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知名員工素質(zhì)培訓(xùn)專家、香港北大光華商學(xué)院執(zhí)行院長、香港北大光華商學(xué)院*的三大優(yōu)秀管理培訓(xùn)專家之一、《為你自己工作》總策劃及主講專家之一；優(yōu)秀心靈導(dǎo)師及拓展培訓(xùn)師。
歷任經(jīng)濟(jì)報記者、中國報道記者、《市場消費指南》報總編、北京某公司副總經(jīng)理、某醫(yī)療器械公司總經(jīng)理；新世紀(jì)經(jīng)營管理論壇發(fā)起人之一，【點擊詳細(xì)】

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要提煉和梳理文化標(biāo)準(zhǔn)

幾個人開公司要起名，要明確項目產(chǎn)品的核心競爭力、優(yōu)勢以及呈現(xiàn)方式，要有 slogan，這都是企業(yè)文化。企業(yè)文化還包括愿景（要干成什么樣）、使命（為什么干這個公司）、價值觀（選什么樣的人，用什么標(biāo)準(zhǔn)選人）等。很多企業(yè)做了這些事，但沒有清晰地提

鄭奕 143 瀏覽次數(shù)

中小型企業(yè)需要建設(shè)企業(yè)文化嗎？

首先我們來講講什么是企業(yè)文化，企業(yè)文化可以定義為共同的價值觀、目標(biāo)、態(tài)度和實踐，他們是一個組織和團(tuán)隊的特征。這些特征代表了一個組織的個性或文化，代表了在這里工作的每一個人的感受。企業(yè)文化自上而下是影響著工作結(jié)果的，除了錢之外，能夠?qū)⑷司奂?/p>

柴少青 2326 瀏覽次數(shù)

老板文化的三個方面是什么？

老板文化的三層境界是什么？ 1、我認(rèn)為第一層就是我們常說的老板文化，這個公司是老板創(chuàng)造的，他的個性特征，他的喜好。當(dāng)然在這個企業(yè)帶有鮮明的特征，智能決定這個企業(yè)的生與史。 2、我認(rèn)為老板的文化可以延伸到一把手文化。老板是一把手，

賀繼征 2381 瀏覽次數(shù)

企業(yè)為什么要共啟愿景？

什么是共同的愿景，這是一個與組織內(nèi)所有利益相關(guān)者都有關(guān)系的事情。它是一個共同的關(guān)于未來的愿望，是一個大家都想實現(xiàn)的夢想。這個未來的周期可以展望到5到10年，甚至更遠(yuǎn)的世界。為什么企業(yè)需要建立共同的愿景呢？因為組織內(nèi)的所有價值相關(guān)者，它的主體

陳萍萍 2343 瀏覽次數(shù)

五個類型的企業(yè)千萬不要提倡奮斗者文化，效果很不好

幸福是奮斗出來的，所有的企業(yè)都應(yīng)該靠奮斗來，去提升自己的企業(yè)的競爭力和影響力。所以很多企業(yè)都在學(xué)華為的奮斗者文化，也都在倡導(dǎo)內(nèi)部的奮斗者，有進(jìn)取者，有拼搏者，有奮斗者，有超級奮斗者，但是很多時候發(fā)現(xiàn)，不是所有企業(yè)的奮斗者文化都會落地產(chǎn)生效果

陳萍萍 2356 瀏覽次數(shù)

長期的勝利一定是企業(yè)文化的勝利

企業(yè)文化非常非常非常重要，我一直都這么講，就是其實我們短期的勝利就可能是靠一些機遇或者靠一些聰明。但是長期的勝利一定是價值觀的勝利，一定是企業(yè)文化的勝利。其實無論你看個人的成長，還是你看企業(yè)的成長。其實我覺得都是我們的薪酬，我們可以激勵大家

陳萍萍 2341 瀏覽次數(shù)

四個方面來打造優(yōu)秀的企業(yè)文化

企業(yè)文化是一個組織內(nèi)部的核心價值觀和行為的一個準(zhǔn)則的集合體，企業(yè)文化對一個企業(yè)，它的發(fā)展和成功是至關(guān)重要的，尤其是現(xiàn)在這樣一個激烈競爭的這樣的一個商業(yè)環(huán)節(jié)里面，塑造一個積極的正面的健康的企業(yè)文化，對每一個企業(yè)都是非常重要的。那么要如何才能來

李文明 2372 瀏覽次數(shù)

常用的價值評價方式有哪些？

現(xiàn)在有哪些價值觀評價方式？價值觀評價一般用的是兩家企業(yè)的方法會多一些。 第一家企業(yè)是華為的勞動態(tài)度評價，里面有很多個條目，每個條目是觸發(fā)式的，如果這一條比如主動性積極的幫助同事，當(dāng)實現(xiàn)了，就打一分。如果沒有實現(xiàn)就得零分。 第二家

馬海容 2321 瀏覽次數(shù)