課程描述INTRODUCTION
金牌店長(zhǎng)培訓(xùn)班
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
金牌店長(zhǎng)培訓(xùn)班
★優(yōu)質(zhì)教法:4G自組學(xué)習(xí)+運(yùn)營(yíng)實(shí)訓(xùn)【桔子等/百優(yōu)實(shí)訓(xùn)營(yíng)】+項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)+文創(chuàng)跨界+嚴(yán)謹(jǐn)考核
【前置理論自習(xí):1、閱讀教材、資料,2、練習(xí)作業(yè)、批閱糾改,3、訓(xùn)前考試、痛點(diǎn)自查,4、個(gè)性需求總結(jié)、建檔----合計(jì)5天】——在線教學(xué)電腦CP/手機(jī)APP互動(dòng),理論自學(xué)、能力鍛造。
【現(xiàn)場(chǎng)基地實(shí)訓(xùn):1、現(xiàn)場(chǎng)流程實(shí)訓(xùn),2、項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn),3、個(gè)性專題提升,4、禮儀日常訓(xùn)練,5、才藝文化熏陶,6、創(chuàng)意設(shè)計(jì),7、互聯(lián)網(wǎng)+跨界策劃,8、定崗式考核,9、酒店觀摩考察(國(guó)際國(guó)內(nèi))】
★教學(xué)管理:前置理論自組織在線教學(xué),基地實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn),管理參與式畢業(yè)考核,自選認(rèn)證實(shí)習(xí)就業(yè)。
組織活動(dòng):針對(duì)性品牌酒店觀摩,名家熱點(diǎn)專題講座,知名會(huì)展體驗(yàn),科技園區(qū)智能產(chǎn)品博覽,文化創(chuàng)意拓展,游覽名勝觀光采風(fēng)---自選參加,統(tǒng)一購(gòu)買保險(xiǎn)。
★實(shí)訓(xùn)模塊:
運(yùn)營(yíng)管理
實(shí)訓(xùn)提綱
酒店前廳
◆精品主題酒店前廳運(yùn)營(yíng)事務(wù)管理重點(diǎn)及難點(diǎn)突破————對(duì)比與借鑒,優(yōu)勝創(chuàng)新
流程操作訓(xùn)練:前臺(tái)接待、快捷服務(wù)、值班經(jīng)理、店長(zhǎng)等服務(wù)接待與夜審流程SOP模擬與操作實(shí)訓(xùn)
熱點(diǎn)模擬:VIP客戶、應(yīng)急預(yù)案、投訴與安全處理實(shí)踐操作實(shí)訓(xùn)
前廳部流程細(xì)分與扁平化優(yōu)化管理提升實(shí)訓(xùn)
酒店特色服務(wù)團(tuán)隊(duì)打造與質(zhì)量管理提升實(shí)訓(xùn)
精品主題酒店會(huì)員體驗(yàn)營(yíng)銷與收益提升管理實(shí)訓(xùn)
酒店式公寓(家庭房與寵物房)、分時(shí)短租接待特色服務(wù)提升實(shí)訓(xùn)
民宿、農(nóng)家樂(lè)、汽車旅館、情侶酒店、節(jié)慶假日、(紅色、工業(yè)、主題公園、游輪等)主題旅游酒店服務(wù)接待特色設(shè)計(jì)與管理提升實(shí)訓(xùn)
個(gè)特色知名酒店部門案例分析及解析實(shí)務(wù)提升
閨蜜親友團(tuán)、“印下美好”、浪漫戀人等服務(wù)與管理策劃項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)
客房樓層
◆客房運(yùn)營(yíng)事務(wù)管理重點(diǎn)及難點(diǎn)突破————對(duì)比與借鑒,優(yōu)勝創(chuàng)新
流程操作訓(xùn)練:客房服務(wù)、庫(kù)房、洗衣房等服務(wù)與接待流程操作訓(xùn)練
熱點(diǎn)模擬:應(yīng)急事件處理、安全運(yùn)營(yíng)操作實(shí)訓(xùn)
客房部崗位細(xì)分與優(yōu)化管理提升實(shí)訓(xùn)
成本控制與精細(xì)化管理提升實(shí)訓(xùn)
個(gè)特色知名酒店部門案例分析及解析實(shí)務(wù)提升
“留下感動(dòng)”、“睡眠不覺(jué)曉”、旺季搶房等服務(wù)與管理策劃項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)
餐飲服務(wù)
◆餐飲運(yùn)營(yíng)事務(wù)管理重點(diǎn)及難點(diǎn)突破————對(duì)比與借鑒,優(yōu)勝創(chuàng)新
