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資歷背景:
醫(yī)學學士、經濟學博士,廣州中醫(yī)藥大學經管學院副教授,為數(shù)百家醫(yī)院進行過管理培訓和咨詢工作,佛山高明區(qū)人民醫(yī)院進行績效薪酬管理咨詢后第一年業(yè)績增長42.86%,佛山高明區(qū)婦幼保健院進行績效薪酬管理咨詢后業(yè)績增長36%。

本科畢業(yè)于湖南醫(yī)科大學,曾在醫(yī)院工作5【點擊詳細】

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什么是執(zhí)行力?

管理當中,執(zhí)行力是必不可少的因素。那什么是執(zhí)行力呢?執(zhí)行力就是思維和行動,也就是一個從零做到一的這樣一個過程,要想拿到一這樣一個結果,這期間必須要有執(zhí)行力,沒有執(zhí)行力,所有的想法都為零。那如何能最大程度去體現(xiàn)執(zhí)行力? 第一點,要有一個

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如何成為執(zhí)行力超人?

<p>如何成為執(zhí)行力超人?<br /> 第一種情況,別把這件事想的那么復雜,然后不要把那個事兒想的那么大。<br /> 第一點,你先動起來。<br /> 第二點,很多時候大家在做這件事的時候,

余晨 2350 瀏覽次數(shù)

員工沒有執(zhí)行力,是因為管理者懶

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員工缺乏執(zhí)行力,老板干員工的活,怎么辦?

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做管理不要空談執(zhí)行力,有檢查才有執(zhí)行力

員工不會做你希望他做的,但一定會做,你會去檢查的事情。下屬的執(zhí)行力差,你安排的工作,自己有去檢查過嗎?有去跟進過嗎?他不以為然的說啊,都是熟門熟路的工作了,不用怎么檢查了吧。顯然他給下屬安排工作,基本上就是大手一揮你們去做,而自己這下就輕松

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樹立企業(yè)流程制度和標準的權威

很多企業(yè)執(zhí)行力不強,就是沒有解決這兩個問題。 第一個問題,重設計輕落實。很多企業(yè)在流程制度方案的設計上,下了很大的功夫,錯誤的認為只要文件設計的足夠完美和合理,員工就能執(zhí)行到位,實際上一個企業(yè)能夠把十至二十份的流程文件執(zhí)行到位,整個經

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如何提高團隊執(zhí)行力

<p>能做到這兩句話都有執(zhí)行力,自然就提升了。用制度管人,用習慣做事。咱們先講第一句,什么叫用制度管人。我給大家舉個例子,《笑林廣記》中的一個笑話,說兄弟二人父母雙亡,艱難度日,食不果腹,衣不遮體,過著艱辛的日子。有一天,鄰居家

趙玉平 2328 瀏覽次數(shù)

如何抓執(zhí)行,如何提升執(zhí)行力?

執(zhí)行力差是表象,管理不善才是本質。我們在企業(yè)管理過程中經常會抱怨,下屬總是不執(zhí)行,總是不按我的要求做,在給你的下屬貼上執(zhí)行力差的標簽前,我們先不妨問自己幾個問題,誰沒有執(zhí)行?哪些動作沒有執(zhí)行呢?是什么原因導致下屬沒有執(zhí)行呢?最后你又是怎么處

張學民 2343 瀏覽次數(shù)

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