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楊飛

楊飛

預約1對1培訓

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楊飛課程

《集成產(chǎn)品開發(fā)IPD體系精講》

集成產(chǎn)品開發(fā)IPD體系公開課課程收益本課程為您解密華為的產(chǎn)品創(chuàng)新與研發(fā)管理體系,領略華為IPD體系的核心精髓與思想、關鍵內(nèi)容與方法。課程致力于通過知識點結合案例與研討,使學員能過在現(xiàn)場體驗學習的獲得感

楊飛 2天 培訓時長

市場導向的產(chǎn)品規(guī)劃和產(chǎn)品路標制定

產(chǎn)品設計規(guī)劃培訓培訓收益掌握產(chǎn)品戰(zhàn)略的層次與框架,掌握企業(yè)戰(zhàn)略到產(chǎn)品戰(zhàn)略的分解過程、聯(lián)系與區(qū)別以價值驅(qū)動為導向的產(chǎn)品戰(zhàn)略與規(guī)劃的視角(市場驅(qū)動與驅(qū)動市場)產(chǎn)品戰(zhàn)略及規(guī)劃中常見問題與誤區(qū),尋求解決方案、

楊飛 2天 培訓時長

產(chǎn)品創(chuàng)新與研發(fā)突破

產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新的課程課程大綱:(一)創(chuàng)新的概述:為什么要進行產(chǎn)品與研發(fā)管理創(chuàng)新?企業(yè)壽命的差異帶來的啟示是什么打造了企業(yè)的競爭優(yōu)勢(核心競爭力)?產(chǎn)品與研發(fā)創(chuàng)新帶來了什么?普通企業(yè)與優(yōu)秀企業(yè)有什么不同?

楊飛 2天 培訓時長

項目群與項目組合管理

項目管理體系的課程培訓特色專業(yè)性——多項目管理及項目組合管理在國內(nèi)尚處于萌芽和起步階段,系統(tǒng)性——課程內(nèi)容采用國際先進的管理理論和方法,結合企業(yè)實踐經(jīng)驗

楊飛 2天 培訓時長

研發(fā)與產(chǎn)品創(chuàng)新突破與管理

產(chǎn)品創(chuàng)新管理的課程課程大綱1創(chuàng)新的概述1.1為什么要進行產(chǎn)品與研發(fā)管理創(chuàng)新?1.1.1企業(yè)壽命的差異帶來的啟示1.1.2是什么打造了企業(yè)的競爭優(yōu)勢(核心競爭力)?1.1.3產(chǎn)品與研發(fā)創(chuàng)新帶來了什么?1

楊飛 2天 培訓時長

基于IPD體系的產(chǎn)品開發(fā)流程與管理

產(chǎn)品開發(fā)體系課程課程大綱第一部分產(chǎn)品開發(fā)*實踐的體系架構簡介理解產(chǎn)品開發(fā)管理體系的基本概念理解產(chǎn)品開發(fā)基本流程的目的和相關運作團隊理解產(chǎn)品開發(fā)項目里程碑的意義和相應目標產(chǎn)品開發(fā)*實踐的核心思想產(chǎn)品開發(fā)

楊飛 2天 培訓時長

研發(fā)人員職業(yè)素養(yǎng)提升

能力素質(zhì)要求培訓課程大綱第一部分綜述:研發(fā)人員能力素質(zhì)要求1.1什么是研發(fā)人員的職業(yè)化1.2研發(fā)人員必備的核心能力1.3優(yōu)秀研發(fā)人員必備職業(yè)意識和心態(tài)第二部分研發(fā)人員必備職業(yè)能力與意識全局意識認識企業(yè)

楊飛 2天 培訓時長

打造高效的研發(fā)團隊

打造高效的研發(fā)團隊培訓

楊飛 2天 培訓時長

研發(fā)績效管理與員工激勵

研發(fā)績效管理 培訓班

楊飛 2天 培訓時長

從技術走向管理高級實務

從技術走向管理高級實務 培訓

楊飛 2天 培訓時長

IPD集成產(chǎn)品開發(fā)體系精講

IPD集成產(chǎn)品開發(fā)體系培訓班

楊飛 2天 培訓時長

IPD集成產(chǎn)品開發(fā)體系精講

IPD集成產(chǎn)品開發(fā)體系培訓

楊飛 2天 培訓時長

從技術走向管理高級實務

從技術走向管理高級實務培訓

楊飛 2天 培訓時長

研發(fā)績效管理與員工激勵

研發(fā)績效管理的培訓

楊飛 2天 培訓時長

技術走向管理培訓

技術走向管理培訓

楊飛 2天 培訓時長

核心人才管理實務

核心人才管理實務培訓

楊飛 2天 培訓時長

品牌戰(zhàn)略與品牌創(chuàng)新高級實務

品牌創(chuàng)新高級實務培訓

楊飛 2天 培訓時長

研發(fā)項目管理高級實戰(zhàn)

研發(fā)項目管理高級培訓

楊飛 2天 培訓時長
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