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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
企業(yè)文化管控藝術(shù)
 
講師:周國華 瀏覽次數(shù):2533

課程描述INTRODUCTION

企業(yè)文化管控培訓(xùn)

· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:周國華    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

企業(yè)文化管控培訓(xùn)
課程大綱:
第一講:企業(yè)文化概論
1. 什么是企業(yè)文化??
2. 企業(yè)文化基本體系?
3. 企業(yè)文化的主要內(nèi)容
4. 企業(yè)文化有什么作用?
5. 企業(yè)文化管理的常見誤區(qū)
第二講:企業(yè)文化理念提煉實務(wù)
1. 如何確定企業(yè)文化定位
2. 如何提煉企業(yè)文化理念
3. 如何編制企業(yè)文化手冊
 
第三講:企業(yè)文化建設(shè)機制和管理體系實務(wù)
1. 如何做好企業(yè)文化發(fā)展規(guī)劃和推進(jìn)計劃
2. 如何建立企業(yè)文化建設(shè)的保障機制
3. 如何建立企業(yè)文化建設(shè)的激勵機制
4. 如何建立企業(yè)文化管理體系和長效機制
 
第四講:企業(yè)文化傳播實務(wù)
1. 如何提煉企業(yè)文化典型案例
2. 如何編好講好企業(yè)文化故事
3. 如何樹立推廣企業(yè)的英雄人物
4. 如何用好管好企業(yè)文化傳播載體和陣地
5. 如何讓企業(yè)內(nèi)刊有吸引力有影響力
6. 如何管好用好“兩微一端”自媒體
7. 如何建立好企業(yè)與外部媒體公共關(guān)系
 
第五講:企業(yè)文化隊伍建設(shè)和管理實務(wù)
1. 如何建立專兼結(jié)合的企業(yè)文化工作隊伍
2. 企業(yè)家和企業(yè)文化
3. 如何破除企業(yè)文化和經(jīng)營管理“兩張皮”
4. 如何提高企業(yè)文化隊伍培訓(xùn)的實效性
 
第六講:企業(yè)文化融合和整合實務(wù)
1. 企業(yè)文化和人力資源工作的協(xié)作
2. 企業(yè)文化和黨群工作的協(xié)作
3. 如何讓公司決策層重視企業(yè)文化管理部門
4. 如何讓公司各部門支持企業(yè)文化建設(shè)工作
5. 如何讓企業(yè)員工認(rèn)同并積極參與企業(yè)文化工作
6. 如何讓政府部門關(guān)注支持本單位企業(yè)文化
7. 如何與本行業(yè)文化資源進(jìn)行整合
8. 如何借力借腦,提升企業(yè)文化的勢位
 
第七講:重大企業(yè)文化活動的策劃和組織實務(wù)
1. 重大企業(yè)文化活動策劃的基本思路和方法
2. 重大企業(yè)文化活動風(fēng)險防范和關(guān)鍵點控制
3. 重大企業(yè)文化活動人財物低成本運作的技巧
4. 重大企業(yè)文化活動推廣軟文和宣傳效果放大技巧
 
第八講:企業(yè)文化建設(shè)效果評估實務(wù)
1. 如何建立企業(yè)文化建設(shè)評估體系和指標(biāo)
2. 如何探索有本企業(yè)個性的企業(yè)文化管理模型?
3. 如何總結(jié)提升推廣企業(yè)文化建設(shè)成果
課程案例
企業(yè)文化管控培訓(xùn)

轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/66320.html

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    參加課程:企業(yè)文化管控藝術(shù)

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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周國華
[僅限會員]

預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)