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孫雷

孫雷

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

孫雷文章


該老師還沒有寫過一篇文章,下次再來吧!

品牌管理文章

怎么樣才能拿到我們品牌的支持者?

客觀市場怎樣才能變成我們品牌主場?為什么要主場?主場有人氣有支持率啊,所以這個答案也就是我們要有品牌的支持率,支持率是什么?就是品牌的支持者,除以整體的消費(fèi)人數(shù)的比重,這個支持率越高,我們的人氣就越足。這個就像選舉一樣,有更多的選舉力。那這

張運(yùn)來 2361 瀏覽次數(shù)

辣椒炒肉品牌是如何靠定位出圈的?

二零一二年,一個湖南小伙拿著辛苦積攢的兩百多萬跑到上海開了一家湘菜館,苦苦支撐了兩年,結(jié)果賠的一文不剩。臥薪嘗膽,十年之后重新殺回上海,報(bào)了當(dāng)年一箭之仇。此時的他已經(jīng)成為了擁有幾十家餐飲店的老板,他就是僅靠一道辣椒炒肉,就打開市場的費(fèi)糧會從

孫龍江 2374 瀏覽次數(shù)

品牌拒絕平庸,2個通用原則

營銷上面為什么有一些品牌就是有很多的死忠粉。那天四十多多度頂著大太陽,我陪著自己的朋友在上海比斯特購物區(qū)的始祖鳥品牌店的門口排隊(duì)。我這人特別的懶,我寧愿錯過,也不愿意排隊(duì)等候一件好東西。所以我就問我說大哥,咱們?yōu)槭裁匆抨?duì)?。繘]想到他回了一

唐興通 2370 瀏覽次數(shù)

楊建允揭示傳統(tǒng)品牌DTC營銷的底層邏輯和運(yùn)營模式

  不管是傳統(tǒng)品牌方,還是電商品牌,都很依賴渠道商或者平臺方,都無法直接觸達(dá)用戶。所以對用戶不敏感,無法感知用戶的真實(shí)需求,所做的市場營銷活動,效果自然難以保證。   有人問,DTC和傳統(tǒng)渠道的邏輯有什么區(qū)別?   DTC(直接

王曉楠 2339 瀏覽次數(shù)

好產(chǎn)品卻賣不好,可能你的品牌定位已經(jīng)錯位了

恒大冰泉耗費(fèi)六十億瘋狂做營銷,最終巨虧四十億被甩賣,就連房產(chǎn)界叱咤風(fēng)云的許老板也沒想到,他玩不轉(zhuǎn)一瓶水。二零一三年,屆時亞冠登頂。恒大冰泉橫空出世,所有人都以為第二個農(nóng)夫山泉出現(xiàn)了,為什么一向高舉高打的恒大會栽了跟頭呢?究其原因,就是品牌定

林江武 2352 瀏覽次數(shù)

一個品牌什么都做,就等于什么都沒做

大娘水餃的老板夜夜以淚洗面,兩百家門店,說倒就倒苦心經(jīng)營半輩子的企業(yè)被資本吃干抹凈。當(dāng)年吳國強(qiáng)聘請了一位東北大娘來做包餃工,靠著手工現(xiàn)包水餃生意越做越大,到一三年門店就開了四百多家,員工超過七千人。但是好景不長,為了加速擴(kuò)張,他拿出百分之九

孫龍江 2377 瀏覽次數(shù)

如何進(jìn)行超級符號打造?

如果要去吃飯,面對上面這兩家餐飲店,毫無疑問會選擇右邊的,因?yàn)樗鼪_擊力實(shí)在太強(qiáng)。其實(shí)這是同一品牌的同一家門店,為了品牌升級進(jìn)行全案策劃,并選擇在第一百家分店進(jìn)行試點(diǎn),結(jié)果門店?duì)I收平均增加了三分之一。那么是如何進(jìn)行超級符號打造的呢? 一

唐興通 2356 瀏覽次數(shù)

郵政開始做咖啡品牌延伸能成嗎?

