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第一，到底什么是商業(yè)演講? 一提到演講，很多人以為一定要站在舞臺(tái)上，面對(duì)成百上千的聽眾。 其實(shí)，演講不僅包括大型公開演講，也包括日常的項(xiàng)目陳述、商務(wù)談判，甚至是給員工開會(huì)。 商業(yè)演講是將演講與商業(yè)有機(jī)結(jié)合，通過演講來幫助自己實(shí)現(xiàn)商業(yè)目
歸根結(jié)底，這是被高科技產(chǎn)品寵壞的一代，科技催生了生產(chǎn)力，昨天想著“要是有什么就好了”，馬云、馬化騰、李彥宏等互聯(lián)網(wǎng)大咖仿佛是您肚子里的蛔蟲，第二天直接把想象轉(zhuǎn)化成為現(xiàn)實(shí)，嚇得我們不要不要的，但一分鐘、60秒后，&ld
提到周報(bào)，我相信是絕大多數(shù)職場(chǎng)人內(nèi)心的痛，無數(shù)個(gè)我們想放飛自我的周末，可能都會(huì)被周報(bào)壓垮。下面的內(nèi)容就是要告訴管理者該怎么去調(diào)整周報(bào)的形式，才能讓員工覺得這是有意義的。舉一個(gè)實(shí)際的例子，很早年間，我在阿里工作是有周報(bào)文化的，而且我把很多的時(shí)
三年夜讀精華匯編成冊(cè)，成就不一樣的職場(chǎng)工具書 2013年10月19日，企業(yè)管理專家潘皖江在微信朋友圈發(fā)了第一條【皖江夜讀】，而這一堅(jiān)持就是三年。三年里，【皖江夜讀】也逐漸成為了朋友圈里的一個(gè)品牌，一個(gè)益友。如今，潘皖江老師將三年的夜讀
有人說，演講我只需要有一篇演講稿、一份PPT就可以了，為什么還需要品牌價(jià)值的塑造呢？故弄玄虛了吧？ 真的是這樣嗎？我們先來搞清楚幾個(gè)基本概念。 商業(yè)演講的內(nèi)核是什么？ 演講即商機(jī)。 商業(yè)演講是將商
“嘻哈火了，他們從吃黃燜雞到坐私人飛機(jī)”、“嘻哈風(fēng)暴迅速蔓延，觀眾數(shù)、點(diǎn)擊量、轉(zhuǎn)化率、銷售額……這個(gè)夏天，有了嘻哈這顆定心丸，曾經(jīng)的難題
20歲到30歲可以說是一個(gè)人的黃金時(shí)段，到了30歲以后還不算太老，但也真得不年輕了，到了35歲如果想轉(zhuǎn)換跑道、想改變，就真得太晚了，因此，在35歲前要把幾個(gè)問題好好想清楚，才不會(huì)等到35歲來到時(shí)，才陷入一片惶恐。
如果顧客不喜歡你，那就不會(huì)歡迎你。如果顧客不傾聽你，那就不會(huì)喜歡你。如果你一開口就是強(qiáng)調(diào)自己的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，顧客就不會(huì)傾聽你。 &n
叱咤培訓(xùn)行業(yè)10年，我發(fā)現(xiàn)學(xué)員們更喜歡實(shí)戰(zhàn)類、接地氣的課程，比如，如何讓自己更有魅力、更受歡迎，這樣的主題課程加上專業(yè)生動(dòng)的傳授方式，幾乎沒有學(xué)員會(huì)不喜歡。有學(xué)員曾經(jīng)弱弱地問，馬老師，能將培訓(xùn)上的材料
電影《國王的演講》由真實(shí)事件改編而成，是值得每一位演講者用心品味的經(jīng)典之作。 1936年，當(dāng)全球政治舞臺(tái)被納粹德國元首阿道夫·希特勒的演說籠罩時(shí)，英國國王喬治六世依靠語言治療師羅格的幫助，從口吃患者一步步成長為出
你是否經(jīng)常被演講大神們酷炫的PPT開場(chǎng)撩得不要不要的？ 那么 完美的演講PPT開場(chǎng)能達(dá)到什么效果呢？ 一、直接俘獲聽眾 請(qǐng)?jiān)谀X海里描繪一下你演講開始前的場(chǎng)景。一眾公司的潛在合作伙伴，沖著你的項(xiàng)目說
做事應(yīng)該未雨綢繆，居安思危，這樣在危險(xiǎn)突然降臨時(shí)，才不至于手忙腳亂。真正有眼光的管理者，在企業(yè)攀登到高峰時(shí)就要想到低谷，在盈利的時(shí)候就要考慮漫長的微利時(shí)代里的長遠(yuǎn)規(guī)劃。 《左傳-襄公十一年》中有云：“居安思危，思則有備，有備無
商務(wù)人士名片使用技巧： 1、商務(wù)活動(dòng)總初次見面時(shí)，首先要以親切態(tài)度打招呼，并報(bào)上自己的公司名稱，然后將名片遞給對(duì)方，注意，名片夾的放置位置很有講究，應(yīng)放在西裝的內(nèi)袋里，不應(yīng)從褲子口袋里掏出。 2、遞接名片時(shí)最好用左手，名片的正方
各位職場(chǎng)伙伴學(xué)習(xí)Excel目的是什么？當(dāng)然是為了解決實(shí)際問題??！培訓(xùn)需求調(diào)研中發(fā)現(xiàn)很多伙伴反饋，每次到了月底都要提交Excel報(bào)表。如何準(zhǔn)確、高效、多維度分析數(shù)據(jù)是個(gè)很頭疼的問題。為了解決這些痛點(diǎn)，2019年3月21日（上半場(chǎng)）、4月25日
升職演講之穩(wěn)打穩(wěn)扎，升入中層管理層也不困難 對(duì)于大多數(shù)職場(chǎng)人，尤其是職場(chǎng)新人和年輕人來說，升職這事一般想得不太多?？赡芸偢杏X有心無力吧。但是真實(shí)情況是從一名普通員工上升為一個(gè)中層管理者來說，這樣的機(jī)會(huì)還是大大存在的。升職其實(shí)沒
