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　國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師行業(yè)協(xié)會(huì)三星級(jí)會(huì)員，數(shù)家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特約講師。

　　曾先后擔(dān)任四川某化工集團(tuán)生產(chǎn)調(diào)度、廣州某機(jī)械公司業(yè)務(wù)經(jīng)理、深圳某網(wǎng)絡(luò)公司市場(chǎng)總監(jiān)、四川某咨詢(xún)公司總經(jīng)理等職務(wù)。

　　多篇論文發(fā)布于《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》、《中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)傳播網(wǎng)》、《阿里巴巴商人論壇》等【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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好的渠道經(jīng)理能幫助轄區(qū)內(nèi)門(mén)店獲客、賺錢(qián)和健康生存，但目前很多渠道經(jīng)理無(wú)法勝任。隨著時(shí)代變化，渠道經(jīng)理應(yīng)從傳統(tǒng)轉(zhuǎn)達(dá)者轉(zhuǎn)變?yōu)橘x能者。 一、認(rèn)知改變。受門(mén)店歡迎的渠道經(jīng)理不僅能傳遞公司政策和要求，還能為門(mén)店業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)提供賦能，從傳話(huà)筒變成賦能

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如何區(qū)分盈利模式與商業(yè)模式？

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李健霖 2576 瀏覽次數(shù)

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