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*培訓(xùn)協(xié)會(huì)認(rèn)證講師
國(guó)際青商會(huì)辯論*教練
大陸一級(jí)培訓(xùn)師認(rèn)證講師
人力銀行講師中心特聘講師
世界華人講師聯(lián)盟培訓(xùn)講師
曾任琳瑯實(shí)業(yè)有限公司總經(jīng)理
曾任卓越華人訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練總監(jiān)，曾任圣蔓莎流行飾品公司訓(xùn)練總監(jiān)，臺(tái)灣談判專家劉必榮教授和風(fēng)談判學(xué)【點(diǎn)擊詳細(xì)】
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為什么公共采購(gòu)的價(jià)格高 在很多國(guó)家，政府是最大的花錢的主兒，“錢多、人傻”，或者說(shuō)花納稅人的錢不心疼，容易成為冤大頭。例如有人|大|代|表就質(zhì)疑：為什么政府公共采購(gòu)的價(jià)格高？網(wǎng)上甚至在說(shuō)，80%的情況下
一、采購(gòu)在價(jià)格談判過(guò)程中注意幾個(gè)誤區(qū) 1、任意砍價(jià) 有的采購(gòu)養(yǎng)成習(xí)慣了，一個(gè)新物料，面對(duì)供應(yīng)商的首次報(bào)價(jià)，在不了解情況的條件下，攔腰款價(jià)，或固定砍8折等的價(jià)格。這種做法不妥。就以固定砍8折的例子來(lái)談下。雖然個(gè)別的情況下，供應(yīng)
盤點(diǎn)2013年，我的生活里有3個(gè)關(guān)鍵詞：采購(gòu)、供應(yīng)鏈、咨詢。采購(gòu)，不一樣的企業(yè)不一樣的愛(ài)；供應(yīng)鏈，像霧像雨又像風(fēng)；咨詢，仿佛鏡中花水中月。 1、采購(gòu)，不一樣的企業(yè)不一樣的愛(ài) 我全年采購(gòu)培訓(xùn)150多天，估計(jì)有1000家企業(yè)采購(gòu)
成本上漲采購(gòu)該如何談判？ 一、研究供應(yīng)商的成本結(jié)構(gòu)和市場(chǎng)情況。在談判前，充分了解供應(yīng)商的成本構(gòu)成和市場(chǎng)趨勢(shì)，確定他們所面臨的實(shí)際成本上漲情況，并準(zhǔn)備相應(yīng)的數(shù)據(jù)和證據(jù)支持您的主張。 二、尋找替代資源和供應(yīng)商。在談判前，研究市場(chǎng)上是
采購(gòu)成本降低方法與談判技巧 本著相互學(xué)習(xí)探討的精神，將這幾年來(lái)所累積的降低成本方面的采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)和大家一起分享一下： 主要分為“情報(bào)資訊的收集、產(chǎn)品專業(yè)知識(shí)的提升、采購(gòu)管理”三大方面。 一、 情報(bào)資訊的收集：是談判議價(jià)的重要
采購(gòu)談判案例： 很多人分不清談判和討價(jià)還價(jià)，誤把后者當(dāng)前者。在英語(yǔ)里，談判叫negotiate，討價(jià)還價(jià)叫bargain，層次不同，高下立見(jiàn)。討價(jià)還價(jià)就如老太太買菜，人家要一塊，她還八毛，只在價(jià)格上
制造業(yè)的成本，大部分來(lái)自原材料，企業(yè)成本控制的重點(diǎn)和源頭都是從采購(gòu)成本開(kāi)始的，有研究表明．某些行業(yè)采購(gòu)成本降低1％．利潤(rùn)就會(huì)上升10％甚至更高。如何降低采購(gòu)成本是商業(yè)永恒的話題。 采購(gòu)成本控制在企業(yè)實(shí)現(xiàn)最大化利潤(rùn)過(guò)程中一直是最重要
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