郵政開始發(fā)力做咖啡了,特別是前段時間,星巴克因?yàn)轵?qū)趕警察的負(fù)面,更是將郵政咖啡熱度帶上了一個新的高度,但是郵政咖啡真的能成功嗎?從本質(zhì)上冷靜的思考這個事情,從戰(zhàn)略定位的角度來思考,郵政做咖啡這件事情,它基本上是沒有什么希望的,為什么?郵政在

王成慧 2357 瀏覽次數(shù)

打破品牌障礙,實(shí)現(xiàn)市場突圍

在如今激烈的市場競爭中,小品牌因?yàn)槿狈χ?,銷量往往難以上升。面對頭部大品牌的競爭壓力,如何讓自己的產(chǎn)品脫穎而出呢?我們將分享一種名為一生三無限賺的模式,幫助你在市場競爭中脫穎而出。消費(fèi)者對于未曾使用過的新產(chǎn)品,通常心存抵觸,因?yàn)橘徺I新產(chǎn)

劉靜華 2358 瀏覽次數(shù)

品牌廣告語三個基本要求

無論你是多大的生意,廣告語都應(yīng)該遵循這三個最基本的原則,尤其是新公司新品牌,除非你不在乎錢。 1、廣告語要體現(xiàn)品牌名,比如有汰漬沒污漬,滴滴一下,馬上出發(fā),喝了娃哈哈吃飯就是香。讓顧客快速記住,是新品牌的首要價(jià)值,哪怕你做不到,讓顧客

林江武 2408 瀏覽次數(shù)

每個做企業(yè)的人,其實(shí)都想把企業(yè)做成品牌,那么品牌是什么?做品牌能帶來什么收益?

每個做企業(yè)的人,其實(shí)都想把企業(yè)做成品牌,那么品牌是什么?做品牌能帶來什么收益?品牌是不是得等到我已經(jīng)穿越了生死區(qū),甚至已經(jīng)進(jìn)入到溫飽狀態(tài)的時候,再來考慮的事情,品牌到底為什么那么重要?為什么一家公司最核心的資產(chǎn)就是品牌?很多大公司如果要做資

張大力 2328 瀏覽次數(shù)

品牌是能通過別人給你帶貨帶起來的嗎?

一個企業(yè)要想發(fā)展起來,必須要找到自己的主模式。你見過任何一個品牌是通過別人給你帶貨帶起來的嗎?你看你們?nèi)绻唠娚讨辈サ脑?,你們也知道電商直播。如果你們自己搞直播的話,是不是一時半會兒走不起來,要么你搭建團(tuán)隊(duì),要么找第三方,然后很難的。第二個

毛鵬 2331 瀏覽次數(shù)

互聯(lián)網(wǎng)營銷專家楊建允指出了駕校駕培行業(yè)的哪些亂象?

  近年來,駕培行業(yè)亂象頻發(fā),給學(xué)員和社會帶來很多問題?;ヂ?lián)網(wǎng)營銷專家楊建允結(jié)合家人在西安慶華駕校學(xué)車的不愉快經(jīng)歷,在駕校駕培行業(yè)的評論員文章中指出了駕校駕培的一些亂象。   一些駕校為了追求利潤,降低培訓(xùn)質(zhì)量,使

王曉楠 2376 瀏覽次數(shù)

初創(chuàng)品牌難做大,如何實(shí)現(xiàn)逆勢突圍?

品牌、產(chǎn)品、技術(shù)、招商能力都不是做招商加盟的核心,核心是盈利能力。 一、品牌不是核心優(yōu)勢。像肯德基、麥當(dāng)勞這樣十個人有九個人知道的才叫品牌,能自帶流量或別人愿意分享。新起的品牌只是一個牌子,不算優(yōu)勢。 二、產(chǎn)品不是核心優(yōu)勢。以前

劉靜華 189 瀏覽次數(shù)

公司的品牌建設(shè)到底從哪里開始?

