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探析科技人力資源戰(zhàn)略與對策

 摘要:人力資源儲備的含義包括兩個方面,從數(shù)量上看,人力資源是指一定社會總?cè)丝谥芯哂袆趧幽芰Φ目側(cè)丝?,它包括潛在的勞動力?shù)量和現(xiàn)實的勞動力數(shù)量;從質(zhì)量上看,人力資源指的是人身體中的智能和體能的存量,包括知識、能力、技能、思想、道德

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人力資源部是花錢部門還是賺錢部門?

 我每次在面對企業(yè)家、經(jīng)理人授課時,總喜歡提一個互動性問題:“喜歡利潤,愿意企業(yè)創(chuàng)造更多利潤的人請舉手”!底下幾乎每個人都把手高高舉起來……因為大家知道:企業(yè)不贏利,企業(yè)就無法生

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行政需要具備什么樣的基本素質(zhì)?

那么做一個好行政的基本素質(zhì)是什么呢?我們可以將素質(zhì)分為職業(yè)必備技能和提升加分能力兩大類別,一共三種基本素質(zhì)。其中,職業(yè)必備包括職業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)技能。職業(yè)素養(yǎng)是職業(yè)成長升級的基礎(chǔ),專業(yè)技能是優(yōu)化提升工作的能力,是我們進階的依據(jù),個人專長則是隱形

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決定企業(yè)次年贏虧的年終那些事

企業(yè)年終總結(jié) 瑞雪兆豐年是對冬天里大雪給農(nóng)作物除蟲害的一種溢美之詞。企業(yè)年終要不要除蟲害——產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、市場結(jié)構(gòu)調(diào)整、渠道結(jié)構(gòu)調(diào)整、人才結(jié)構(gòu)調(diào)整、贏利結(jié)構(gòu)調(diào)整、福利結(jié)構(gòu)調(diào)整。什么是企業(yè)的瑞雪。這兩大

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行政日常事務(wù)處理的三個技巧

在日常工作之中,行政工作是非常繁雜的,若是我們在行政的日常事務(wù)的處理過程中,合理的運用技巧,一定能提高我們的工作效率,下面我就提供三個技巧。 1、臺賬分類法。這一點很容易理解,就是要讓你養(yǎng)成建立臺賬的一個習(xí)慣。行政工作中你負責(zé)的模塊是

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HR管理精粹六則

精粹一:認同在先。 HR批評部屬之前應(yīng)該運用精粹一。先把該員工的優(yōu)點提出來,目的是為批評鋪平道路,放松在批評他之前的壓力反抗情緒。切記:即使是最有涵的人,也不喜歡指出他做錯的事情。先認同他1-2項表現(xiàn)優(yōu)秀的工作,讓他知道作

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HR的處事之道

金無足赤,人無完人,沒有人不會犯錯誤,成功的領(lǐng)導(dǎo)者只是更少犯錯而已。但作為一個人力資源管理新手,如果不能預(yù)防以下五個不好的行為習(xí)慣,將不可能成為卓越的HR管理者,你注定只能是平庸。     當(dāng)然也不

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馬詩敏:有禮走遍天下(二)

  荀子說過:"人無禮則不生,事無禮則不成,國無禮則不寧"。精辟闡明了"禮"對社會生活的重要性。在公眾場合,不懂禮就會失禮,失禮會令賓主雙方都難堪。要懂禮,必須加強禮儀相關(guān)知識的學(xué)習(xí)。

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