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中國企業(yè)培訓講師
供應商品質(zhì)管理(SQM)實戰(zhàn)培訓
 
講師:熊鼎偉 瀏覽次數(shù):2570

課程描述INTRODUCTION

供應商品質(zhì)管理培訓

· 采購經(jīng)理· 采購專員· 采購工程師

培訓講師:熊鼎偉    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

供應商品質(zhì)管理培訓

課程大綱:
第一講:供應商品質(zhì)管理(SQM)

概述 
新時期品質(zhì)的定義、本質(zhì),理解SQM;
供應商管理的內(nèi)容、目的,供應鏈體系;
SQE崗位職責
SQE素質(zhì)要求
SQE團隊關系
SQE職業(yè)發(fā)展
供應商品質(zhì)管理培訓
第二講:供應商選擇
供應商選擇的九大原則
供應商選擇的流程
供應商信息的六大來源
供應商選擇表的設計
優(yōu)秀供應商的特征
供應商品質(zhì)管理培訓

第三講:體應商品質(zhì)管理系統(tǒng)認證與開發(fā)
供方管理體系的要求
供應商認證的方法
供方管理體系開發(fā)的步驟
供方現(xiàn)場審核的時機
供方現(xiàn)場審核的技巧
供方管理系統(tǒng)的完善
供應商品質(zhì)管理培訓
第四講:新產(chǎn)品導入品質(zhì)管理
過程審核與產(chǎn)品審核
產(chǎn)品誕生前的過程審核
批量生產(chǎn)過程的審核
產(chǎn)品審核
品質(zhì)協(xié)議
通用汽車新產(chǎn)品管理十六步
供應商品質(zhì)管理培訓

第五講:品質(zhì)監(jiān)督與異常管理
日常品質(zhì)監(jiān)督的方法
抽樣檢驗基礎知識
產(chǎn)品不合格對策及8D報告
工程變更管理
持續(xù)改善推動
分包商管理
DELL分包商管理分享
供應商品質(zhì)管理培訓

第六講:供應商品質(zhì)管理(SQM)
常用管理工具 & 甘特圖、頭腦風暴法、流程圖、因果矩陣、
FMEA、PPAP、MSA
QC七大手法、
假設檢驗、SPC、DOE;
供應商品質(zhì)管理培訓

第七講:供應商績效考核 & 供應商品質(zhì)檔案建立
供應商績效指標系統(tǒng)解析
供應商分級考核
績效考核結(jié)果處理
供應商記分卡的實效性設計
供應商記分卡各項目設置和解析
DELL供應商品質(zhì)記分卡分享
供應商品質(zhì)管理培訓

第八講:供應商關系管理 & 供應商分級管理標準
互利式供應商關系
聯(lián)合品質(zhì)管理
供應商會議組織及內(nèi)容策劃
供應商人際關系處理
DELL聯(lián)合品質(zhì)管理流程分享
供應商品質(zhì)管理

培訓師介紹:
珠三角品質(zhì)論壇召集人之一
*質(zhì)量協(xié)會(ASQ)會員
ASQ注冊質(zhì)量工程師
AITA注冊培訓師
IRCA注冊ISO9000主任審核員
廣州君成人力資源特聘顧問師
蘇州先鋒企管首席顧問師
汕頭恒川企管特聘顧問師
北大經(jīng)理人特聘顧問師
西捷企管理創(chuàng)辦人之一
八年外資工廠工作經(jīng)驗、十年管理顧問的經(jīng)歷,無論在實踐經(jīng)驗和輔導技巧上都有著出色的表現(xiàn);近百場的公開班授課,更了解課堂上學員的正真需要;深入淺出的解說、風趣幽默的臺風,讓學員在輕松的氛圍中領悟非凡;對標準應用的深刻理解,晦澀的條文也變得從善如流……

講師背景:
珠三角品質(zhì)論壇召集人之一,*質(zhì)量協(xié)會(ASQ)會員,ASQ注冊質(zhì)量工程師,AITA注冊培訓師,IRCA注冊ISO9000主任審核員,廣州君成人力資源特聘顧問師,蘇州先鋒企管首席顧問師,汕頭恒川企管特聘顧問師,北大經(jīng)理人特聘顧問師,西捷企管理創(chuàng)辦人之一。 八年外資工廠工作經(jīng)驗、六年管理顧問的經(jīng)歷,無論在實踐經(jīng)驗和輔導技巧上都有著出色的表現(xiàn);近百場的公開班授課,更了解課堂上學員的正真需要;深入淺出的解說、風趣幽默的臺風,讓學員在輕松的氛圍中領悟非凡;對標準應用的深刻理解,晦澀的條文也變得從善如流……

供應商品質(zhì)管理培訓


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/7014.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:供應商品質(zhì)管理(SQM)實戰(zhàn)培訓

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
熊鼎偉
[僅限會員]

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