首先我們來講講什么是企業(yè)文化，企業(yè)文化可以定義為共同的價(jià)值觀、目標(biāo)、態(tài)度和實(shí)踐，他們是一個(gè)組織和團(tuán)隊(duì)的特征。這些特征代表了一個(gè)組織的個(gè)性或文化，代表了在這里工作的每一個(gè)人的感受。企業(yè)文化自上而下是影響著工作結(jié)果的，除了錢之外，能夠?qū)⑷司奂谝黄鸶赏瑯右患聝?，只有企業(yè)文化能做到。如果我們選擇一家與我們自己的價(jià)值觀和信念態(tài)度相一致的公司，我們一定會(huì)努力的工作，并且長(zhǎng)期的留在這個(gè)公司。反正如果個(gè)人的感受很不好，覺得這是一家不好的公司，這里的人做的事兒都不好，我們一定會(huì)遠(yuǎn)離這些不好的人和不好的事。66%的求職者在考慮職業(yè)機(jī)會(huì)時(shí)，會(huì)認(rèn)為企業(yè)文化和價(jià)值觀是最重要的因素。只有28%的主管能夠說清楚和理解企業(yè)文化，文化強(qiáng)的組織比文化弱的組織擁有高員工敬業(yè)度。那么高敬業(yè)度的團(tuán)隊(duì)在客戶評(píng)價(jià)、生產(chǎn)效率和盈利能力方面的表現(xiàn)比同行分別高出10%和21%。
企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂和特征，不管是大企業(yè)還是中小型企業(yè)，都是需要建設(shè)自己的企業(yè)文化。中小企業(yè)如何來建立企業(yè)文化呢？中小企業(yè)在企業(yè)文化建設(shè)的時(shí)候，它的弊端是因?yàn)橹贫葲]有系統(tǒng)性。很多企業(yè)認(rèn)為好的文化理念拿來就用了，發(fā)現(xiàn)不實(shí)用就不了了之，就這樣子反反復(fù)復(fù)，加上中小企業(yè)人員流動(dòng)大，不確定因素更多，所以，建立企業(yè)文化好像是無從下手的。那么，中小企業(yè)如何搭建符合企業(yè)自身的文化系統(tǒng)？可以通過簡(jiǎn)單易行的五個(gè)要素來建立。
1、就是文化導(dǎo)向。企業(yè)要確立愿景，明確企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和方向，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)如何實(shí)現(xiàn)，要培育實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的種子，培育員工的觀念，培育員工的行為，培育員工的思維和員工的創(chuàng)新能力，包括員工的素質(zhì)，那么降低企業(yè)的內(nèi)耗要讓所有員工共識(shí)和瞄準(zhǔn)企業(yè)的目標(biāo)。
2、就是價(jià)值觀，優(yōu)秀企業(yè)的價(jià)值觀有這么幾個(gè)特點(diǎn)，第一個(gè)就是指向性，要有中長(zhǎng)短期的目標(biāo)，指向，未來的越做越好的目標(biāo)。第二個(gè)就是促進(jìn)性能形成共識(shí)和合力，團(tuán)隊(duì)的凝聚力基礎(chǔ)就是不斷的共識(shí)，共識(shí)才能保證企業(yè)生產(chǎn)力的提高，團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng)。第三個(gè)就是可感性、可衡量、易操作，能感受可視化，這樣可以引導(dǎo)員工的積極行動(dòng)。
3、就是行為規(guī)范。從老板到管理層到員工，要一級(jí)一級(jí)的向下傳承，讓行為成為習(xí)慣，要求簡(jiǎn)單明了哪些是規(guī)范，哪些是紅線，讓員工做到自覺自發(fā)的形成良好的行為表現(xiàn)和習(xí)慣。
4、是塑造好的企業(yè)文化，可以塑造出優(yōu)秀的員工、優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)和優(yōu)秀的部門。通過規(guī)范的建立和考核分配機(jī)制的引導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的精神和價(jià)值驅(qū)動(dòng)個(gè)人的創(chuàng)造力，體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，加上有效的激勵(lì)措施，這種力量自下而上，由員工的自驅(qū)力、團(tuán)隊(duì)的凝聚力形成巨大的創(chuàng)造力和合力。
5、就是制度的合規(guī)。所有的行為一定要用合規(guī)合法、合情合理的制度來規(guī)范。中小企業(yè)普遍存在制度建立不完善，甚至不清楚如何建立和完善制度。企業(yè)的制度合規(guī)建設(shè)可以通過建立企業(yè)的基本制度，建立符合企業(yè)的合理的激勵(lì)制度、獎(jiǎng)懲制度和考核制度，讓制度來推動(dòng)流程的運(yùn)轉(zhuǎn)，來規(guī)范和驅(qū)動(dòng)員工的行為，推動(dòng)企業(yè)快速前進(jìn)發(fā)展。
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