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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
職場幸福力提升——情緒壓力管理與調(diào)節(jié)技術(shù)
 
講師:曾秋香 瀏覽次數(shù):2535

課程描述INTRODUCTION

情緒壓力管理與調(diào)節(jié)技術(shù)培訓(xùn)

· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:曾秋香    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

情緒壓力管理與調(diào)節(jié)技術(shù)培訓(xùn)

課程背景:
工作是否倦怠,生活幸福與否,工作順心與否,說到底,其實(shí)全關(guān)乎我們的情緒壓力調(diào)節(jié)技術(shù)!
面對生活的壓力、繁重的工作、復(fù)雜的人際關(guān)系,我們無法改變發(fā)生的事實(shí),但卻可以改變我們的想法、思維,繼而改變我們的心情,影響所處的環(huán)境!
作為一名職場人士,我們的心態(tài)影響我們的情緒,而情緒是有成本的,如何學(xué)會(huì)管理我們的情緒,調(diào)節(jié)我們的抗壓能力,放大自己的格局,修煉我們的應(yīng)對能力?讓我們面對工作的壓力、復(fù)雜的人際關(guān)系、不如意的時(shí)候,依然可以理性對待,合理調(diào)節(jié),做到最好的自己?
本節(jié)課程將結(jié)合引導(dǎo)技術(shù)、心理學(xué)理論從情緒壓力認(rèn)知、壓力源的探索、自我情緒壓力調(diào)節(jié)以及人際關(guān)系中的共情能力四個(gè)方面分享情緒壓力調(diào)控技術(shù),提升學(xué)員幸福力!

課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對象:企事業(yè)單位各層級人員
課程人數(shù):30-70人

課程收益:
.掌握情緒管理調(diào)節(jié)具體技術(shù)和工具。
注重學(xué)員生理、認(rèn)知、情緒與行為的平衡,通過“互動(dòng)-練習(xí)-生發(fā)”,在學(xué)員行動(dòng)表現(xiàn)中建立對壓力新的認(rèn)知調(diào)適模式,張力更強(qiáng)、效果更佳。
.提升學(xué)員幸福力。
課程設(shè)計(jì)特別的結(jié)構(gòu)化,把工作與生活有機(jī)融合,激發(fā)學(xué)員為自己生命質(zhì)量而學(xué)的發(fā)散思維。
.學(xué)以致用
將知識與工作緊密結(jié)合,設(shè)計(jì)學(xué)以致用的環(huán)節(jié),促進(jìn)學(xué)員訓(xùn)后落地。

課程大綱
第一講:情緒及壓力源認(rèn)知

一、情緒管理的意義
1. 對于生命質(zhì)量的意義
2. 對于身體健康的意義
3. 對于人際關(guān)系的影響
授課形式:案例分享
二、個(gè)體現(xiàn)狀*
1. 壓力測試及報(bào)告解讀
2. 抑郁傾向測試及報(bào)告解讀
3. 性格及壓力源測試及報(bào)告解讀
三、壓力源探索
1. 團(tuán)隊(duì)共創(chuàng):核心壓力源探索
2. 測試報(bào)告:不同性格的人的獨(dú)特壓力源認(rèn)知
3. 不同風(fēng)格的人員壓力調(diào)節(jié)重點(diǎn)
4. 不同風(fēng)格的人員職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控
授課形式:案例視頻+頭腦風(fēng)暴

第二講:自我情緒管理與調(diào)節(jié)技術(shù)
一、常見誘發(fā)情緒的6大原因

1. 直接喚醒情緒
2. 簡介喚醒情緒
3. 疊加情緒
4. 情感范圍內(nèi)引發(fā)情緒體驗(yàn)
5. 移情性情緒體驗(yàn)
6. 誘發(fā)性情緒體驗(yàn)

二、*能力修煉
1. 情緒的*價(jià)值和意義
2. 情緒地圖
3. 情緒能量定位圖
練習(xí)一:情緒能量定位圖
練習(xí)二:走下“情緒電梯”

三、自我尊重能力修煉
1. 自我尊重的概念及意義
2. 修煉活動(dòng):欣賞式探詢
3. 反思分享

四、自我肯定能力修煉
1. 自我肯定的概念和意義
2. 自我肯定的三個(gè)具體表現(xiàn)
1)表達(dá)情感能力
2)公開表達(dá)信念和想法能力
3)積極爭取個(gè)人權(quán)利
練習(xí)一:自我肯定
練習(xí)二:請求與拒絕
練習(xí)三:自我激勵(lì)
3. 積極思維與影響思維的具體表現(xiàn)與轉(zhuǎn)換技術(shù)

五、消極抱怨思維——關(guān)注圈思維:被動(dòng)消極,指責(zé)抱怨他人
1. 向外歸因思維
2. 關(guān)注他人改變
3. 關(guān)注自己無法改變的

六、積極影響思維——影響圈思維:積極需求自我改變,影響他人或周邊環(huán)境
1. 向內(nèi)歸因思維
2. 關(guān)注自己能改變的
3. 自己先改變
4. 結(jié)果/現(xiàn)狀=你的注意力:注意力在哪里,結(jié)果/現(xiàn)狀就在哪里
授課方式:體驗(yàn)活動(dòng)“聽數(shù)字”+工具練習(xí)

七、情緒壓力調(diào)適技術(shù)
1. 情緒調(diào)適基本功

1)第一步:標(biāo)定情緒
2)第二步:建立連結(jié)
3)第三步:發(fā)現(xiàn)意義
4)第四步:尋求替換

2. 快速調(diào)適情緒的8大法則
1)環(huán)境策略
2)創(chuàng)意策略
3)身體策略
4)幽默策略
5)精神策略
6)理性策略
7)戶外策略
8)社會(huì)支持策略

3. 情緒調(diào)適認(rèn)知重構(gòu)法模型
4. 常見的不合理的6大思維模式

1)*化的要求及具體表現(xiàn)
2)過分概括化
3)糟糕之極
4)兩極性思維
5)選擇性提取
6)亂貼標(biāo)簽

5. 重構(gòu)認(rèn)知模型的方式及工具練習(xí)
1)方法一:表欄法概述及操作要點(diǎn)
練習(xí)一:表欄法練習(xí)
2)方法二:駁斥法概述及操作要點(diǎn)
練習(xí)二:駁斥法練習(xí)
3)方法三:意義換框法概述及操作要點(diǎn)
練習(xí)三:意義換框練習(xí)

第三講:人際交往共情能力修煉
一、共情能力的概念及價(jià)值
二、共情能力修煉
練習(xí)一:傾聽能力
練習(xí)二:共情及反饋能力
三、發(fā)表反思與感受

第四講:課程總結(jié)與訓(xùn)后轉(zhuǎn)化
一、課程總結(jié)
二、531行動(dòng)落地計(jì)劃
1. 學(xué)員課后寫出至少5個(gè)(多者不限)課程中的收獲點(diǎn)
2. 列出3個(gè)指導(dǎo)實(shí)際工作的學(xué)以致用的行動(dòng)項(xiàng)
3. 聚焦1個(gè)立刻去做行動(dòng),包含詳盡具體的行動(dòng)步驟

情緒壓力管理與調(diào)節(jié)技術(shù)培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/62402.html

已開課時(shí)間Have start time

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    參加課程:職場幸福力提升——情緒壓力管理與調(diào)節(jié)技術(shù)

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
曾秋香
[僅限會(huì)員]