公司的文化落腳點(diǎn)到底從哪里體現(xiàn)的呢?我們在拜訪客戶的過程中,前面四個環(huán)節(jié)是比較關(guān)鍵的。 1、是接待我們的司機(jī),他的專業(yè)和熱情,他一進(jìn)來他的服務(wù)是否到位,一個好的司機(jī)體現(xiàn)了公司的門面。 2、在進(jìn)入公司之前到保安室進(jìn)行登記。保安既要

聶凡鼎 2331 瀏覽次數(shù)

品牌招商80%精力應(yīng)該放到內(nèi)容上

所以我們說品牌招商體系當(dāng)中的最核心的80%的精力應(yīng)該是在內(nèi)容上。通過你們的這個VI logo,然后再到你們這個定位什么的。我實(shí)事求是講,因?yàn)樵鬯较略蹅兙偷谜f實(shí)話,就是任何一個logo都在傳遞著這個品牌的信息,任何一個品牌商也在傳遞著這個品牌

王志鴻 2325 瀏覽次數(shù)

設(shè)計(jì)產(chǎn)品增加客戶印象感

去過宜家應(yīng)該有一個感受,就是會發(fā)現(xiàn)宜家最便宜的不是他的沙發(fā)茶幾,最便宜的他門口的那個甜筒,一塊錢一個甜筒是,有人說一塊錢,那不賠死了?要知道一年賣甜筒賣出一千多萬,這多么大的一個數(shù)字。其實(shí)甜筒不是用來賺錢的,是給客戶造成了一個印象,就是讓別

聶凡鼎 2339 瀏覽次數(shù)

如何給餐飲品牌起個好名字?

如何給餐飲品牌起個好名字,著實(shí)難倒了不少老板。但如果你花五分鐘時間去研究一下那些主流餐飲連鎖,就會發(fā)現(xiàn)品牌名根本不需要高大上。他們更多是在名字里借用生活中認(rèn)知度高的字和詞去降低記憶成本大概有這五種方式。 1、巧用數(shù)字,尤其是十以內(nèi)的數(shù)

黃宏 2380 瀏覽次數(shù)

網(wǎng)紅品牌嶄露頭角,單店銷售額達(dá)10億

一年銷售額達(dá)二十四億單店,在某貓每月銷售額高達(dá),這是由兩位八零后年輕創(chuàng)業(yè)者打造的一家網(wǎng)紅品牌。他們在傳統(tǒng)行業(yè)中脫穎而出,著實(shí)令人刮目相看。首先,他們明確了目標(biāo)用戶畫像,將焦點(diǎn)鎖定在年齡介于二十到三十五歲之間的精致女性身上。這一用戶群體既具備

劉永華 2327 瀏覽次數(shù)

品牌帶頭玩,年輕人更偏愛

這屆的亞運(yùn)會啊,對于我來說最大的看點(diǎn)不在于比賽,而在于他的氣氛感,我覺得是氣氛感拉足。氣氛感是什么樣的好東西,他帶來了觀眾這么大的一個國際賽事,你絕對需要龐大的觀眾群。所以說到觀眾群這件事情又回到我的專業(yè)做營銷的,為什么我們有很多的品牌營銷

聶凡鼎 2351 瀏覽次數(shù)

品牌就適合和人群連在一起

美國有一款礦泉水叫l(wèi)eft water,為什么賣的很好呢?它的地位就像在中國的農(nóng)夫山泉一樣,賣的很好。但當(dāng)時怎么出圈的呢?它所有的超市里面500毫升的水,只有半瓶水,只有200毫升,旁邊寫了一個廣告,你只需要半瓶水,另外半瓶水,我替你捐給了

林本冬 2328 瀏覽次數(shù)

初創(chuàng)品牌廣告語少踩坑

品牌初創(chuàng)期的廣告語如何設(shè)計(jì)才能不花冤枉錢呢?在起步階段,廣告語的目的無非有這三點(diǎn)就是告訴顧客你是誰是什么產(chǎn)品,對顧客有什么用,有什么價(jià)值。所以你要盡量避開下面這兩個坑。 1、廣告語盡量要體現(xiàn)品牌名,品牌每一次曝光,顧客就會記一次。但是

金言 2367 瀏覽次數(shù)

如何把品牌快速做大、做強(qiáng)?

