企業(yè)文化建設(shè)及落地
講師：宋勸其 瀏覽次數(shù)：2562
課程描述INTRODUCTION
企業(yè)文化的建設(shè)課程目標(biāo)
1.明確什么是企業(yè)文化
2.明確企業(yè)文化的層次和內(nèi)容
3.掌握企業(yè)文化建設(shè)和管理的方法、原則和步驟
4.掌握如何減少內(nèi)耗，提高效率，提高企業(yè)執(zhí)行力，塑造優(yōu)秀企業(yè)文化
5.能夠建立一套符合您企業(yè)實(shí)際情況的企業(yè)文化體系… …
· 董事長· 總經(jīng)理· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 新晉主管· 人事經(jīng)理
培訓(xùn)講師：宋勸其
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)文化的建設(shè)課程大綱：
1.什么是企業(yè)文化？企業(yè)文化的要點(diǎn)是什么？
2.企業(yè)文化的含義（內(nèi)涵）
形成組織效能的——共同認(rèn)知系統(tǒng)
大家都能認(rèn)可的——習(xí)慣性行為方式
隱含在價(jià)值觀背后的——基本假設(shè)系統(tǒng)
企業(yè)成員間達(dá)成的——團(tuán)隊(duì)心理契約
3.企業(yè)文化的內(nèi)容
理念層的文化
制度層的文化
物質(zhì)層的文化
4.企業(yè)文化的特點(diǎn)：
特異性（也意味著多樣性）
傳播性（感染性）
排他性（強(qiáng)迫性）
發(fā)展性
人文性
5.企業(yè)文化的作用
6.如何進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)（重點(diǎn)）
理念體系建設(shè)（步驟、方法、案例）
制度體系建設(shè)（步驟、方法、案例）
物質(zhì)體系建設(shè)（步驟、方法、案例）
7.如何使文化落地（重點(diǎn)）
企業(yè)文化落地的步驟
如何提煉、培訓(xùn)、運(yùn)用文化理念
如何與文化理念相呼應(yīng)，策劃并實(shí)施具有文化功能的主題活動(dòng)
如何使理念與行為的相互促進(jìn)和發(fā)展
企業(yè)文化落地過程中的常見問題
企業(yè)文化的建設(shè)總結(jié)
企業(yè)文化的建設(shè)培訓(xùn)師介紹：
宋勸其，行隆咨詢首席咨詢師，知名戰(zhàn)略績效管理專家，資深人力資源實(shí)戰(zhàn)專家，國家人力資源管理師教材編委會(huì)委員，為清華大學(xué)、浙江大學(xué)和上海交通大學(xué)總裁班授課。先后為超過800家企事業(yè)單位提供咨詢和培訓(xùn)服務(wù)，為超過300家的企業(yè)成功建設(shè)和實(shí)施績效管理體系。著有《績效在細(xì)節(jié)》、《高績效管理的*》、《績效激勵(lì)》、《向管理要利潤》等多部著作，論文《國有企業(yè)人力資源管理咨詢研究》被榮選為第八屆世界管理論壇交流文章。
轉(zhuǎn)載：http://www.nywlwx.com/gkk_detail/6452.html
