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中國(guó)*管理學(xué)家，中國(guó)企業(yè)規(guī)范化管理權(quán)威專家，理論實(shí)際結(jié)合為一體的實(shí)戰(zhàn)專家。
現(xiàn)任：中國(guó)管理科學(xué)研究院研究員、中國(guó)社會(huì)科學(xué)院客座研究員、中國(guó)創(chuàng)新管理研究院特聘高級(jí)研究員、北京漢威中興企業(yè)管理研究中心首席專家、中國(guó)企業(yè)規(guī)范化管理網(wǎng)首席專家、歐*聯(lián)國(guó)際教育集團(tuán)咨詢培訓(xùn)專家、中華企管網(wǎng)【點(diǎn)擊詳細(xì)】
任何一個(gè)企業(yè)老板或高管，都會(huì)自覺不自覺地談到企業(yè)組織的執(zhí)行力問題。企業(yè)的執(zhí)行力，就是企業(yè)組織各級(jí)...
? ? ?渠道 是連接企業(yè) 和客戶 的通道，企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)，最終都得通過渠道提供給客戶。如果沒有通...
1、 在企業(yè)組織運(yùn)行過程中，零碎的管理體系是難以達(dá)成管理目的的。 何為零碎的管理體系？零碎的管理體...
??? 要保證企業(yè)具有決策競(jìng)爭(zhēng)力，也就必須把這種決策權(quán)力分散給每一個(gè)員工. 決策是一種權(quán)力，任何人都...
中國(guó)企業(yè)規(guī)范化管理權(quán)威專家 這里就有一個(gè)問題了 ,這個(gè)問題是什么？這個(gè)職業(yè)經(jīng)理人的貢獻(xiàn)那怎么樣進(jìn)行...
很多老板包括很多職業(yè)經(jīng)理人都非常關(guān)注的一個(gè)問題，職業(yè)經(jīng)理人的薪酬或者說叫薪資該怎么樣核定？給這個(gè)總經(jīng)...
企業(yè) 薪酬管理，也就是對(duì)經(jīng)濟(jì)福利激勵(lì)的管理。它主要是針對(duì)人的“有”的欲望的滿足這一價(jià)值設(shè)定的激勵(lì)。任...
單從老板的角度來看，績(jī)效考核 是為了滿足知人、用人的需要，最直接的原因是核定工資、發(fā)放獎(jiǎng)金的需要。沒...
?在企業(yè)內(nèi)部，薪酬結(jié)構(gòu) 的設(shè)計(jì)和確立不能籠統(tǒng)地套用一種統(tǒng)一模式，必須根據(jù)各個(gè)職類的勞動(dòng)過程特征，對(duì)應(yīng)...
有效的溝通 是提高企業(yè)組織運(yùn)行效益的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。實(shí)現(xiàn)管理溝通規(guī)范化，也就是通過把一種高效、科學(xué)的溝...
渠道 是連接企業(yè) 和客戶 的通道，企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)，最終都得通過渠道提供給客戶。如果沒有通暢的渠道，...
（1） 決策 體系健全。 ??? 這也就是要求按照企業(yè) 組織運(yùn)行過程中所要制定的決策，按照問題、時(shí)...
? （1） 把流程管理 等同于崗位 工作程序的界定。 ??? 流程管理不等于崗位工作的程序化管理。...
1、沒有邊際情境的構(gòu)筑，人的潛能永遠(yuǎn)是潛能。 ? ? ? ? 在現(xiàn)實(shí)中有的人事業(yè)成就輝煌，讓人不得...
蔡明
彰力
鐘海濤
高萬忠
胡大平
張杰一
竇昆
臧波
蔡林
張曉波
杜升
岳晉平
王偉
紀(jì)春雷
王明偉