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FMEA高級應(yīng)用公開課

課程目的：
失效模式及其后果分析（Fai.ure Mode and Effective Ana.ysis）為可靠性工程中常用的手法，起源于*航空界和軍方60年代（Fai.ure Mode Effect Critica.ity Ana.ysis），其目的在改善產(chǎn)品和制造的可靠性；強調(diào)預(yù)防問題的發(fā)生；尤其在設(shè)計、生產(chǎn)開始階段就可提升設(shè)計和制造的質(zhì)量，降低損失成本，目前已經(jīng)在航空業(yè)，汽車行業(yè)，通信行業(yè)等制造業(yè)廣為應(yīng)用。
讓學(xué)員對可靠性工程基本工具之一的FMEA進行系統(tǒng)了解，并掌握FMEA的實施和管理，提高企業(yè)產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)和過程開發(fā)質(zhì)量和能力，縮短設(shè)計開發(fā)周期，降低生產(chǎn)制造的質(zhì)量風(fēng)險和質(zhì)量成本，提高客戶滿意度。
課程特點：
FMEA AIAG&VDA新版內(nèi)容和方法論。注重實用，把握基礎(chǔ)，避免常見的枯燥無味的理論灌輸型講課，增加了FMEA和其他質(zhì)量相關(guān)工具的結(jié)合運用，讓學(xué)員逐步、系統(tǒng)地理解DFMEA的實際運用方法和動態(tài)增值過程。以學(xué)員熟悉的產(chǎn)品和過程工藝為研討案例，提高培訓(xùn)研討的效率和效果，注重實用操作性演練。

課程大綱：
.FMEA基本概念與其他質(zhì)量工具[可靠性框圖、FME（C）A（R）, FTA等]
質(zhì)量、產(chǎn)品的概念及其特點
FMEA的目的和作用
FMEA的分析層次
FMEA的分類

.FMEA中故障分析的時機
FMEA中故障分析的基本方法
FMEA分析的方法和基本過程（FRACAS系統(tǒng)簡介）
FMEA分析中的5T

.活動在設(shè)計開發(fā)過程中的總體布局
三種常用FMEA之間的內(nèi)容聯(lián)系
DFMEA的目的、基礎(chǔ)文件
產(chǎn)品功能框圖、結(jié)構(gòu)圖的作用及其畫法實踐（邊界圖、樹圖、P圖等）
故障模式案例實踐

.DFMEA中顧客定義
DFMEA的實際使用時機
DFMEA標(biāo)準(zhǔn)分析流程和注意要點
DFMEA 分析流程和實際操作

.DFMEA 的開發(fā)-6步法
第一步階段：范圍定義
項目定義
設(shè)定FMEA的分析范圍
第二階段：結(jié)構(gòu)分析
產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
定義系統(tǒng)、組件、零件
以客戶實際產(chǎn)品做練習(xí)
第三階段：功能分析
功能框圖分析
列出產(chǎn)品的功能清單
以客戶實際產(chǎn)品做練習(xí)

第四階段：失效分析
功能失效模式分析
失效模式清單
以客戶實際產(chǎn)品做練習(xí)
第五階段：風(fēng)險評估
SOD的評分規(guī)則
失效模式評分
行動優(yōu)先級AP的規(guī)則
第六階段：優(yōu)化
根據(jù)AP規(guī)則制定優(yōu)化措施
措施的有效性和跟蹤
效果確認后的重新評價
各種改進措施對于三個參數(shù)影響分析

.總結(jié)-
如何在企業(yè)內(nèi)部建立有效的FMEA運作系統(tǒng)
DFMEA中的嚴(yán)重度、發(fā)生頻率和可探測度的評分
DFMEA中的關(guān)鍵點分析
注：
A. 資料準(zhǔn)備：請公司每組學(xué)員準(zhǔn)備公司的一套下列資料為課堂練習(xí)、研討用（老師不會帶走任何公司資料）。
1）生產(chǎn)工藝流程圖；
2）FMEA（如有的話）；
3）公司最簡單的產(chǎn)品圖紙（爆炸圖）。
B. 分組原則：交叉職能部門成為一組，每組4-6人為宜。

講師介紹：令老師
專業(yè)資質(zhì)：
IRCA/CNAB注冊審核員
國家注冊質(zhì)量工程師
軍用航空發(fā)動機電子、機械可靠性工程師（國家航空發(fā)動機局、江蘇國防科工委）
15年以上的質(zhì)量領(lǐng)域?qū)I(yè)工作經(jīng)驗，國內(nèi)首屆質(zhì)量工程專業(yè)畢業(yè)
法國普瓦捷高等商學(xué)院ESCEM+華東理工大學(xué)商學(xué)院ECUST(國際)工商管理碩士

