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同事打你小報告，導(dǎo)致你被穿小鞋，怎么辦？知己知彼，百戰(zhàn)不殆。第一步，當(dāng)然是摸清給你穿小鞋的領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度?？梢哉f：領(lǐng)導(dǎo)我這段時間的工作，請你給我評判一下，可以打多少分。如果他明明給你穿的小鞋都快把你憋死了，他還在那里假模假樣的跟你說，可以，小李...
在職場如何看待喜歡評頭論足？在職場，很多人的麻煩來自于識人不清和辨人不明，不清不明的后果就是陷入社交的內(nèi)耗，職場總有一些人熱衷于對別人品頭論足，指手畫腳，有人跳出安逸的工作環(huán)境，他會說，瞎折騰什么。有人守著一份工作干了許多年，他們又會說，你...
幼稚是裝出來的，成熟是練出來的，什么時候?qū)W會裝嫩，就成熟了。四個成熟人的說話特點，正著用顯得成熟，反著用顯得很嫩，想要幾分熟，火候由你掌握，想表現(xiàn)成熟： 一、不要拿自己舉例。見識少，以自我為中心的人喜歡說自己，年紀(jì)越輕越喜歡拿自己說事...
和不同層次的人聊天，要匹配對方的認(rèn)知水平。舉個例子，你的朋友、同事都是受過良好教育，素質(zhì)比較高，生活穩(wěn)定的人，他們正在討論春晚的話題，應(yīng)該怎么參與呢？在價值觀和人生觀上和他們保持一致。價值觀上，他們有一定的公德心和公眾意識，人生觀上，他們傾...
會贊美別人，就能控制別人?？渌了吲d，說明她希望相貌被認(rèn)可。夸她有才華他高興，說明她希望學(xué)識被認(rèn)可，她接受什么夸獎就說明她平時缺什么，真正漂亮的人才不在乎別人怎么說她漂亮，真正有才華的人才不會被夸的兩句就沾沾自喜，明白這一點，能干三件狠...
為什么給領(lǐng)導(dǎo)發(fā)消息？總是不回，不是因為他不喜歡你，而是因為他的對接口實在太多了，你只有他一個領(lǐng)導(dǎo)，而他可能有十個下屬，這還不算平級同事，上級領(lǐng)導(dǎo)、外部客戶，到底有沒有哪種情況是領(lǐng)導(dǎo)必須回復(fù)的消息？答案是，有下面三種情況，最后一種場景，領(lǐng)導(dǎo)必...
在職場，不怕領(lǐng)導(dǎo)強勢，就怕領(lǐng)導(dǎo)自私。強勢的領(lǐng)導(dǎo)只是做作風(fēng)硬了點，好歹也是為了拿到最后的結(jié)果。自私的領(lǐng)導(dǎo)，做事首先想到的就是滿足自己，你的死活，不好意思，不在他的考慮范圍內(nèi)，這還不是最坑的，想要自己的利益就明說，最氣人的是這樣領(lǐng)導(dǎo)還總是打著幫...
善于人際溝通的人，話反而都很少，越是那些在公共場合看起來可以說個不停的人，越不一定就真的朋友多，反而是那些平時言語不多，要么不說，一說就說到點上的人，更能得到身邊人的認(rèn)可，這也是從不把性格與身邊朋友的質(zhì)量畫上等號，沒人說性格內(nèi)向的人就交不到...
越是討厭的人，反而越要粘著你。肯定也遇到過這種情況，那到底怎么應(yīng)對？這類被你討厭的人，之所以反而更要粘著你。 第一個原因，是因為他就喜歡這種刺激，準(zhǔn)確的他就喜歡追逐那些對自己有否定感的人，如果能改變你的態(tài)度，他會覺得興奮，甚至是有成就...
領(lǐng)導(dǎo)總是干涉你的工作，不是因為你不夠努力，而是因為你們之間的信息差。這個場景肯定遇到過，明明一項工作你做的好好的，領(lǐng)導(dǎo)非要過來指手畫腳的，甚至是直接在你做的事情上亂改一通，搞得你都前功盡棄了，這是最煩人的，因為這是明顯不信任咱們，傷自尊不說...