轉(zhuǎn)眼之間，2017年第一季度已經(jīng)過去，不知您第一季度的同期目標(biāo)完成了沒有？定目標(biāo)不難，完成目標(biāo)不容易！ 是的，完成目標(biāo)不容易，個(gè)人也好，企業(yè)也罷。身在職場(chǎng)，如果一味的做不以目標(biāo)、不以結(jié)果為導(dǎo)向的工作，那么我們個(gè)人、企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力又在哪里
對(duì)于專職培訓(xùn)師而言，眼界和知識(shí)面很重要，它既決定了講師個(gè)人的底蘊(yùn)和升華著培訓(xùn)的品質(zhì)。身體和靈魂必須有一個(gè)在路上，身體在路上，可以理解為旅行或活動(dòng)，靈魂在路上，可以理解為書中自有黃金屋、書中自有顏如玉、
有關(guān)右腦的神奇功能研究，始于1981年加州理工學(xué)院羅杰·史貝利博士研究右腦獲得諾貝爾獎(jiǎng)以后，人們才開始對(duì)右腦有所認(rèn)識(shí)，在此之前，人們並不認(rèn)為左腦與右腦的功能有那么大的差別。如今，從街頭巷
我曾經(jīng)與明貸天下的一位總公司女高管溝通過一個(gè)話題，如何讓自己的課程更具沖擊力？這位女性高管說道，“馬老師您過往的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)很豐富，應(yīng)當(dāng)結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn)在做課程，無論是成功還是失敗都可
《戰(zhàn)狼2》的票房創(chuàng)下中國吉尼斯紀(jì)錄，連續(xù)上映半個(gè)月，仍然火爆，票房沖破40億，直逼50億，是難得叫好又叫座的國產(chǎn)大片。 身邊的講師朋友對(duì)電影的評(píng)價(jià)都很高，犯我中華者雖遠(yuǎn)必誅的宣傳語，勾起民眾的家
蘇州弼力企業(yè)管理培訓(xùn)課程 高效能人士時(shí)間管理 蘇州弼力企管 蘇州企業(yè)管理培訓(xùn) 蘇州企業(yè)內(nèi)訓(xùn) 蘇州企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 我在做企業(yè)管理培訓(xùn)的時(shí)候跟學(xué)員分享過這樣一個(gè)小故事，故事說上帝問兩個(gè)凡人做選擇，是要做一個(gè)手心向上的人還是手心向下的人
三五年前，企業(yè)極少設(shè)置“文案”崗位，在大多數(shù)人眼中，文案只是一個(gè)類似于散文、隨筆等一類的名詞。步入互聯(lián)網(wǎng)智能時(shí)代，文案搖身一變，旌旗飛揚(yáng)在碉堡城池的墻頭，成為高薪、炙手可熱的創(chuàng)
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親愛的各位伙伴們，大家好！我是培訓(xùn)師劉平利，非常高興在這個(gè)平臺(tái)上認(rèn)識(shí)大家！這是我的第一篇分享文章，我打算從的專業(yè)出發(fā)，為大家分享《PPT報(bào)告的6大誤區(qū)》。受疫情影響，最近是網(wǎng)上學(xué)習(xí)、分享的爆發(fā)期。特別是很多商業(yè)講師和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師，有的伙伴已經(jīng)
我們一直在監(jiān)測(cè)中國非金融部門的債務(wù)率。通過測(cè)算發(fā)現(xiàn)，從2009年-2013年三季度間，中國經(jīng)濟(jì)的債務(wù)率上升了近75個(gè)百分點(diǎn)，截至2013年三季度中國的非金融部門債務(wù)達(dá)到了GDP的2.03倍。從2012年
為什么別人做的ppt那么好看？你做的PPT那么丑？ 很多朋友和我說，PPT功能啊，我基本都會(huì)，做表格做圖表，文字圖片排版都沒問題，但就是做出來的PPT難看，不
工作技能描述之 六年后最重要的10項(xiàng)工作技能 挖掘機(jī)技術(shù)哪里強(qiáng)？我不知道，但是根據(jù)鳳凰城大學(xué)研究中心未來學(xué)會(huì)的研究，到2020年的時(shí)候，最需要的工作技能并不是挖掘機(jī)技術(shù)。研究人員分析了未來的6大變革驅(qū)動(dòng)力，并在此基礎(chǔ)上分析出屆時(shí)最重要的1
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一、你可能正在犯演講“五宗罪”中的第一條：要點(diǎn)不清 什么是要點(diǎn)不清？當(dāng)聽眾聽完演講后完全摸不著頭腦，甚至根本記不清演講者所講的內(nèi)容，這就是“要點(diǎn)不清” 一旦演講者犯了這
有的企業(yè)家對(duì)我說：“我不用PPT，它會(huì)限制我的思路，會(huì)偷走聽眾的注意力。” 真的是這樣嗎？ 有時(shí)候確實(shí)是，但是… 一、 我們不妨追根溯源, 從演講的歷史說起。