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一、講師資歷
*版權(quán)課程《*Ⅰ-*》授權(quán)認(rèn)證講師
原北京大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力研究中心研究員
《*》首批授權(quán)導(dǎo)師
中國首批PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師
上海交通大學(xué)CMBA戰(zhàn)略合作導(dǎo)師
二、行業(yè)經(jīng)驗
劉老師是國家心理咨詢師，*家庭治療導(dǎo)師，中商國際管【點擊詳細(xì)】
建立卓越的管理習(xí)慣（姚俊杰） 姚俊杰 ?? 上海祈智管理咨詢有限公
衡量一個人具不具備領(lǐng)導(dǎo)力，主要看以下三點。 1、就是有沒有人追隨你，或者說有多少人追隨你。你看有很多人我身邊有很多朋友，有做餐飲的，有做商貿(mào)的，然后有做零售的。我們以前也探討過這個問題，我就說你有沒有領(lǐng)導(dǎo)力，你具不具備這個人格魅力。要
你有故事嗎？你會講故事嗎？當(dāng)你想成為一個好領(lǐng)導(dǎo)，你一定是要一個學(xué)會講故事的人啊。當(dāng)我們不斷的去經(jīng)歷一些苦難的時候，于是我們就成為了故事。當(dāng)我們學(xué)會把過往所有的磨難包裝成故事的時候，把經(jīng)歷講出來的時候，你就是一個有故事的人。那我們要想成為一個
領(lǐng)導(dǎo)力的修煉，最重要的是性格的修煉。最重要的就是個性的修煉，這個在實戰(zhàn)中非常容易被老板給忽略。我輔導(dǎo)過很多營收過億的公司，這些老板都上了中歐和長江，他們做管理不是沒有知識沒有技巧，但是團(tuán)隊呢就是管不好。其實到了最后，我發(fā)現(xiàn)還是老板的個性問題
領(lǐng)導(dǎo)力是領(lǐng)導(dǎo)者的專屬能力嗎？這是一個很大的誤區(qū)，領(lǐng)導(dǎo)力其實是指引方向能力，是指在生活中解決問題的一個能力。擁有領(lǐng)導(dǎo)力的人，其實他就像擁有一個燈塔，他能夠指引別人朝著這個方向不斷前進(jìn)，不斷的在這個目標(biāo)當(dāng)中解決問題。比如一個媽媽，她能夠帶領(lǐng)孩子
提升領(lǐng)導(dǎo)力的路徑與方法是什么？高度概括起來回答，學(xué)習(xí)提升領(lǐng)導(dǎo)力的路徑跟方法主要有以下四個。 第一個，作為領(lǐng)導(dǎo)者，必須要具備積極的學(xué)習(xí)心態(tài)。 第二個，建立高效的內(nèi)外部的溝通機(jī)制，關(guān)注關(guān)心員工的健康成長和員工關(guān)系的管理。 第三
領(lǐng)導(dǎo)力是領(lǐng)導(dǎo)者非常重要的能力，也是每個人需要提升的能力。衡量一個人有沒有領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵之一是是否有負(fù)責(zé)任的態(tài)度，管理大師德魯克老先生說領(lǐng)導(dǎo)力是責(zé)任，是動員團(tuán)隊解決難題的責(zé)任。在面對集體難題時，敢于站出來說“讓我來”是一
中小企業(yè)要成長起來，無論是企業(yè)老板還是管理團(tuán)隊，以及他的基本員工，大家的綜合能力一定要提升，當(dāng)然老板的領(lǐng)導(dǎo)力的提升是關(guān)鍵的第一步。接下來分享的主題是小微企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力如何建設(shè)呢？我們說的這個領(lǐng)導(dǎo)力，包括兩個層面的理解。一個就是企業(yè)老板的領(lǐng)導(dǎo)力
郭霓
何鵬
陳爾冬
黃育德
趙曉東
王洪濤
劉彤
趙國忠
吳凡
付鈺
陳玉祥
劉鴻雁
倪彩霞
張啟民
張靖一