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高級采購師
林老師從事過市場營銷、供應商管理、采購等工作 20 年。曾在上海凱泉泵集團及北京康益休閑設備公司（萬達集團核心供貨商）擔任區(qū)域銷售經理，在國內第一家水處理上市公司北京萬邦達環(huán)保公司擔任項目采購經理及泰戈特（北京）工程技術有限公司（美資）、浙江國城集團、北新建材集團等公司從事采購【點擊詳細】
采購部門是一個非常敏感的部門，一個小東西可能因為監(jiān)控不好，就會導致各種問題頻發(fā)，采購的六大黃金法則，...
供應商管理五步法，作為采購，知道嗎？供應商資源，已經成為企業(yè)工廠的競爭性資源，而管理供應商的能力，也...
采購成本的構成，知道嗎？采購成本是指所有采購活動，所發(fā)生的費用總和，具體包括：從外部供應商購買包裝、...
十五種采購風險，做采購的需要知道。 一、市場風險。由政府政策的變化等外因，導致市場需求等方面的...
供應和需求是經濟運行中，重要組成部分，它主要描述顧客和生產商之間的相互作用，這個管理模型中的基本因素...
QSPM矩陣又稱定量戰(zhàn)略計劃矩陣，是戰(zhàn)略決策階段的重要分析工具，這種分析工具可以客觀的指出，哪種戰(zhàn)略...
KT決策法，由美國蘭德公司的凱普納和本杰明特里格，發(fā)明的一種思考系統(tǒng)，能夠就事情各自的程序，按照時間...
采購如何設定業(yè)績考？相信許多采購朋友，都不知道該如何設定，介紹一款適用的工具SMART原則。SMAR...
談判時，需要分析自己的行動，分析自己的談判戰(zhàn)略，而如何分析，這時候就可以用SPACE矩陣，SPACE...
運用杜邦分析法改善供應鏈成本。杜邦分析法是利用，幾種主要的財務比率之間的關系，來綜合的分析企業(yè)的財務...
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