凡是找我們做品牌營銷策劃的企業(yè),我們最后發(fā)現(xiàn)其實(shí)背后他們的動機(jī)就是三個點(diǎn),就是希望做大做強(qiáng)還要做快。如何做大如何做強(qiáng)如何做快呢?做大是由品牌來決定的。那么做品牌就有三個核心的要素,第一個是定位,第二個是形象,第三個是模式。定位就是你要做出來

王志鴻 2358 瀏覽次數(shù)

海底撈品牌升級的主要原因是什么?

五年前的海底撈如日中天,上市在即,就連華為和小米都在向它學(xué)習(xí)。它發(fā)展得好好的,卻進(jìn)行品牌升級,看完以下三點(diǎn)大概就會明白原因: 一、品牌標(biāo)識:海底撈第一個字是“海”,于是選擇相互問候的“海&rdquo

唐興通 2387 瀏覽次數(shù)

認(rèn)清自己定位,才能再上一個臺階

如果這個問題不解決的話,只是拼質(zhì)量,其實(shí)你們就到了一個億,這個地方就卡住了。因?yàn)槟銢]有新的增長點(diǎn)了,當(dāng)你們在一個億左右,我發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)就是比如說到了一個億左右的時候,要么就卡住了,就再也往上上上不去了。你說質(zhì)量不行嗎?他也不可能賣到一個億,

陳旻 2336 瀏覽次數(shù)

讓用戶愿意分享,你做品牌才是成功的

什么東西逼格越高,你就越容易分享,越想發(fā)朋友圈,對不對?你都分享過哪些東西,或者用年輕人的話說,你給別人種過什么草發(fā)朋友圈了。不是為了幫別人去推廣產(chǎn)品,曬衣服曬美食給朋友們看,你穿的多好看,你吃的多美味。大多數(shù)的時候我們分享的不是產(chǎn)品本身,

劉靜華 2344 瀏覽次數(shù)

突破傳統(tǒng)思維,創(chuàng)造獨(dú)特印象

沒錢也要做品牌,品牌建設(shè)的低成本策略到底是什么?1997年的時候,有人居然敢花三個億去中央電視臺當(dāng)標(biāo)王。后來他為什么一年的時間就變成了白酒行業(yè)銷量的前五名,那是因?yàn)樗プ×四莻€時代的傳播陣地,他敢到中央電視臺去拼標(biāo)王,任何品牌的崛起都是抓住

張方金 2332 瀏覽次數(shù)

品牌定位難在標(biāo)簽化帶來思維局限

說小鮮肉不行,其實(shí)我是覺得一種把年輕人給標(biāo)簽化了,帶來了一種誤解。熱烈這部影片就能去感覺,在最后所有的dancer一起上臺的時候,這個現(xiàn)場的氣氛就炸裂了。就說連我這個大叔當(dāng)時都有一種眼淚快出來的那種感覺,他就讓我想起了當(dāng)初看排球女將的那種感

唐興通 2357 瀏覽次數(shù)

一個品牌能被大眾記住,一定是積累了品牌資產(chǎn)

那么什么叫品牌資產(chǎn)?就是顧客想到品牌的某一個符號,就能夠讓他產(chǎn)生購買欲望的這么一個元素,這就是品牌資產(chǎn)。先看品牌符號,就是品牌的資產(chǎn),品牌符號不僅僅是品牌的logo,不僅僅是品牌logo的話,它包含哪些呢?品牌的命名,品牌logo、品牌色品

王志鴻 2326 瀏覽次數(shù)

品牌遇到用戶惡評怎么辦?

如果遇到了用戶差評,那這個時候千萬不要輕易去聯(lián)系用戶刪除差評。因?yàn)橛脩魧?shí)在是太聰明了,他們會保留你的聊天記錄和錄音。把品牌妥協(xié)的要求,商品及交涉的證據(jù)留起來,這個證據(jù)可能來要挾品牌加價(jià)。所以遇到用戶惡評,我們要謹(jǐn)慎的善于溝通的處理,了解為什

劉靜華 2331 瀏覽次數(shù)