已加入本站969天 , 點擊量：26358 次
流程教練課程【課程背景】在市場競爭日益加劇，強調(diào)變革、強調(diào)創(chuàng)新的今天，我們看到很多企業(yè)為了變革而變革空有一套流程優(yōu)化的文件，一句組織變革的口號，但無人真正去執(zhí)行。究其原因是他們原有的組織結構和人才特征
業(yè)務骨干關鍵能力課程【課程背景】后疫情時代，在市場競爭加劇各行業(yè)內(nèi)卷嚴重的情況下，眾多企業(yè)陷入了外部競爭能力跟不上對手，內(nèi)部管理能力帶不動隊友的經(jīng)營困境，而是否能夠順利脫困決定了企業(yè)的生死存亡。究其原
中層干部業(yè)務管理能力課程【課程背景】后疫情時代，在市場競爭加劇各行業(yè)內(nèi)卷嚴重的情況下，眾多企業(yè)陷入了外部競爭能力跟不上對手，內(nèi)部管理能力帶不動隊友的經(jīng)營困境，而是否能夠順利脫困決定了企業(yè)的生死存亡。究
中層干部管理能力進階課程 【課程背景】后疫情時代，企業(yè)都被逼進了發(fā)展的快車道，要么快速成長、要么快速死亡，決定企業(yè)生死的就是干部的管理水平。而干部管理水平高低往往是由管理角色認知是否準確、管
新員工角色轉變與心態(tài)建設課程【課程背景】2022年我國高校畢業(yè)生高達1000萬人，從高校招聘人員依然是大部分企業(yè)解決人才缺口的重要途徑。從高校招聘的新員工*的特點是潛力大，可塑性強，但是很多企業(yè)在培養(yǎng)
下屬培育與激勵課程【課程背景】作為一名團隊管理者，其主要職責之一就是有效激發(fā)并提升員工的*績效，讓員工獲得更佳成長機會，在日常工作中對員工進行有效的輔導與激勵是實現(xiàn)這一目標的*途徑與方式。團隊管理者如
系統(tǒng)性思維訓練課程【課程背景】在競爭日趨激烈的市場環(huán)境下，企業(yè)要想獲得持續(xù)的發(fā)展，除了要制定正確的戰(zhàn)略決策外，另外一個重點就是提升團隊成員的解決問題的能力。面對疫情，很多行業(yè)將會面臨大洗牌，我們的企業(yè)
高效引領團隊修煉課程【課程背景】市場環(huán)境的變化帶來的是經(jīng)濟增長乏力、產(chǎn)品過剩、競爭不斷加劇等種種危機。80%的企業(yè)正在經(jīng)歷被淘汰，而是否會成為被淘汰的企業(yè)，管理團隊決定成敗的80%！任何一個管理者不積
打造全員斗志課程【課程背景】當企業(yè)面臨市場的競爭、外部環(huán)境的危機，員工會有消極面對工作、面對生活的情況出現(xiàn)，這為管理工作增加了一定的難度。那么如何才能在低迷環(huán)境中培養(yǎng)和提升員工的斗志和執(zhí)行力是提高企業(yè)
危機領導力培訓課程【課程背景】危機意識是企業(yè)不斷創(chuàng)新的原動力，每時每刻,我們都處在各種危機中。當我們置身其中時，危機時隱時現(xiàn)、難于察覺，直到切身感受到問題的嚴重性時，才意識到危機的緊迫?，F(xiàn)實生活中有多
中高層管理者修煉課程【課程背景】后疫情時代，市場環(huán)境的變化帶來的是經(jīng)濟增長乏力、產(chǎn)品過剩、競爭不斷加劇等各種打擊。80%的企業(yè)正在經(jīng)歷被淘汰，而是否會成為被淘汰的企業(yè)，管理團隊決定成敗的80%！任何一
*團隊的六項修煉課程【課程背景】2022是冬奧之年，在一支支競賽團隊緊密配合勇奪桂冠的背后我們看到的是“更快、更高、更強——更團結”的奧運精神，尤其是在
提高技術管理者領導力課程【課程背景】在VUCA時代，市場環(huán)境的變化帶來的是經(jīng)濟增長乏力、產(chǎn)品過剩、競爭不斷加劇等各種打擊。80%的企業(yè)正在經(jīng)歷被淘汰中，而是否會成為被淘汰的企業(yè)，管理團隊決定成敗的80
社交能力提升課程【課程背景】在工作和生活當中，社交無處不在。無論是新客戶還是新朋友都是要通過社交打開局面，但很多人在如何與陌生人社交的技巧和方法上還很欠缺，不能做到有效社交，經(jīng)常會有這樣的困惑：-不知
給下屬做職業(yè)規(guī)劃課程【課程背景】職業(yè)生涯規(guī)劃是每一個職場人必須面對的“終生大事”，但是在初入職場的時候很難全面科學的規(guī)劃個人的職業(yè)生涯，這就要求作為企業(yè)的管理者和教練員要有意識
全員斗志打造課程【課程背景】當企業(yè)發(fā)展到一定階段就會進入到瓶頸期，大部分員工消極的面對工作、面對生活，這為管理人員的管理工作增加了一定的難度。那么如何才能在低迷環(huán)境中培養(yǎng)和提升員工的斗志和執(zhí)行力是提高
情境領導力2.0課程【課程背景】團隊是組成企業(yè)的單元，是企業(yè)賴以完成整體戰(zhàn)略目標的重要組成部分，就像人體的器官、機器的部件。但是在企業(yè)中我們經(jīng)常發(fā)現(xiàn)有些團隊失去了應該有的功能，致使企業(yè)在運轉中遇到瓶頸
企業(yè)管理制度建設課程【課程背景】企業(yè)發(fā)展是一個從“人治”到“法治”的過程，任何一家偉大的公司都離不開好的制度。-一個好的制度，可以讓紛繁復雜的企業(yè)事物變