工作經(jīng)歷：
BSI/BV/TUV *RD/CQC等知名機構(gòu)的質(zhì)量管理系列高級實戰(zhàn)派培訓(xùn)講師
*獨資某知名汽車供應(yīng)鏈企業(yè)中國區(qū)質(zhì)量負責(zé)人
歐洲獨資某知名500強汽車零部件 質(zhì)量部經(jīng)理+高級QS&SQE經(jīng)理
負責(zé)整個質(zhì)量管理部門的日常營運管理和控制
負責(zé)TS的相關(guān)系統(tǒng)的培訓(xùn)建立、維護和審核
負責(zé)各大汽車OEM的審核、量產(chǎn)批準(zhǔn)
負責(zé)公司全球采購戰(zhàn)略大中華區(qū)供應(yīng)商審核、批準(zhǔn)和改進
深圳某管理咨詢公司 咨詢中心經(jīng)理
負責(zé)企業(yè)質(zhì)量管理板塊TQM,QCC,ISO9001,QS9000/TS16949（5大手冊）,8D等的培訓(xùn)、咨詢和輔導(dǎo)
負責(zé)內(nèi)審員培訓(xùn)班的培訓(xùn)工作
負責(zé)咨詢中心的日常管理
SQCC兼職質(zhì)量系統(tǒng)審核員
*某著名電腦制造商 采購中心供應(yīng)商質(zhì)量主管
負責(zé)供應(yīng)商全球采購中心中國區(qū)質(zhì)量管理、審核、批準(zhǔn)
負責(zé)供應(yīng)商質(zhì)量評估和改進
航空部某研究所
軍用產(chǎn)品質(zhì)量管理體系GJB的建立、維護、審核
軍方代表的審核、產(chǎn)品批準(zhǔn)
加工過程審核和評估

工作業(yè)績：
熟悉汽車行業(yè)的質(zhì)量管理實踐，汽車行業(yè)質(zhì)量體系審核要求，主持通過了全球主要OEM供應(yīng)商審核如：VW,BMW,Daim.er Benz, GM, HYUNDAI, KIA, DAWOO,N ISSAN, FORD, MAZDA, PSA, Daim.er Chrys.er；
培訓(xùn)輔導(dǎo)主要客戶：飛利浦.CD及其.CD TV 的Diffsuer散射玻璃基板的供應(yīng)商，SanDisc盛蝶(Shanghai)，長安福特（南京），法國圣戈班汽車安全玻璃（上海），漢勝工業(yè)（中國），*威廉姆斯控制（蘇州），新加坡思沛機電（上海），寧波拓普集團拓普減震系統(tǒng)，上海聯(lián)達安全氣囊，上海利用汽車鎖， 法國家樂福（深圳），深圳寶安國際機場海關(guān)監(jiān)管中心，千色店百貨連鎖，東風(fēng)汽車配件，溫州高精汽車儀表，香港華香龍機電，杭州汽車發(fā)動機，馳飛汽車配件，廣州廣電林仕豪模具，臺灣維爾斯汽車電子（昆山），*惠而浦家電（中國），東貝集團壓縮機（蕪湖），臺灣嘉穎機電（蘇州），新鴻泰機電（無錫），SAIC上汽集團南京汽車（南京）等，Magana麥格納鏡像（上海金山），*博格華納渦輪增壓（寧波），美的家電（蕪湖），德國Kosta.科士達華陽（上海嘉定）, 德國凱密特爾上海(Chemica. ta..) ……

培訓(xùn)特點：
曾歷任世界五百強汽車企業(yè)的質(zhì)量高管，負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)過TS的相關(guān)系統(tǒng)的建立、維護和審核；理工科及航空發(fā)動機技術(shù)研發(fā)質(zhì)量專業(yè)出身，對汽車行業(yè)5大工具手冊、工業(yè)工程、人機工程研究、6Sigma改進項目的實際操作、應(yīng)用和培訓(xùn)擁有一線的培訓(xùn)和指導(dǎo)經(jīng)驗；參加過各大汽車OEM的審核和供應(yīng)商的批準(zhǔn)的管理工作；參與跨國公司的全球采購中國區(qū)供應(yīng)商審核、批準(zhǔn)和改進。其授課風(fēng)格深入淺出，關(guān)注實際效果，實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富，技術(shù)性強，運用學(xué)員提供的現(xiàn)場數(shù)據(jù)為案例(.iving Case)，屬于典型的實戰(zhàn)派培訓(xùn)講師，深得學(xué)員好評。

授課形式：
知識講解、案例演示講解、實戰(zhàn)演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強調(diào)學(xué)員參與。

FMEA高級應(yīng)用公開課