在公司里，有人帶頭懟你，說你只會拍領(lǐng)導(dǎo)的馬屁怎么辦？可千萬別懟他，懟贏了多了一個冤家，少條路。懟輸了，心里憋屈，分享一套組合拳，一推二踹三埋坑，絕對讓他以后再也不敢欺負(fù)你。 第一個，什么是推？就是千萬別反駁，因為一旦反駁了，肯定會自降...
你以為和同事和平相處，他們就不會排擠你，欺負(fù)你嗎？未必，你不懂技巧，照樣吃虧，四個和同事相處的技巧，讓你在職場上不再受同事的欺負(fù)。 第一，和同事之間的距離不要太近。要明白一點，同事不是朋友，能和他在一起工作，是因為利益相同，如果利益有...
為什么領(lǐng)導(dǎo)敢欺負(fù)你，和你平級的同事也敢欺負(fù)你？如果氣場不夠強大，到哪兒都容易受欺負(fù)，那怎么樣才能提高自己的氣場，讓別人不敢欺負(fù)你？四招方法。 第一招，永遠(yuǎn)不要讓別人一眼就看到你的情緒。越不了解你，他就越不敢隨便搞你，他之所以敢欺負(fù)你，...
如果不知道如何和領(lǐng)導(dǎo)相處，那只要記住這三點就行了，能夠幫你快速拉攏和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。 第一點，主動去維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的面子。領(lǐng)導(dǎo)也是人，也會犯錯，如果能抓住領(lǐng)導(dǎo)犯錯的機會，去主動幫助他去去背這個黑鍋，領(lǐng)導(dǎo)一定會記在心里，而且也不會讓你白白的背鍋，...
和同事的關(guān)系再好，這幾件事情打死也不能說，說了就是在害你自己。 第一，離職的想法。聰明的人都是不動聲色的，在沒有做好充足的準(zhǔn)備之前，千萬不要和同事說，因為一旦說出去，他可能轉(zhuǎn)身就和領(lǐng)導(dǎo)說了，到時候你不想走，領(lǐng)導(dǎo)也會逼著你走。 第...
如果收到一個offer，給原地漲薪50%，但是給offer的這個公司的規(guī)模平臺，遠(yuǎn)不如現(xiàn)在的崗位，去還是不去，換。之前年輕人短期之內(nèi)不能看錢，要看長期的職業(yè)發(fā)展，但今天直白的告訴你，去趕緊去，立刻去，在現(xiàn)在最重要的是把能夠拿到手里的揣進(jìn)兜里...
明明你專業(yè)能力不錯，結(jié)果遇到升職加薪，老是沒你的份兒，是不是職場里這三點學(xué)生思維的表現(xiàn)阻礙了你的發(fā)展。 第一點，追求非黑即白。職場不是童話世界，沒有絕對的好人壞人，跟好事兒壞事。很多時候越往高處走，越要能夠容忍更大的灰度空間，灰度代表...
一個毀三觀的，越是閱人無數(shù)的領(lǐng)導(dǎo)，越喜歡通過匯報場合來選拔人才。匯報的段位是分五個層次的，基本上要到了第四級段位，才有可能在他心中是年薪百萬的候選人。 第一層，談感受。在這個段位的人特別喜歡講，我覺得。領(lǐng)導(dǎo)對你的主觀感受跟情緒是不感興...
一個扎心的事兒，職場里專業(yè)能力決定薪資的下限，而匯報能力才是薪資的天花板。分析一下，年薪30到100個W，各個段位的匯報狀態(tài)。 1、大多數(shù)崗位，靠專業(yè)能力可以讓你走到年薪30個W，所以在這個段位的特別專注于自己的專業(yè)技術(shù)，自己能搞定的...
發(fā)現(xiàn)那些從來不會被PUA的人身上都有六個特質(zhì)。 第一，工作沒做好時會自省，但不會自責(zé)，告訴自己下一次可以做的更好。 第二，面對領(lǐng)導(dǎo)的批評，有道理就認(rèn)真聽話照做，沒道理就和稀泥，打馬虎眼，一點不糾結(jié)也不生氣。 第三，對于不懂...
