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周凌峰

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周凌峰文章

股權(quán)和期權(quán)有什么區(qū)別

<p>股權(quán)和期權(quán)有什么區(qū)別?其實這兩個東西完全是兩個層面的東西。股權(quán)我們叫做金融基礎(chǔ)資產(chǎn),而期權(quán)我們叫做金融衍生品。就好像我們看這個歐洲杯,足球比賽本身是基礎(chǔ)資產(chǎn),而基于歐洲杯的這個勝負(fù)場次,這個足球彩票它就相當(dāng)于是衍生品。沒有...

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周凌峰:董事會的四種類型

董事會的類型:形式上差異,功能上趨同 。世界各國之間,公司董事會采取的結(jié)構(gòu)差異很大。大致上可以概括為四種主要類型。不過,雖然董事會只有四種類型而且即使是這四種類的董事會在功能上也驚人地相似,在結(jié)構(gòu)上也只有相對較小的差異,但劃分出四種類型還是...

周凌峰 2413 瀏覽次數(shù)

公司為什么需要董事會

    隨著《公司法》的普及和公司運作實踐,作為現(xiàn)代公司內(nèi)部重要的機構(gòu)之一,董事會的存在已被廣泛接受和認(rèn)同,但現(xiàn)實中,不少人其中包括企業(yè)家、職業(yè)經(jīng)理人似乎認(rèn)為董事會沒有想象的那么重要,甚至有人戲稱,董事會像公司的扁桃體,...

周凌峰 2455 瀏覽次數(shù)

企業(yè)戰(zhàn)略如何選擇

企業(yè)戰(zhàn)略選擇,“選擇做什么”和“選擇不做什么”都是決策,對企業(yè)家來說,都是艱難的事情,尤其是事關(guān)公司興衰命運的重大決策。“有所為,有所不為”,其核心意思是我們做選擇...

周凌峰 2302 瀏覽次數(shù)

為什么要避免過多內(nèi)部人成為董事?

現(xiàn)代企業(yè)的競爭在一定程度上是公司治理的較量和競爭,其中公司治理的核心是建立一個戰(zhàn)略性董事會。董事會的建設(shè)是公司治理的重中之重的內(nèi)容,也公司頂層設(shè)計的重要架構(gòu)。戰(zhàn)略董事會的本質(zhì)就是獨立性。如果你看見一個董事會有很多內(nèi)部人加入時,那是一種不關(guān)心...

周凌峰 2456 瀏覽次數(shù)

西藏藥業(yè)“宮斗”根源剖析及啟示

導(dǎo)讀:最近西藏藥業(yè)公司兩大股東華西藥業(yè)和新鳳凰城的糾紛在不斷升級,董事之間形成兩大陣營,在派遣獨立董事一事上更是你方唱罷我登場。       最近西藏藥業(yè)又成為新聞熱點,引起各界...

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國有企業(yè)公司治理改革“四板斧”

今年全國兩會已召開,國企改革會有什么新動向?國企能不能完善現(xiàn)代企業(yè)制度?這些都是各界最近關(guān)注的焦點。是不是只要公司治理結(jié)構(gòu)完善,國企就可以像私企一樣有效率?國企改革的方向是不是完善公司治理結(jié)構(gòu)?     國有...

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“雷士內(nèi)斗”給中國企業(yè)的教訓(xùn)和啟示

核心觀點: 1.         樹根(股東、董事、高管)出了問題,樹長得再高也可能會倒掉! 2.    ...

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私人董事會的局限性

私人董事會的局限性 最近私人董事會甚是火熱,也是一些企業(yè)家口中的時髦詞,大家可能知道私人董事會的好處,但對其不足之處,即局限思考不多。筆者撰寫本文的目的不是要批評私人董事會,而是告訴大家私人董事會的局限,做到“知其短,用其...

周凌峰 2325 瀏覽次數(shù)

董事會應(yīng)怎樣“拷問”公司戰(zhàn)略?

近來,企業(yè)界開始逐漸意識到,董事會要認(rèn)真過問公司戰(zhàn)略,而過問公司戰(zhàn)略主要方式是通過測試和驗證經(jīng)營層提交的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。董事會的作用不在于親歷親為設(shè)計或制定戰(zhàn)略,其真正的價值在于,能夠在戰(zhàn)略質(zhì)詢的過程中幫助管理層測試并驗證其提交的戰(zhàn)略是否&l...

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董事會績效評估

    由于董事會成員認(rèn)識到,要評價他們在董事會中的績效表現(xiàn),他們自己無疑是處在評價的最佳位置,因此,董事績效自我評估開始越來越被普遍接受。     董事自我評估的做法已逐漸被廣泛接受,董...

周凌峰 2319 瀏覽次數(shù)

創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊股權(quán)激勵方法

 互聯(lián)網(wǎng)時代,充滿創(chuàng)意的創(chuàng)業(yè)企業(yè)無處不在。對于囊中羞澀但擁有創(chuàng)業(yè)企業(yè)核心知識的創(chuàng)業(yè)者而言,如何通過股權(quán)獲得相應(yīng)的價值回報。   “羅輯思維”的散伙令人唏噓,也暴露出創(chuàng)始人之間的利益分配問題。“羅...

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知識型創(chuàng)業(yè)者,買股權(quán)不如賺股權(quán)

知識型創(chuàng)業(yè)者 互聯(lián)網(wǎng)時代,充滿創(chuàng)意的創(chuàng)業(yè)企業(yè)無處不在。對于囊中羞澀但擁有創(chuàng)業(yè)企業(yè)核心知識的創(chuàng)業(yè)者而言,如何通過股權(quán)獲得相應(yīng)的價值回報。 “羅輯思維”的散伙令人唏噓,也暴露出創(chuàng)始人之間的利益分配問題。“...

周凌峰 2268 瀏覽次數(shù)

股權(quán)投資避稅方法

企業(yè)通過股權(quán)投資從被投資企業(yè)繳納企業(yè)所得稅后未分配的凈利潤(包括被投資企業(yè)從該凈利潤中提取的盈余公積金)中分配取得股息性質(zhì)的投資收益是企業(yè)的股權(quán)投資所得。  保留被投資企業(yè)利潤不作分配  就股權(quán)投資而言,有個人股權(quán)和...

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