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宣講會(huì)的系統(tǒng)打造培訓(xùn)

課程對(duì)象
宣講師、會(huì)務(wù)人員、邀約人員、會(huì)務(wù)總監(jiān)、PPT制作人員
課程收益：
1、受眾邀約：價(jià)值塑造到位、聽眾需求預(yù)判精準(zhǔn)、到場(chǎng)率高
2、會(huì)場(chǎng)布置：會(huì)場(chǎng)甄選匹配主題、會(huì)場(chǎng)布置得體、分區(qū)合理、產(chǎn)品展示全面
3、流程嚴(yán)謹(jǐn)：迎、引、簽、入、導(dǎo)、演、定、轉(zhuǎn)
4、跟蹤環(huán)節(jié)：及時(shí)、主動(dòng)、落地有效、收獲價(jià)值
5、留下系統(tǒng)：工具使用、流程梳理、戰(zhàn)隊(duì)組建、復(fù)制傳承

課程大綱
第一講：宣講師(引導(dǎo)需求、挖掘需求、營(yíng)造良好氛圍)
一、有技巧：宣講方式新穎、吸引聽眾注意，營(yíng)造良好氛圍
1、宣講邏輯嚴(yán)謹(jǐn)：以終為始
1) 引出主題：塑造產(chǎn)品價(jià)值
2) 用幾個(gè)價(jià)值點(diǎn)：N套理論論據(jù)+事實(shí)論據(jù)
3) 聽眾為什么相信：建立信賴感(素材、故事、真假)
4) 用什么推導(dǎo)市場(chǎng)需求：產(chǎn)品使用理由(逃避痛苦、追求快樂)
5) 怎么產(chǎn)生價(jià)值：讓聽眾非常清楚下一步怎么做
6) 要宣講什么價(jià)值：產(chǎn)品明確、不能雜多
2、會(huì)務(wù)人員準(zhǔn)備和工作落地
1) 場(chǎng)內(nèi)：盯場(chǎng)人員、助理、入組顧問、簽約手、產(chǎn)品展示區(qū)
2) 場(chǎng)外：簽到、引場(chǎng)、守門、物資、激動(dòng)人員、安保
3) 舞臺(tái)：DJ、主持人、宣講師、講師助理
4) 會(huì)務(wù)管理：總指揮、場(chǎng)內(nèi)總監(jiān)、場(chǎng)外總監(jiān)、后勤總監(jiān)
3、氛圍營(yíng)造
1) 身：聚精會(huì)神
2) 手：大開大合
3) 步：規(guī)行矩步
4) 看：出神*
5) 聽：道聽途說(shuō)
6) 說(shuō)：斷斷續(xù)續(xù)
7) 心法：裝腔作勢(shì)

二、有促動(dòng)：及時(shí)、頻次適當(dāng)
1、淺嘗輒止
1) 真的不全說(shuō)
2) 假的全部說(shuō)
2、價(jià)值鋪墊恰當(dāng)
1) 頻次：適時(shí)做鋪墊、3-4次/場(chǎng)
2) 方法：不斷更新、循序漸進(jìn)、小前大打包、大前小收底
三、有激勵(lì)：對(duì)宣講師有及時(shí)激勵(lì)

第二講：客戶(聽眾、受眾)(用工具分析、合理分組、會(huì)前鋪墊)
一、有需求：對(duì)產(chǎn)品有需要、產(chǎn)品能解決客戶的某一個(gè)需求
1、客戶邀約(受眾的到場(chǎng)確定)
1) 客戶(聽眾)資料獲取
2) 客戶(聽眾)邀約
3) 客戶(聽眾)預(yù)判
4) 客戶(聽眾)分類
2、客戶定向
1) 會(huì)前鋪墊：客戶(聽眾)進(jìn)入會(huì)場(chǎng)之前鋪墊就開始了
2) 帶著問題來(lái)：客戶(聽眾)的痛苦已經(jīng)挖掘出來(lái)
二、有能力：能接受(聽得懂)
1、客戶(聽眾)的素質(zhì)
1) 經(jīng)驗(yàn)
2) 級(jí)別
3) 層次
2、客戶(聽眾)資料收集(完整的客戶資料是宣講會(huì)成功的基礎(chǔ))
三、有實(shí)力：能夠現(xiàn)場(chǎng)做決策
1、職務(wù)限定
2、侵略性推廣動(dòng)作

第三講：團(tuán)隊(duì)(及時(shí))
一、有意愿：愿意參與宣講會(huì)的實(shí)施，熟悉宣講會(huì)的組織形式
1、團(tuán)隊(duì)心態(tài)
1) 正：是幫助客戶
2) 道：客戶的不接受是天理：
3) 知：不是每一個(gè)客戶(聽眾)都有資格成為我們的合作方
4) 法：無(wú)限次的接觸將沒有“競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手”
2、熟悉產(chǎn)品
1) 相信：任何人都不會(huì)和對(duì)產(chǎn)品沒有信心的人合作
2) 專業(yè)：你對(duì)你的產(chǎn)品了解多少?
二、有方法：成交的方法得當(dāng)、話術(shù)精準(zhǔn)、狼性十足
1、邀約話術(shù)：1分鐘、3分鐘、30分鐘
2、洽談話術(shù)：3句話、抗拒解除、適時(shí)亮刀
3、現(xiàn)場(chǎng)溝通：開場(chǎng)-中場(chǎng)-終場(chǎng)
三、有考核：公司對(duì)宣講會(huì)結(jié)果有及時(shí)反饋
1、制定目標(biāo)：基于公司戰(zhàn)略制定此次會(huì)議的目標(biāo)
2、分解目標(biāo)：年目標(biāo)分解到季度、直到分解到此次會(huì)議
3、考核目標(biāo)：薪酬結(jié)構(gòu)、績(jī)效考核
4、及時(shí)反饋：及時(shí)激勵(lì)+薪酬

宣講會(huì)的系統(tǒng)打造培訓(xùn)