不是富二代，也沒有過人的學(xué)歷背景，怎么能在有生之年，實現(xiàn)打工年薪百萬，甚至實現(xiàn)財富的躍遷？七條心法。 第一，35歲之前甚至40歲之前，不要試圖追求所謂的安全感，周圍環(huán)境從來都不會有絕對的安全感，因為沒有一成不變的環(huán)境，如果覺得短期內(nèi)安...
為什么同事明明干的比你少，做事比你糙，每天中午打游戲，但是人家拿的跟你一樣多，甚至領(lǐng)導(dǎo)還打算給他升職加薪，你是不是心里特別不平衡，還百思不得其解。記住，職場里面不要和同事比，比輸了自我懷疑，精神內(nèi)耗。比贏了，你就是領(lǐng)導(dǎo)眼里不好管理，愛爭權(quán)奪...
為什么老覺得推不動事兒？因為沒有找到推動事兒成事兒的核心點，以下這七個核心能力，能擁有三個，在職場里不會混的差。 第一，沒有人有義務(wù)配合你，除非讓你的事兒變成他的事兒和他的利益相關(guān)，或者對他有風(fēng)險。 第二，其實說服平庸的人比說服...
對大多數(shù)出身一般的普通人，賺錢的本質(zhì)就是在你的時間，跟賺錢的過程之間，不斷平衡和取舍的過程，這里面分四個階段，少部分人可以到達(dá)第三階段，極少數(shù)人能到第四階段。 第一個階段，這是一個起點狀態(tài)，大家都差不多，都屬于有時間沒錢的狀態(tài)，比如當(dāng)...
如果把職場比作一盤棋，那么每一次溝通匯報，就是一次執(zhí)子而行，要不斷的升維匯報，才能實現(xiàn)降維打擊職場進(jìn)階。年薪30到100萬進(jìn)階過程當(dāng)中，不同區(qū)間對應(yīng)的匯報能力。 1、年薪30萬，一維點。講自己想講的。年薪30萬即便是在一線城市，也已經(jīng)...
其實領(lǐng)導(dǎo)看下屬的心態(tài)，就像怨女看渣男，這四條領(lǐng)導(dǎo)的底線，千萬不要試探，踩中這四條心態(tài)，最終會失去信任。 第一，不主動。不要讓領(lǐng)導(dǎo)在你的項目里有力挽狂瀾的機會，你到臨交差那一刻，最后實在不行了，才跟他求助，你怕打擾到領(lǐng)導(dǎo)，一片好心，領(lǐng)導(dǎo)...
分享三個常見的領(lǐng)導(dǎo)給的送命題，教你如何接招。 第一，領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)著老板的面把鍋甩給你，要不要立刻甩回去？不要，也可以背下來，而且要背的毫不猶豫，言辭懇切。比如可以說：老板確實是我的問題，我哪里做的不好，沒有經(jīng)驗，要就著這個事情好好復(fù)盤一下，...
為啥想推動同事老是推不動嗎？思考以下三個細(xì)節(jié)，有沒有做對。 第一，說清楚why。找同事幫忙的時候，是不是老習(xí)慣性的說有空嗎？能幫個忙嗎？別，職場里面沒有人覺得自己有空，即便他正在摸魚。另外幫啥忙，沒說清楚，別人不知道要耽誤自己多長時間...
為什么一想到工作就痛苦了，這五點幫你一次性的梳理清楚。 第一，要自省但不自責(zé)。一件事沒做好，不代表我人的能力不行，我下次把這個事兒做好就行了，要不斷的訓(xùn)練自己，從工作的壞情緒里抽離出來的能力，減少自我內(nèi)耗，只聚焦怎么解決問題。 ...
有人說錢是賺出來的，也有人說錢是省出來的，那錢到底是賺出來的還是省出來的？一個真相，如果不會存錢，賺再多也會受窮，理由有四個。 第一，在過去的一年里，全國負(fù)債人數(shù)超過了7億，銀行逾期還不上款的比例高達(dá)42%，所以請謹(jǐn)慎使用信用卡。 ...