流程操作訓(xùn)練::簡(jiǎn)餐服務(wù)與接待流程SOP模擬與操作訓(xùn)練
熱點(diǎn)模擬:旺季團(tuán)餐,應(yīng)急事件處理操作訓(xùn)練
餐飲服務(wù)流程細(xì)分與優(yōu)化管理提升實(shí)訓(xùn)
簡(jiǎn)餐與特色(咖啡吧社交)餐飲產(chǎn)品設(shè)計(jì)與安全管理提升實(shí)訓(xùn)
食品安全與成本控制管理提升實(shí)訓(xùn)
采購(gòu)與成本核算管理實(shí)訓(xùn)
個(gè)特色知名酒店部門案例分析及解析實(shí)務(wù)提升
“這方飲食”等服務(wù)與管理策劃項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)
管家服務(wù)
◆精品酒店管家服務(wù)流程管理提升實(shí)訓(xùn)————對(duì)比與借鑒,優(yōu)勝創(chuàng)新
流程操作訓(xùn)練:奢華精品酒店首問(wèn)責(zé)任制貼身管家服務(wù)流程實(shí)操訓(xùn)練
管家服務(wù)流程設(shè)計(jì)與亮點(diǎn)優(yōu)化管理提升實(shí)訓(xùn)
管家式服務(wù)團(tuán)隊(duì)打造與質(zhì)量管理提升實(shí)訓(xùn)
建檔與長(zhǎng)計(jì)劃客戶管理提升實(shí)訓(xùn)
管家文化與服務(wù)意識(shí)提升管理實(shí)訓(xùn)
個(gè)特色知名酒店部門案例分析及解析實(shí)務(wù)提升
歡迎夏洛特與喬治、變身商務(wù)大秘等服務(wù)與管理策劃項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)
職能管理
實(shí)訓(xùn)提綱
行政/人事
◆主題精品連鎖酒店管理定位與金牌店長(zhǎng)行政人事管理提升實(shí)訓(xùn)————推陳出新,優(yōu)勝神器
連鎖酒店產(chǎn)品特性及優(yōu)秀運(yùn)營(yíng)理念——品牌對(duì)比
酒店組織架構(gòu)對(duì)比與制度制定提升實(shí)訓(xùn)
質(zhì)檢流程優(yōu)化與企業(yè)文化建設(shè)管理提升實(shí)訓(xùn)
招聘培訓(xùn)技能提升實(shí)訓(xùn)與現(xiàn)場(chǎng)模擬
員工手冊(cè)與操作手冊(cè)編訂實(shí)務(wù)
薪酬績(jī)效體系建立與節(jié)約型人力資源體系建立提升實(shí)訓(xùn)
金牌店長(zhǎng)6品質(zhì)與“萬(wàn)能工種”能力建構(gòu)
運(yùn)營(yíng)服務(wù)(前廳、客房、餐飲)與職能管理(行政人事、財(cái)務(wù)、營(yíng)銷、總務(wù))部門的工作權(quán)重分配
日常運(yùn)營(yíng)中金牌店長(zhǎng)常務(wù)工作流程解析與訓(xùn)練(日、周、月、季、年)
個(gè)特色知名酒店部門案例分析及解析實(shí)務(wù)提升
店長(zhǎng)的日常、裁減冗余、“一張獎(jiǎng)單”等管理策劃項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)
品牌營(yíng)銷
◆酒店?duì)I銷管理提升實(shí)訓(xùn)————推陳出新,優(yōu)勝神器
市場(chǎng)分析與營(yíng)銷策劃管理提升實(shí)務(wù)
營(yíng)銷預(yù)算與收益管理提升實(shí)訓(xùn)
全員營(yíng)銷及銷售實(shí)操技能技巧提升實(shí)訓(xùn)(前臺(tái)銷售與協(xié)議客戶,電商營(yíng)銷、掃樓、陌拜)
戰(zhàn)略定位與品牌營(yíng)銷管理提升實(shí)務(wù)
銷售部團(tuán)隊(duì)管理及銷售業(yè)績(jī)提升技能技巧
產(chǎn)品銷售策劃實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
互聯(lián)網(wǎng)+營(yíng)銷與云預(yù)定創(chuàng)新銷售實(shí)訓(xùn)
營(yíng)銷策劃實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
互聯(lián)網(wǎng)+營(yíng)銷與云預(yù)定創(chuàng)新策劃提升實(shí)訓(xùn)
個(gè)特色知名酒店部門案例分析及解析實(shí)務(wù)提升
制造話題、獲得認(rèn)知、關(guān)注評(píng)論等管理策劃項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)
財(cái)務(wù)管理
◆酒店財(cái)務(wù)管理提升實(shí)訓(xùn)————推陳出新,優(yōu)勝神器
