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心理學在人力資源管理中的應用課程【課程背景】-如何解決工作中人為的各種疑難雜癥？-如何在管理中有效知人、識人與用人？-如何將員工心理動機與企業(yè)目標完美結合？企業(yè)管理的關鍵是對“人&rdqu
企業(yè)勞動用工風險控制課程 【課程背景】隨著企業(yè)的快速發(fā)展,員工關系管理成為人力資源管理的一項重要內容。融洽、和諧的員工關系，將會在團隊中形成互相幫助、協(xié)調開展工作的良好氛圍，從而促進團隊整體
人力資源團隊專業(yè)化課程 【課程背景】新形勢下的人力資源管理隊伍建設是推動和保障企業(yè)戰(zhàn)略目標落地實現(xiàn)的重要保障。人力資源專業(yè)人才的培養(yǎng)能做好企業(yè)“人”和“物
OKR快速落地課程 【課程背景】近年來，隨著新科技不斷創(chuàng)新，新的管理理念也變化更迭，經常聽到關于績效管理改革討論：“GE終于宣布放棄她引以為豪的績效考核‘強制分布曲線
立體薪酬體系設計課程 課程背景：隨著企業(yè)對人才的依賴越來越強，如何平衡企業(yè)與人才的關系？勞資雙方如何從對立走向合作？如何科學合理分配利益從而實現(xiàn)企業(yè)和人才的雙贏？本課程從企業(yè)成本分析入手，講
員工關系提升員工滿意度課程 【課程背景】面對外在環(huán)境的劇烈變化，HR人員與各級主管所需的職能更是必須與日遽增，尤其進入二十一世紀以后，員工關系管理的能力已逐步成為管理與發(fā)展員工能力重要的管理
如何留住員工做好激勵課程 【課程背景】面對外在環(huán)境的劇烈變化，企業(yè)如何能留住優(yōu)秀員工，并能做好對員工的激勵，是各個企業(yè)越來越重視的課題。本課課程從員工工作動機分析入手，了解如何激勵留人，通過
人力資源工作溝通技巧訓練 【課程背景】人力資源作為企業(yè)最關鍵的資源之一，管理的成效直接關系著企業(yè)的生存與發(fā)展。溝通是指信息的交流和傳遞的過程，有效溝通是每個企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢和成功的重要法寶。
建立人才梯隊課程【課程對象】中高層管理者；人力資源管理者；培訓經理；培訓主管【課程背景】科學技術的高速發(fā)展帶來了日益細致的社會分工，知識的折舊日益顯現(xiàn)加速趨勢。無論是企業(yè)還是個人，持續(xù)的學習才能保持在
面試技巧訓練 【課程背景】如何解決工作中人為的各種疑難雜癥？如何在管理中有效知人、識人與用人？如何將員工心理動機與企業(yè)目標完美結合？企業(yè)管理的關鍵是對“人”和&ldq
人力管理業(yè)務伙伴課程 【課程背景】隨著社會經濟的快速發(fā)展，各種管理新思想、新方法不斷涌現(xiàn)。人力資源的組織結構變革也在加速進行，為有效貼近業(yè)務和有效服務業(yè)務的三支柱業(yè)務型人力資源管理模式逐步被
績效設計及溝通技巧課程 【課程背景】企業(yè)在快速發(fā)展中，如何做好團隊的績效管理一直困擾著每一個領導者。績效管理是推動企業(yè)發(fā)展的動力，一個管理者能否有效管理員工績效，將直接影響員工積極性的發(fā)揮和
人力戰(zhàn)略的課程【課程背景】隨著市場經濟完善，企業(yè)在高速發(fā)展中會發(fā)現(xiàn)公司的組織設計阻礙了公司速度，并突出感覺人才的獲取和對人才價值呈現(xiàn)出現(xiàn)了明顯的滯后，如何化解？這就需要企業(yè)管理者要了解如何運營人力資源
選才用人的方法課程背景：企業(yè)在快速發(fā)展中，如何在眾多的候選人和員工中挑選出適合企業(yè)崗位發(fā)展需要的人才，是每一個管理者的首要課題。團隊管理是現(xiàn)代管理新理念中的核心理念之一，它強調的是組織的整體效應，追求
診斷培訓體系【課程對象】中高層管理者；人力資源管理者；培訓經理；培訓主管【課程背景】科學技術的高速發(fā)展帶來了日益細致的社會分工，知識的折舊日益顯現(xiàn)加速趨勢。無論是企業(yè)還是個人，持續(xù)的學習才能保持在市場
績效指標設計培訓課程背景企業(yè)在快速發(fā)展中，如何做好團隊的績效管理一直困擾著每一個領導者?？冃Ч芾硎峭苿悠髽I(yè)發(fā)展的動力，一個管理者能否有效管理員工績效，將直接影響員工積極性的發(fā)揮和潛能的開發(fā)，影響員工的
人力資本效用課程背景：經理人的核心任務是領導、激勵下屬、團隊向明確的目標努力并有業(yè)績，因此，除了具備影響力、激勵下屬的能力之外，一個優(yōu)秀的經理人必須能夠明確地了解本部門每一個崗位所必需的任職資格，清晰
面試官面試技巧培訓