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專賣店實(shí)戰(zhàn)贏利專家;
咨詢與企業(yè)實(shí)戰(zhàn)植入式營(yíng)銷創(chuàng)始人;
九陽(yáng)豆?jié){生活館專賣系統(tǒng)奠基人;
家電領(lǐng)域少見(jiàn)的領(lǐng)軍過(guò)線上線下知名企業(yè)的復(fù)合營(yíng)銷人
《現(xiàn)代家電》商學(xué)院金牌講師;
《銷售與市場(chǎng)》作者、講師【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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為什么你選的經(jīng)銷商難管理

   營(yíng)銷格局隨時(shí)都在變化,江猛老師全國(guó)各地培訓(xùn)過(guò)很多經(jīng)銷商老板和區(qū)域經(jīng)理,區(qū)域經(jīng)理是經(jīng)銷商和企業(yè)的紐帶,也是紅娘,在大喊合作共贏的時(shí)代,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的高速發(fā)展的今天,我們?nèi)绾胃玫膶?shí)現(xiàn)廠商共贏;  

江猛 2338 瀏覽次數(shù)

如何區(qū)分盈利模式與商業(yè)模式?

現(xiàn)在的市場(chǎng)上比較流行的盈利模式和商業(yè)模式,有很多的小伙伴分不清楚什么叫盈利模式,什么叫商業(yè)模式,今天呢,我們就簡(jiǎn)單的給大家分析一下,兩種模式的區(qū)別在哪里。 什么叫盈利模式呢?也就是指的是你的盈利從哪里來(lái)?就說(shuō)你是開(kāi)店的,通過(guò)賺差價(jià)來(lái)實(shí)現(xiàn)利

致遠(yuǎn) 2385 瀏覽次數(shù)

怎么做渠道賦能?十大方法提高渠道年度銷售目標(biāo)完成率

要完成年度銷售目標(biāo),如何為渠道賦能有十個(gè)關(guān)鍵,這次就為你分享如何為渠道賦能的十個(gè)方法。渠道目標(biāo)完成了,那銷售目標(biāo)自然也就完成了,渠道賦能怎么做呢? 1、重點(diǎn)渠道,重點(diǎn)客戶的約談,為業(yè)績(jī)創(chuàng)造滿足條件,重點(diǎn)渠道。 2、充分了解市場(chǎng)的

李健霖 2574 瀏覽次數(shù)

觀察大賣場(chǎng)人流量好壞的兩個(gè)外部指標(biāo)

企業(yè)的產(chǎn)品選擇進(jìn)賣場(chǎng),首先要選的是位置好的大賣場(chǎng)。大賣場(chǎng)的位置好不好,門店經(jīng)理說(shuō)了不算,賣場(chǎng)的導(dǎo)購(gòu)說(shuō)了也不算,真正要關(guān)注的是以下兩個(gè)指標(biāo): 1、地段名 雖然現(xiàn)在我們的城市建設(shè)發(fā)展很快,但是不難發(fā)現(xiàn),在絕大部分城市中,依然保留著人

黃潤(rùn)霖 2354 瀏覽次數(shù)

工業(yè)品營(yíng)銷渠道模式的六個(gè)因素

實(shí)際工業(yè)品營(yíng)銷渠道模式是非常復(fù)雜的,如:企業(yè)自設(shè)辦事處和分公司(可以認(rèn)為是零級(jí)渠道),而總經(jīng)銷商也可能繞過(guò)經(jīng)銷商直接做直銷。但萬(wàn)變不離其宗,不外乎跟渠道層次和渠道寬度有關(guān): 1) 渠道層次:從制造商到最終用戶經(jīng)過(guò)的層級(jí),分為零級(jí)、一級(jí)、二

丁興良 2403 瀏覽次數(shù)

尋找潛在優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商的八個(gè)渠道

 渠道一,同級(jí)經(jīng)銷商圈子。發(fā)現(xiàn)潛在優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商的第一個(gè)渠道是同級(jí)經(jīng)銷商的介紹。經(jīng)銷商都喜歡成群結(jié)隊(duì)地和廠家做生意,大家知根知底,介紹的經(jīng)銷商一定是和自己差不多的體量、關(guān)系還不錯(cuò)的,顯得自己人脈關(guān)系廣,在圈子中有地位。 渠道

孟森 2349 瀏覽次數(shù)

什么樣的餐廳可以做大?

  趙一波(企業(yè)管理咨詢講師)   什么樣的餐廳可以做大?   企業(yè)分兩種:一種叫匠心企業(yè),一種叫規(guī)模型企業(yè)。   餐飲行業(yè)里邊匠心企業(yè)就是我就只做一家店,我老老實(shí)實(shí)、踏踏實(shí)實(shí)地就做一家店,用最好的廚師、用最好的料、不計(jì)成

趙一波 2338 瀏覽次數(shù)

為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)——人力資源經(jīng)理您可以:

作為企業(yè)人力資源管理者,您有沒(méi)有思考過(guò)以下三個(gè)問(wèn)題: 人力資源管理能否為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)? 人力資源管理如何為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)? 我們又怎樣讓大家看到我們?yōu)槠髽I(yè)創(chuàng)造的利潤(rùn)和無(wú)形價(jià)值呢? 企業(yè)HR,每天都在做人力資源工作,每天都在為企業(yè)各

禹志 2377 瀏覽次數(shù)

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