非財(cái)部門財(cái)務(wù)流程優(yōu)化與成本控制管理實(shí)訓(xùn)
財(cái)務(wù)分析與酒店預(yù)算管理提升實(shí)務(wù)
采購(gòu)與酒店庫(kù)房管理提升實(shí)訓(xùn)
稅務(wù)籌劃與連鎖經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)管理提升實(shí)務(wù)
互聯(lián)網(wǎng)金融與品牌投融資專項(xiàng)技能實(shí)訓(xùn)
個(gè)特色知名酒店部門案例分析及解析實(shí)務(wù)提升
春(夏秋冬)季預(yù)算、看表諫管理、季度匯報(bào)等管理策劃項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)
工程安全
◆信息化工程安全總務(wù)管理提升實(shí)訓(xùn)————推陳出新,優(yōu)勝神器
消防與安全管理提升實(shí)訓(xùn)
酒店工程節(jié)點(diǎn)與物業(yè)“萬(wàn)能工”管理提升實(shí)訓(xùn)
節(jié)能環(huán)保與信息智能產(chǎn)品管理提升實(shí)務(wù)
智能管理創(chuàng)新與信息科技(無(wú)人機(jī)、機(jī)器人、可穿戴設(shè)備iwatch等)體驗(yàn)拓展(軟件應(yīng)用集成)
個(gè)特色知名酒店部門案例分析及解析實(shí)務(wù)提升
找到逃生通道、機(jī)器人兵團(tuán)、微信控制等管理策劃項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)
管理提升
實(shí)訓(xùn)提綱
職業(yè)修養(yǎng)
◆金牌店長(zhǎng)禮儀魅力與管理素養(yǎng)提升實(shí)訓(xùn)————觀察與自省,超越瓶頸
主題精品酒店服務(wù)時(shí)尚禮儀與商務(wù)禮儀訓(xùn)練
金牌店長(zhǎng)職業(yè)素養(yǎng)提升訓(xùn)練
——八大職業(yè)經(jīng)理人管理意識(shí)、高端服務(wù)業(yè)管理辨識(shí)等
主題文化禮儀與服務(wù)流程設(shè)計(jì)創(chuàng)意實(shí)訓(xùn)
個(gè)杰出范例案例分析及解析實(shí)務(wù)提升
一分鐘特色、“接待楊洋”、家鄉(xiāng)人文秀等管理策劃項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)
中層管理
◆智慧服務(wù)與優(yōu)能管理實(shí)訓(xùn)————觀察與自省,超越瓶頸
服務(wù)意識(shí)與督導(dǎo)管理提升實(shí)訓(xùn)
溝通與執(zhí)行管理提升實(shí)訓(xùn)
流程精細(xì)化與關(guān)鍵時(shí)刻管理提升實(shí)訓(xùn)
文化元素與主題酒店服務(wù)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新拓展實(shí)務(wù)
個(gè)杰出范例案例分析及解析實(shí)務(wù)提升
快速執(zhí)行、旺季搶房等管理策劃項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)
設(shè)計(jì)籌備
◆開(kāi)業(yè)籌備與連鎖經(jīng)營(yíng)管理提升實(shí)訓(xùn)————觀察與自省,超越瓶頸
立項(xiàng)調(diào)研與主題策劃產(chǎn)品設(shè)計(jì)實(shí)訓(xùn)(范例:汽車旅館、情侶;文化)
酒店籌備工程與采購(gòu)管理提升實(shí)訓(xùn)
開(kāi)業(yè)流程與推進(jìn)管理提升實(shí)訓(xùn)
業(yè)主談判與合作技巧提升實(shí)務(wù)
連鎖經(jīng)營(yíng)管理實(shí)務(wù)
酒店管理法律風(fēng)險(xiǎn)防范管理提升實(shí)訓(xùn)
產(chǎn)品修改調(diào)研策劃與執(zhí)行管理提升實(shí)訓(xùn)
個(gè)杰出范例案例分析及解析實(shí)務(wù)提升
籌備一個(gè)酒店、改進(jìn)實(shí)訓(xùn)酒店客房、地域風(fēng)畢業(yè)設(shè)計(jì)
金牌店長(zhǎng)培訓(xùn)班
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/9316.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
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