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高凈值客戶經(jīng)營培訓課程背景：心若改變，你的態(tài)度跟著改變。態(tài)度改變，你的習慣跟著改變。習慣改變，你的性格跟著改變。性格改變，你的人生跟著改變。講師講述、案例精舉情境演練、小組討論講師講述、案例精舉情境演
銀行資產(chǎn)配置培訓【課程收益】1.深度*和快速KYC方法2.復(fù)雜期交等產(chǎn)品的綜合營銷邏輯3.系統(tǒng)整理資產(chǎn)配置與財富管理的知識要點和技能點。4.深度KYC下的網(wǎng)點電話邀約5.知識彩蛋：高凈值客戶經(jīng)營模式及
理財經(jīng)理工作培訓【課程收益】通過對當前中國經(jīng)濟發(fā)展，分析客戶對財富管理需求的對比，增強理財經(jīng)理的工作信心和以期未來美好的工作前景。分別對如何開好晨會和夕會、如何提升工作效率、如何邀約客戶、如何了解客戶
金融業(yè)務(wù)營銷培訓課程模塊單元內(nèi)容第一模塊給思路：全員營銷新思路新方法數(shù)字時代營銷難點，破局勢在必行宏觀：熱錢少，監(jiān)管嚴，時間短市場：競爭激勵，客群單一，客戶無感營銷：成本居高不下，激勵動能不足，經(jīng)營管
資產(chǎn)配置實施培訓課程大綱:1、資產(chǎn)配置與財富客戶經(jīng)營場景資產(chǎn)配置與客戶aum增長經(jīng)營周期資產(chǎn)配置在客群經(jīng)營節(jié)點的策略應(yīng)用資產(chǎn)配置溝通六步法流程介紹與案例2、資產(chǎn)配置的常用客戶理念溝通從風險維度：什么是
中收業(yè)務(wù)培訓培訓對象： 行長、銀行理財（銷售）經(jīng)理團隊及全體員工課程介紹：政策“隨著我國直接融資比例的提高和利率市場化改革的深化，‘金融脫媒’和存貸利差收
廳堂管理營銷培訓培訓對象： 行長、銀行理財（銷售）經(jīng)理團隊及全體員工課程大綱：第一章：導入客戶、網(wǎng)點及銀行發(fā)展趨勢四大銀行廳堂發(fā)生的變化客戶生活發(fā)生的變化支付寶、百度、微信等互聯(lián)網(wǎng)平臺崛起國
客群營銷活動培訓培訓對象： 行長、銀行理財（銷售）經(jīng)理團隊及全體員工課程介紹：網(wǎng)點營銷活動是將銀行的服務(wù)觸角進行延伸，擴大網(wǎng)點的服務(wù)輻射半徑，是在高效管理存量客戶的基礎(chǔ)上，持續(xù)獲取優(yōu)質(zhì)客戶有
銀行柜面投訴培訓培訓對象： 行長、銀行理財（銷售）經(jīng)理團隊及全體員工課程大綱：第一部分、銀行產(chǎn)品營銷技巧一、挖掘和識別目標客戶（一）、目標市場分類（二）、目標客戶挖掘與識別（三）、尋找銀行利
客戶分級管理課程培訓對象： 行長、銀行理財（銷售）經(jīng)理團隊及全體員工課程介紹：客戶是銀行生存的基礎(chǔ)是利潤的來源，每家銀行都有龐大的客戶群體，如何有效的管理好客戶如何充分的挖掘客戶需求成為重要
銀行客戶經(jīng)理的學習培訓對象： 行長、銀行理財（銷售）經(jīng)理團隊及全體員工課程介紹：客戶經(jīng)理是現(xiàn)代商業(yè)銀行市場拓展的主要人力資源，其素質(zhì)及技能的高低直接關(guān)系到銀行的市場銷售的成敗，如何建立起一支
開門紅營銷的培訓培訓對象：行長、銀行理財（銷售）經(jīng)理團隊及全體員工課程介紹：開門紅項目的成功離不開領(lǐng)導的高度重視、自上而下的觀念一致、競爭對手的優(yōu)劣勢分析、網(wǎng)點客群的精準定位、主打客群的需求分析和營銷
新員工職業(yè)化素養(yǎng)提升 培訓班