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課程收獲
1、掌握店鋪業(yè)績診斷的思路、方法、工具，并通過分析銷售數(shù)據(jù)指標，找到提升銷售業(yè)績的改進行動方案。
2、通過對影響業(yè)績因素的客觀分析，掌握提高店鋪客流量、入店率、接觸率、體驗率、成交率、客單價、回頭率的整體思路和實用方法，并體會到以往沒有引起注意的細節(jié)，在銷售點中突破自我，從而再創(chuàng)佳績。
3、掌握如何探詢顧客需求背后的需求、如何生動化的產(chǎn)品推薦、如何有效處理顧客異議、如何提升店鋪服務質理等店鋪銷售及服務的實用技巧，從而提升店鋪鋪售業(yè)績。
課程背景
俗話說：開店容易做好難，做好容易做大難，做大容易做強難，做強以后持續(xù)提升很艱難，作為店鋪的經(jīng)營管理者，您是否正在為顧客數(shù)量不足而發(fā)愁？您是否正在為營業(yè)額徘徊不前的事情傷腦筋？
本課程將以專賣店經(jīng)營管理為主軸，本著“實用”、“可操作”為課程設計的出發(fā)點，詳細介紹專賣店提升業(yè)績的經(jīng)營和管理思路，幫助專賣店經(jīng)營管理者提升管理能力和銷售能力，從而使店鋪業(yè)績不斷攀升！
課程大綱
第一章 店鋪診斷
一、店鋪診斷四大方法
二、店鋪診斷九大維度
1、商圈診斷
2、立地診斷
3、顧客診斷
4、店鋪功能診斷
5、店鋪陳列裝飾診斷
6、商品/齊全度診斷
7、促銷診斷
8、待客、應對診斷
9、競爭診斷
10、現(xiàn)場練習：畫出店鋪診斷之雷達圖
三、數(shù)據(jù)分析-快速診斷店鋪問題的關鍵
1、銷售額 2、分類額/占3、客單價
4、坪效 5、毛利率 6、同比7、庫銷比
8、暢/滯銷款 9、人效10、平均單價
11、連帶率12、流失率
四、店鋪診斷分析工具
1、魚骨圖
2、問題樹
3、練習：利有工具對店鋪業(yè)績下滑分析
第二章 如何提高店鋪客流量
一、新坐商的四種演變
1、視頻分享：《這個叫花要錢有一招》
二、影響客流量的因素
三、傳統(tǒng)品牌宣傳
四、新媒體—微信營銷
1、微信公眾號的四大作用
2、微信神器：吸粉、O2O互動、拓客
3、微信營銷五種動作：吸過客、集訪客、激潛客、轉現(xiàn)客、養(yǎng)忠客
4、微信營銷實戰(zhàn)案例分享
五、拓展店鋪營銷渠道
1、現(xiàn)場測試：對渠道的認識和理解
2、分享：都江堰工程對渠道建設的啟示
3、店鋪營銷渠道建設三大策略
4、營銷渠道拓展三大核心思想
5、店鋪營銷的六種渠道
五、店鋪實效促銷
1、促銷的七大目的
2、促銷的五大誤區(qū)
3、促銷的28種基本招式
4、高效促銷的十字真經(jīng)
第三章 如何提高顧客進店率
一、消費的進化與層次
二、影響進店率的因素分析
三、店面環(huán)境的“二次設計”
四、增強賣場活力的六要素
五、導購的終端攔截和引導
第四章 如何提高與顧客的接觸率
一、賣場客流動線設計與改進
二、關注吸引顧客的“磁石”點
1、優(yōu)勢資源
2、定價技巧
3、商品陳列
4、商品組合
三、提升與顧客接觸的技巧
1、迎接顧客的六大注意事項
2、迎接顧客的四個階段與技巧
第五章 如何提高顧客的體驗率
一、顧客體驗對銷售的影響
二、顧客體驗的目的
三、瞬間服務：
1、硬體驗
2、軟體驗
四、讓顧客多停留一分鐘的四大策略
五、引導顧客體驗的技巧
1、創(chuàng)造獨特相關的顧客體驗
2、不同說服模式顧客的體驗重點
3、客戶體驗五步曲
4、顧客體驗的方法
第六章 如何提高成交率
一、探詢顧客需求背后的需求
1、需求的冰山理論
2、提問的五個步驟
3、NEADS詢問模式 VS *詢問模式
二、有效的產(chǎn)品推薦——呈現(xiàn)商品的價值
1、推薦產(chǎn)品時應考慮的三個方面
2、產(chǎn)品推薦的準則
3、FABE VS BFEB產(chǎn)品推薦法
三、妥善處理顧客異議
1、店鋪銷售中常見的顧客異議
2、處理顧客異議的四種策略
3、處理顧客異議的2E2C流程
第七章 如何提高客單價
一、提高客單價連帶銷售是關鍵
二、提高客單價的三種途徑
三、連帶銷售的時機及切入點
四、連帶銷售的幾大注意事項
五、顧客可能的異議與解決方案
第八章 如何提高顧客回頭率
一、用服務讓顧客喜歡回頭
1、提高顧客滿意度的五個維度
2、提高百貨商場服務質量的三個關鍵點
3、提升顧客滿意度的四個策略
4、顧客投訴處理技巧
二、用制度保證顧客愿意回頭
1、VIP會員制營銷
2、客戶忠誠計劃的核心—利益包
培訓師介紹：；
二十年國內(nèi)知名企業(yè)從業(yè)經(jīng)驗，擔任過的職位有：銷售顧問、店長、銷售經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、培訓總監(jiān)、市場督導部總監(jiān)、總經(jīng)理、高級培訓師、資深管理咨詢顧問等職位。通過這些年的努力，實現(xiàn)了管理理論與實踐的有機結合，在此基礎上開發(fā)出了適合中國企業(yè)管理的一系列培訓課程。進行過500多場次培訓，累計培訓學員達七萬多人，學員遍及全國各地。
匯師經(jīng)紀簽約講師
連鎖行業(yè)知名實戰(zhàn)培訓專家
2012年度中國千強講師
2014年度中國500強講師
深圳工會大學特聘高級講師
福田企業(yè)家協(xié)會/聯(lián)合會特約講師