課程描述INTRODUCTION
營(yíng)改增下計(jì)價(jià)招標(biāo)合同對(duì)策分析培訓(xùn)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
營(yíng)改增下計(jì)價(jià)招標(biāo)合同對(duì)策分析培訓(xùn)
課程背景
2017年是實(shí)施“十三五”規(guī)劃的重要一年,是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的深化之年。工程投資領(lǐng)域要從以往的重規(guī)模、重速度轉(zhuǎn)變到重內(nèi)涵、重效果上來(lái),如何通過(guò)專業(yè)而規(guī)范的管理來(lái)“用好投資、管好投資”將會(huì)成為各級(jí)工程投資單位迫切需要破解的命題。
自2016年5月1日國(guó)家全面推開 “營(yíng)改增”試點(diǎn)以來(lái),對(duì)工程計(jì)價(jià)計(jì)稅招標(biāo)合同等各個(gè)環(huán)節(jié)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。很多業(yè)主單位對(duì)這種影響的理解和應(yīng)對(duì)是不到位的,明明可以通過(guò)招標(biāo)計(jì)價(jià)設(shè)計(jì)和補(bǔ)充合同的約定,利用國(guó)家稅收新政策來(lái)降低稅負(fù)和造價(jià),但業(yè)主方往往主動(dòng)或被動(dòng)地放棄了,不該花的錢花了……總之,營(yíng)改增政策下,業(yè)主方只要招標(biāo)設(shè)計(jì)和合同約定得當(dāng),降低工程造價(jià)和稅負(fù)是可以實(shí)現(xiàn)的也是應(yīng)該實(shí)現(xiàn)的。因此,加強(qiáng)營(yíng)改增下計(jì)價(jià)招標(biāo)合同等方面的對(duì)策分析,將會(huì)成為業(yè)主方投資管理的重點(diǎn)內(nèi)容。
培訓(xùn)內(nèi)容
第一部分:*工程造價(jià)管控和合同管理實(shí)務(wù)操作與典型問(wèn)題分析
1、招標(biāo)計(jì)價(jià)包干范圍如何有效設(shè)計(jì)?清單漏項(xiàng)是否一定要予以補(bǔ)償?招標(biāo)清單特征描述有誤是否一定要予以補(bǔ)償?
2、合同約定單價(jià)“固定”是否意味單價(jià)“*固定”?何種情況下可以調(diào)整?如何調(diào)整?
3、合同與政府定額、計(jì)價(jià)文件、計(jì)價(jià)規(guī)范等發(fā)生沖突應(yīng)如何處理?
4、合同與中標(biāo)通知書、招標(biāo)文件、投標(biāo)文件等出現(xiàn)不一致應(yīng)如何處理?
5、單價(jià)合同的工程量按實(shí)結(jié)算是按實(shí)際清單工程量還是實(shí)際的施工工程量?
6、如何防范與處理“不平衡報(bào)價(jià)”?
7、如何合理確定工程變更的價(jià)格?不同合同類型(單價(jià)合同、總價(jià)合同)下,工程變更計(jì)價(jià)處理有何區(qū)別?
8、合同價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)范圍如何約定?固定價(jià)格合同能把風(fēng)險(xiǎn)都固定進(jìn)去嗎?
9、合同內(nèi)容與招投標(biāo)文件內(nèi)容是否實(shí)質(zhì)性一致的審查分析;
10、補(bǔ)充合同與初始合同是否實(shí)質(zhì)性一致的審查分析;
11、工程造價(jià)管控與審計(jì)中,“按實(shí)結(jié)算”與“尊重合同”如何有效取舍?
12、工程造價(jià)的核減核增與審計(jì)的定性定位;
13、建設(shè)項(xiàng)目工程合同跟蹤審計(jì)。
第二部分:營(yíng)改增下計(jì)價(jià)、招標(biāo)、合同對(duì)策及風(fēng)險(xiǎn)防范與案例分析
1、住建部[2016]4號(hào)文《關(guān)于做好建筑業(yè)營(yíng)改增建設(shè)工程計(jì)價(jià)依據(jù)調(diào)整準(zhǔn)備工作的通知》解讀;
2、營(yíng)改增對(duì)工程計(jì)價(jià)結(jié)構(gòu)、工程稅金計(jì)取的影響分析;
3、營(yíng)改增推動(dòng)清單計(jì)價(jià)規(guī)范的修訂與全費(fèi)用綜合單價(jià)的施行;
4、營(yíng)改增政策下甲供材料與設(shè)備的計(jì)價(jià)與計(jì)稅規(guī)定與案例分析;
5、營(yíng)改增后清包工工程的計(jì)價(jià)與計(jì)稅;
6、營(yíng)改增后對(duì)招標(biāo)文件編制的影響與招標(biāo)控制價(jià)編制;
7、營(yíng)改增后投標(biāo)人如何投標(biāo)報(bào)價(jià);
8、營(yíng)改增后的計(jì)稅方法如何在招標(biāo)文件或合同中明確?
