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曾任：日本三井住友銀行投資顧問
曾任：北京某創(chuàng)投公司投資項目分析師
曾任：上海某私人財富管理公司專職講師
曾任：中國平安（世界500強）專職講師
曾任：中國人壽（世界500強）特約理財講師
曾任：中國平安銀行家族財富管理特約講師
12年【點擊詳細】
四川的周總用 8 個月時間創(chuàng)造 5 億市值賣茶葉的模式。周總是原百事可樂中國區(qū)市場總監(jiān)，曾創(chuàng)造過 80.9% 的市場占有率。2014 年因身體原因，他想找尋更好的茶園，恰逢峨眉山有 30 萬畝茶園，經過反復篩選，最終找到 3 萬畝最好的原生
工信部下令 9 月 17 日阿里騰訊抖音要互通互聯(lián)，這帶來了新機會。抖音短短五年開辟出新天地，現(xiàn)在流量互通將使互聯(lián)網巨變，阿里和騰訊的商業(yè)格局會改變，這對普通人、創(chuàng)業(yè)者等都是機會。之前各大平臺構建閉環(huán)生態(tài)，抖音處于蓄勢期，不愿走資本砸錢路，
老王的美甲店用營銷方法年賺 800 萬。一般實體店鋪鎖定客戶方式是不求盈利，讓員工拉人體驗后推銷年卡，但效果不佳，原因是人群不精準、產品價值未體現(xiàn)，老王做法。 一、不在大街拉人。把 50 元美甲服務當禮品讓飯店送給客戶，持卡可免費享受
宜家的冰激凌只賣一塊錢一個，雖然虧損，但這是宜家最套路的一點。宜家內部設計即使只買一件家具，也需要走完整個家具賣場。店員少、排隊長，但在出口處花一塊錢買個冰激凌，就會讓人覺得撿了個大便宜。無論購物體驗多么糟糕，最后記得的情緒只有愉悅，這就是
現(xiàn)在的員工其實是有營銷意識的，如果要做全員營銷，需要做一些基礎建設。比如給員工提供物料和話術，且要傻瓜化。以藥店會員日活動為例，可把宣發(fā)素材制作好放在公眾號或小程序里讓員工轉發(fā)。做全員銷售首先要梳理清楚自己能做的服務。包括如何表達服務、客戶
介紹了一種現(xiàn)在超級火爆的模式玩法，裂變速度極快。有十幾款產品在平臺上，經過幾個月的努力，每月流轉已高達兩三個億，會員已超萬人。成為代理只需 499 元，可獲得 499 元產品和推廣權限，成功推薦兩人消費 499 元就能升級為老板，直接推薦的
認為單純依賴某團等平臺的流量不算真正的流量，流量被平臺反復出租，商家賺錢要交租，還得看平臺臉色。以啤酒代理商老王為例，他做了商家抱團的商業(yè)模式，把幾個餐飲商戶找到一起，給每個商戶建立抖音企業(yè)號，拉到同一個群里，以前留不住流量顧客，現(xiàn)在留住了
一、定價學問。賣衣服標價 57 或 59，大部分人會選 59 多賺 2 塊，認為顧客對 50 多塊差價不敏感，但北京大學劉德寰教授稱在中國某些討價還價市場不一定管用。實驗中，標價 59 塊顧客還價從 30 開始，成交價 35 - 40 塊。
莫達明
遲臺增
何秋旺
張瑞丹
亓雪
丁銘
玄明
彭學剛
王淵
王瀛浩
楊濤
吳清
張銳（XAYX）
代恩瑋
周恬