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李成林

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李成林課程

《精益營銷課程》

精益營銷培訓課程【課程背景】精益生產用有競爭力的成本小批量地生產多種產品的能力,從而改變了大量生產的傳統邏輯。經過多年的應用和發(fā)展,“精益”已經從最初的關注車間生產現場的工具,

李成林 2天 培訓時長

渠道管理的操作倉—— 渠道管理畫布

銷售渠道管理課程體系【課程背景】在生產外包化、產品同質化、營銷廣告化的今天,中國市場正面臨著“渠道為王”的競爭,經銷商成為了企業(yè)的核心競爭力。但中國企業(yè)的渠道在很大程度上是散兵

李成林 2天 培訓時長

《商業(yè)模式畫布》

商業(yè)模式畫布的課程【課程背景】商業(yè)模式是一種包含了一系列要素及其關系的概念性工具,用以闡明某個特定實體的商業(yè)邏輯。它描述了公司所能為客戶提供的價值以及公司的內部結構、合作伙伴網絡和關系資本等用以實現(

李成林 2天 培訓時長

銷售管理畫布——新形勢下的銷售增長策略

銷售管理策略課程【課程背景】被譽為現代管理之父的*·*(PeterDrucker)說:“一個企業(yè)要發(fā)展,它*的兩個動力是營銷和創(chuàng)新,其余都是成本。”營銷通過市場研

李成林 2天 培訓時長

營銷管理指揮部—— 營銷管理畫布

營銷管理框架課程【課程背景】被譽為現代管理之父的*·*(PeterDrucker)說:企業(yè)的目標是創(chuàng)造客戶,因此企業(yè)有兩個并且只有兩個基本功能——市場營銷和創(chuàng)新。

李成林 2天 培訓時長

《營銷增長》

營銷增長課程【課程背景】經歷過疫情,世界經濟開始衰退,中國經濟黃金增長期結束了,行業(yè)營銷下滑,如何逆流而上,實現穩(wěn)步增長,成為每一個企業(yè)家和營銷管理者的頭等大事。如何抓住市場機會,以市場競爭為中心,獲

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產品運營九連環(huán)—— 產品畫布

產品培訓運營【課程背景】營銷管理(MarketingManagement)決定公司作正確的事情――產品開發(fā)和管理的方向不能出錯;產品開發(fā)流程(NewProductDevelopmentProcess)

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產品畫布(銷售人員)

產品畫布課程【課程背景】我經??吹胶芏噤N售人員因為沒有系統化的研究產品,給客戶介紹產品時邏輯混亂、詞不達意,很容易被客戶拒絕。有沒有一種工具,能夠幫助銷售人員系統掌握產品,明確產品目標客戶、理清產品價

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定向引爆式大客戶銷售公開課

引爆式大客戶銷售培訓 【課程背景】1、“十年不開張,開張吃十年”,大客戶銷售是一個漫長的過程,問題是如何評價自己在沒開張的十年中每一步都是朝著成交的目標前進呢?2、如

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中國奢侈品體驗營銷

奢侈品銷售的培訓【課程背景】雖然奢侈品消費在中國的歷史只有僅僅不到20年的時間,卻發(fā)展神速,現在中國已成為世界第二大奢侈品消費國。中國三市(北京、上海、廣州)的富裕人群數量占據中國富裕人群總數的48%

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新戰(zhàn)略營銷之市場細分、市場選擇與定位

營銷戰(zhàn)略體系培訓課程解決問題:1.今天的企業(yè)競爭主要集中在研發(fā)與營銷兩個環(huán)節(jié)。什么是營銷?營銷的核心是什么?如何為戰(zhàn)而屈人之兵?這是我們每個企業(yè)的頭等大事。2.STP的三個步驟成為營銷基本功,但在中國

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賣場拓展及管理實效技能訓練營

賣場管理的培訓課程背景:您或您的企業(yè)是否碰到過這樣的困擾1、賣場在所在終端中的地位不斷提升,門檻越來越高      2、終端的開發(fā)難度越來越

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新產品上市之廣告?zhèn)鞑ヅc促銷設計

新產品上市的培訓【課程背景】一個成功的企業(yè)意味著它必然有一系列成功的產品:“飄柔”、“佳潔士”與寶潔,“紅燒牛肉面”與康師傅,&

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商務談判實戰(zhàn)兵法

談判技巧和方法培訓課程解決問題:無論是公司與公司之間的談判,還是個人與個人之間的談判,經常會出這些情形:1.報價過低,讓對對方鉆了空子;2.沒守住最后防線,讓對方突破了你的陣地;3.談判雖然達成了一致

李成林 2天 培訓時長

市場調研實戰(zhàn)操作

市場調研的培訓課程解決問題:營銷專家說,在中國,不做市場調查是等死,做了市場調查是找死。為什么市場調研在中國企業(yè)家眼中時冰火兩重天呢?如何建立科學的市場調研體系,真正給營銷裝上指南針呢?《市場調研實戰(zhàn)

李成林 2天 培訓時長

《應收賬款催收實戰(zhàn)》

應收賬款催收的課程課程介紹如何有效回款,而不得罪客戶,也不至于使企業(yè)的資金給不良商人騙走?這些問題都在企業(yè)經營管理中屢見不鮮,使企業(yè)相關人員頭痛不已。因此,科學而有效的賬款回收技巧不但能增加銷售成功率

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經銷商做強做大基因解密

經銷商管理方式培訓課程背景  為什么經銷商沒有發(fā)展遠景,不研究廠家的文化,更不愿意與廠家共進退?  為什么小的經銷商不求上進,大的經銷商不服從管理? 

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《辦事處管理》

區(qū)域辦事處培訓【課程背景】區(qū)域市場的辦事處是終端產出的重要環(huán)節(jié),直接關系著企業(yè)的經濟收益,設立營銷辦事處,是企業(yè)跨地域性進行市場擴張的結果,也是挖掘潛在市場,建立獨立營銷終端的一種常用的過渡性渠道營運

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