9、按營(yíng)業(yè)稅計(jì)稅方式報(bào)價(jià)的“新項(xiàng)目”,營(yíng)改增后如何調(diào)整合同價(jià)格?如何選擇計(jì)稅方法?
10、按營(yíng)業(yè)稅計(jì)稅方式報(bào)價(jià)的“老項(xiàng)目”,營(yíng)改增后如何調(diào)整合同價(jià)格?如何選擇計(jì)稅方法?
11、營(yíng)改增給招投標(biāo)帶來(lái)的沖擊及招標(biāo)采購(gòu)未來(lái)的發(fā)展方向;
12、營(yíng)改增后建設(shè)單位對(duì)招標(biāo)文件及施工合同的審查要點(diǎn)。
第三部分:招標(biāo)采購(gòu)流程實(shí)務(wù)操作及風(fēng)險(xiǎn)防范與難點(diǎn)爭(zhēng)議解決和監(jiān)督審計(jì)等相關(guān)案例解析
1、《招標(biāo)投標(biāo)法》與《政府采購(gòu)法》及其《實(shí)施條例》的規(guī)則適用;
2、哪種招標(biāo)項(xiàng)目適用招標(biāo)投標(biāo)法,哪種招標(biāo)項(xiàng)目適用政府采購(gòu)法;
3、招標(biāo)采購(gòu)、競(jìng)爭(zhēng)性談判、單一來(lái)源采購(gòu)、詢價(jià)、比選等方式的特點(diǎn)和適用范圍;
4、公共資源交易平臺(tái)的服務(wù)邊界和招標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)交易要求與審批流程;
5、營(yíng)改增給招標(biāo)投標(biāo)各環(huán)節(jié)帶來(lái)的沖擊與變化及應(yīng)對(duì)措施;
6、招標(biāo)文件的編制技巧,招標(biāo)采購(gòu)單位如何設(shè)定相關(guān)的強(qiáng)制性要求以及補(bǔ)充、澄清、發(fā)售中應(yīng)注意的技術(shù)和法律問(wèn)題;
7、二階段招標(biāo)、框架協(xié)議采購(gòu)和電子招標(biāo)等招標(biāo)采購(gòu)方式的不同運(yùn)用;
8、總包分包的法律規(guī)定及營(yíng)改增后甲供和清包部分的計(jì)價(jià)與計(jì)稅;
9、營(yíng)改增后資格審查標(biāo)準(zhǔn)的變化和對(duì)招標(biāo)文件和投標(biāo)文件編制的影響;
10、開標(biāo)評(píng)標(biāo)環(huán)節(jié)注意事項(xiàng)、評(píng)標(biāo)復(fù)議、重新評(píng)審的觸發(fā)等常見問(wèn)題分析及應(yīng)對(duì)策略;
11、“營(yíng)改增”后評(píng)標(biāo)時(shí)對(duì)不同納稅人評(píng)標(biāo)辦法的變化;
12、定標(biāo)與合同的簽訂及營(yíng)改增后合同條款擬訂注意事項(xiàng);
13、紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)、財(cái)務(wù)等部門全過(guò)程跟蹤監(jiān)督管理及有關(guān)程序與注意事項(xiàng);
14、營(yíng)改增后監(jiān)督審計(jì)人員的對(duì)招投標(biāo)的審計(jì)內(nèi)容的變化;
15、招標(biāo)無(wú)效、投標(biāo)無(wú)效、開標(biāo)無(wú)效、評(píng)標(biāo)無(wú)效、中標(biāo)無(wú)效行為的認(rèn)定;
16、招標(biāo)投標(biāo)及政府采購(gòu)中質(zhì)疑、投訴的受理程序、措施、法律依據(jù)及案例分析;
17、招標(biāo)投標(biāo)爭(zhēng)議處理程序及行政復(fù)議與行政訴訟的相關(guān)法律責(zé)任。
營(yíng)改增下計(jì)價(jià)招標(biāo)合同對(duì)策分析培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/59542.html
已開課時(shí)間Have start time
- 孫凌志
招標(biāo)管理內(nèi)訓(xùn)
- 《發(fā)包方在建設(shè)工程招標(biāo)階段 陳紅
- 《EPC項(xiàng)目招投標(biāo)、造價(jià)、 劉雷
- 《任重而道遠(yuǎn)——招標(biāo)投標(biāo)關(guān) 陳紅
- 招標(biāo)采購(gòu)及合同管理要點(diǎn)與應(yīng) 顧祥柏
- 《建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理與風(fēng) 高擁軍
- 工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)實(shí)務(wù) 黃智鵬
- 國(guó)際工程項(xiàng)目市場(chǎng)開發(fā)-招投 肖維
- 投標(biāo)管理策略與方法 郭濤
- 國(guó)有企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)條線管理與
- 《國(guó)際工程項(xiàng)目招投標(biāo)技巧》 鄭文強(qiáng)
- 《工程招投標(biāo)與合同管理》 劉琦華
- 國(guó)內(nèi)公路工程投標(biāo)報(bào)價(jià)管理 肖維