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自由職業(yè)者,管理咨詢顧問,職業(yè)培訓(xùn)講師。
本人曾在北京麥當(dāng)勞公司從事7年的營運(yùn)管理,培訓(xùn)督導(dǎo)工作,獲得麥當(dāng)勞漢堡大學(xué)高級營運(yùn)管理、培訓(xùn)顧問資質(zhì)認(rèn)證。在近8年的職業(yè)培訓(xùn)生涯過程中,為IT行業(yè)、餐飲服務(wù)業(yè)、零售行業(yè)近7000人次實(shí)施了企業(yè)中高級管理者職業(yè)管理技能提升、連鎖經(jīng)營和特許經(jīng)營管理運(yùn)作【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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年末沖刺前要做好四大市場分析

2024 年只剩三個(gè)月,年末沖刺前要做好四大市場分析。 一、分析公司年度銷售任務(wù)達(dá)成狀況,找出未達(dá)標(biāo)原因,明確年終任務(wù)差距及所需支持。 二、分析競爭對手促銷策略與銷售狀態(tài),制定競爭策略。 三、分析公司所在區(qū)域大型活動(dòng),評估

王雯雯 168 瀏覽次數(shù)

應(yīng)該如何杜絕下屬對目標(biāo)討價(jià)還價(jià)?

應(yīng)該如何杜絕下屬對目標(biāo)討價(jià)還價(jià)?其實(shí)很多時(shí)候就是大家的關(guān)注點(diǎn)不一致,這也是重要的一個(gè)原因,所以怎么樣可以杜絕這樣的情況出現(xiàn),三個(gè)方法。 第一招,轉(zhuǎn)移關(guān)注點(diǎn)。就是管理者和員工在溝通目標(biāo)的時(shí)候,管理者的關(guān)注點(diǎn)往往是這個(gè)目標(biāo)該不該完成,但下

泰和 2330 瀏覽次數(shù)

你在制定目標(biāo)還是任務(wù)?

實(shí)際上我們絕大多數(shù)的團(tuán)隊(duì)是沒有目標(biāo)的。雖然說你們可以去看,我們的目標(biāo)是業(yè)績完成多少,我們的目標(biāo)是做到什么什么。但實(shí)際上其實(shí)那個(gè)不是目標(biāo),很多團(tuán)隊(duì)都錯(cuò)誤的把任務(wù)當(dāng)成了目標(biāo)。那你要理解這一點(diǎn),就很多時(shí)候他去推動(dòng)的時(shí)候,他推動(dòng)的其實(shí)是任務(wù),而不是

秦發(fā)家 2338 瀏覽次數(shù)

企業(yè)管理當(dāng)中為何要設(shè)定目標(biāo),設(shè)定目標(biāo)的意義何在?

在企業(yè)管理當(dāng)中為何要設(shè)定目標(biāo),設(shè)定目標(biāo)的意義何在?沒有目標(biāo)就沒有方向,有了目標(biāo)才能夠衡量工作的成果,這樣也是沒錯(cuò)的,但更愿意稱其為設(shè)定目標(biāo)的目的。針對目標(biāo)的意義,更偏向的說法是目標(biāo)能夠幫助企業(yè)提升管理水平,目標(biāo)設(shè)定的科學(xué)有效,當(dāng)然可以衡量企

婁偉 2429 瀏覽次數(shù)

公司定目標(biāo),員工沒感覺

你看為什么很多公司就定好目標(biāo)之后,但是員工并不感冒,也就是說沒有感覺。其實(shí)這里邊原因很簡單,就是公司要的目標(biāo)和員工想要的目標(biāo)不是一致的。員工覺得就是你在上邊自嗨,我還是該做家的的做我對對,到底什么叫一致?你們先回歸原點(diǎn)員工來工作,來上班掙錢

齊天陽 2331 瀏覽次數(shù)

高管目標(biāo)原則,結(jié)果就是能力最好的證明

所有想做高管的人,你必須要堅(jiān)守目標(biāo)原則。以目標(biāo)為導(dǎo)向,你能不能把結(jié)果做出來,用結(jié)果證明你的能力。你只要高層,你這個(gè)壓力就是大的什么?他在目標(biāo)上,因?yàn)橹灰繕?biāo)沒達(dá)成,你這個(gè)高層就是不合格的。往往在企業(yè)當(dāng)中壓力最大的根本不是員工,就是高層。因?yàn)?/p>

張青 2320 瀏覽次數(shù)

從戰(zhàn)略到績效目標(biāo)增長的底層邏輯

企業(yè)成功是多維度價(jià)值鏈管理的綜合,戰(zhàn)略本質(zhì)是解決企業(yè)增長的問題,企業(yè)首先要構(gòu)建好從戰(zhàn)略到績效目標(biāo)增長的閉環(huán)系統(tǒng)。 01 絕大部分企業(yè)年底復(fù)盤都存在一定的預(yù)期差距,經(jīng)營績效結(jié)果不容樂觀。經(jīng)營績效不理想的企業(yè)中,超過百分之八十是

曹揚(yáng) 2391 瀏覽次數(shù)

工作結(jié)果重于工作過程

現(xiàn)在啊出現(xiàn)了很多雞湯,比如說過程跟結(jié)果相比,過程更重要,導(dǎo)致了工作完成了沒有,逐漸被工作如何完成替代了。這太扯了,在我看來啊,沒有結(jié)果的過程是不值得被歌頌的。我記得我還在做BP的時(shí)候啊,帶業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)部門要做一場會(huì)銷活動(dòng),做了非常精美的PPT調(diào)

李平凡 2336 瀏覽次數(shù)

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