yǎng)成自覺地按照管理的原理、方法處理日常事務(wù)的習(xí)慣。
本課程的教學(xué)注重實際運用,在講解管理基本理論知識的基礎(chǔ)上,注重管理方法的領(lǐng)會和應(yīng)用。

授課特色:                                                                        
體驗式:通過PESOS(準(zhǔn)備、說明、示范、觀察、督導(dǎo))五步訓(xùn)練方法,讓訓(xùn)練更科學(xué)、效果更明顯;
情景式:通過情景式案例教學(xué),避免了純理論化培訓(xùn)的枯燥乏味,可更有效地調(diào)動學(xué)員參與的積極性;
啟發(fā)式:通過教練式引導(dǎo)提問,促進學(xué)員進行深度思考,培養(yǎng)學(xué)員的思維創(chuàng)新能力。

課程大綱:  
讀書禮—起立誦讀——誦讀《大學(xué)》片段
第一講:管理者與領(lǐng)導(dǎo)區(qū)別
一、兩者角色誤區(qū)
1.搞部門主義、小團體(土皇帝)
2.民意代表
3.自然人
4.傳話筒
二、管理者角色定位(依靠權(quán)力)
1.目標(biāo)的設(shè)置者
2.任務(wù)的分解者
3.資源的分配者
4.行動的指揮者
5.結(jié)果的監(jiān)控者
三、領(lǐng)導(dǎo)者角色定位(依靠影響力)
1.愿景的共啟者
2.員工的賦能者
3.關(guān)系的平衡者
4.變革的推動者

第二講:領(lǐng)導(dǎo)力
一、什么是領(lǐng)導(dǎo)力
1.引導(dǎo)團隊成員去實現(xiàn)目標(biāo)
2.影響別人也接受別人影響
3.與目標(biāo)追求密切相關(guān)
4.成為領(lǐng)導(dǎo)他人的人
二、領(lǐng)導(dǎo)力幾種形態(tài)
1.原生態(tài)領(lǐng)導(dǎo)力
2.技術(shù)性領(lǐng)導(dǎo)力
3.理性領(lǐng)導(dǎo)力
三、領(lǐng)導(dǎo)者風(fēng)格
1、指令型
2.愿景型
3.親和型
4.民主型
5.領(lǐng)導(dǎo)型
6.輔導(dǎo)型

第三講:管理者責(zé)任心
一、責(zé)任心概述
1.什么是責(zé)任心
2.“正確的責(zé)任心”和“錯誤的責(zé)任心”
3.“他律型責(zé)任心”與“自律型責(zé)任心”
4. “盡硬角色本分的責(zé)任心”與“盡軟角色本分的責(zé)任心”
5.責(zé)任心層級

第四講:管理者大局觀
一、大局觀解讀
1.    能夠全面地、系統(tǒng)地、前瞻性地看問題、思考問題
2.    能夠從整體上把握事態(tài)的發(fā)展趨勢和規(guī)律
3.    放棄小我,最求大我
4.以企業(yè)利益為重,顧全大局

第五講:團隊建設(shè)
一、什么時團隊
1.團隊的定義 
2.團隊的構(gòu)成要素 
3.團隊和群體的區(qū)別 
4.團隊的類型 
5.團隊建設(shè)的意義 
6.團隊的價值 
7.高效團隊的基本特色
二、團隊建設(shè)
1.團隊建設(shè)的概念 
2.團隊建設(shè)的步驟 
3.團隊目標(biāo)的確定 
4.團隊類型的確定 
5.團隊角色分析 
6.團隊角色配置 
7.團隊融合 
8.團隊的幾個發(fā)展階段

管理學(xué)基礎(chǔ)修煉


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/59167.html

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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陳維銀
[僅限會員]

預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)