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卓越團隊建設課程大綱
卓越團隊建設第一天： 
卓越團隊建設第一部分 ：團隊的定義
1、 什么是團隊？
2、 企業(yè)需要怎樣的團隊？
3、 企業(yè)的核心競爭力是什么？ 
案例：雞蛋原理 
啟示：你愿意在什么樣的團隊里工作 

卓越團隊建設第二部分 ：分組 
1、整體報數(shù) 
2、按人數(shù)、場地分組 
3、選出小組組長、副組長 
4、集體討論產生小組隊名、隊呼、隊歌 
5、隊長帶領小隊整隊、展示團隊風采 

卓越團隊建設第三部分 ：凝聚力 
1、最有凝聚力的團隊是？（家庭） 
2、家庭的特質是什么？ 
3、如何感受小家庭的溫暖 
4、如何在企業(yè)大家庭里發(fā)揮價值 
5、如何凝聚你的家人（同事） 

卓越團隊建設第四部分 ：戰(zhàn)斗力 
1、最有戰(zhàn)斗力的團隊是？（軍隊） 
2、軍隊的特質是什么？ 
3、我們要學習軍隊的什么？ 
4、戰(zhàn)斗力對企業(yè)及個人目標達成有哪些好處？ 
視頻：閱兵視頻 
分享：觀后感 
互動：我們是一個人

卓越團隊建設第五部分 ：學習力 
1、最有學習力的團隊是？（學校） 
2、學校的特質是什么？ 
3、如何把企業(yè)當成學校？ 
4、團隊學習的重要性 
視頻：名人談學習 

卓越團隊建設第六部分 ：有信念 
1、最有信仰的團隊是？（宗教） 
2、寺廟千年不倒的秘密是什么？ 
3、三道 

天道---企業(yè)的天—客戶 
師道---企業(yè)的師—領域中最懂的人 
孝道---企業(yè)的祖—老板、創(chuàng)始人 
4、三拜 
拜天—如何尊重客戶
拜師—拜師文化 
拜祖—尊重老板、創(chuàng)始人 

卓越團隊建設第二天： 
卓越團隊建設第七部分 ：團隊特質 
1、*團隊的九大特質 
2、*團隊戰(zhàn)士十大核心理念 
3、打造團隊核心五要素 
4、團隊要堅持的“六一”原則 

卓越團隊建設第八部分 ：高效會議系統(tǒng) 
1、高效會議的核心三要素 
2、晨會模式 
3、夕會模式 
4、周會模式 
5、月度啟動大會模式 
6、引進PK制度 
工具：給到實效的內容、流程、意義（好處）表格 
現(xiàn)場演練：PK文化 
軍訓文化 
舞蹈文化 
擁抱文化 
晨讀文化 
分享文化 

卓越團隊建設第九部分 ：團隊體驗式游戲 
1、背靠背（體現(xiàn)凝聚、協(xié)作、統(tǒng)一號令、目標一致） 
2、風中勁草（體現(xiàn)相互信任、愛與被愛、家的溫暖） 
3、我們是一個人（體現(xiàn)心往一處想，勁往一處使，統(tǒng)一發(fā)力） 
4、團隊風采展示（體現(xiàn)團隊精神面貌、激情狀態(tài)） 
分享：每個游戲帶給你的啟發(fā) 
總結：今后如何融入到團隊中創(chuàng)造價值 

卓越團隊建設培訓師介紹：
資歷背景：
趙駿達
實戰(zhàn)派企業(yè)營銷培訓教練
2011金壇獎全國十佳杰出培訓師
杭州先之培訓特約培訓師
山西培訓聯(lián)盟、新晉商聯(lián)盟特約講師
山西烹飪飯店行業(yè)協(xié)會特約講師
太原和合萬家企業(yè)管理公司首席講師
寧達科技、佳博房地產、汾酒集團百家老根酒業(yè)等公司教育顧問

他的演講激情澎湃、大氣磅礴，喚醒了無數(shù)人心中沉睡的巨人、他從基層員工做起，從實戰(zhàn)中來，講實戰(zhàn)案例，從事培訓行業(yè)8年來，為數(shù)百家企業(yè)做過培訓和輔導，超過5萬人現(xiàn)場聆聽過他的演講，受到了受訓企業(yè)和學員的高度贊譽，他的課程內容扎實、實戰(zhàn)案例融合了職場經歷與創(chuàng)業(yè)心得，管理理論與實踐經驗，非常符合當前企業(yè)所需，加上其清晰的邏輯論述與表達技巧，使他的訓練與輔導具有實戰(zhàn)有效的特點。
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