司令的“司”，銘記于心“銘”，宇宙的“宇”，寓意開創(chuàng)一片新天地之意。
從出道做職業(yè)講師已有多年，以前課程講的比較多、比較雜，有講銷售技巧的課程，也有講中層管理的課程，也講TTT的課程。今年和一位在講師經(jīng)紀領(lǐng)域資深的助理溝通，告訴我現(xiàn)在企業(yè)客戶希望老師在一些領(lǐng)域里做到專注，專業(yè)。聽君一席話勝讀十年書，多年的授課經(jīng)驗也深有體會：每次企業(yè)培訓雖然效果也很不錯，客戶反饋也很好，但自己總感覺還有進一步的提升空間。如何更高的提升自己，如何更好的打磨課程、如何讓課程更加具有針對性，對課程品質(zhì)*的追求就是要做取舍，騰出更多的時間和精力做課程研發(fā)，做課程設(shè)計，專注在細分的領(lǐng)域。相信時間花在哪，結(jié)果就會出在哪！因為專注，所以專業(yè)！只能成為行業(yè)專家，才能成為贏家！
從新梳理下自己的工作經(jīng)驗，職業(yè)履歷，最擅長的內(nèi)容?？偨Y(jié)下來，自己從從大學畢業(yè)后，從一線銷售做起，在汽車銷售領(lǐng)域深耕了八年。從剛?cè)肼氫N售的懵懂少年到銷售總監(jiān)、培訓總監(jiān)的大叔，從只會滿足客戶的各種要求，到如何引導客戶客戶思維，如何引領(lǐng)客戶心智模式；從只管干好自己的銷售，每個月沖著銷冠而去，到如何提升門店整體銷售業(yè)績，如何實現(xiàn)業(yè)績的穩(wěn)步增長，如果培養(yǎng)更多更優(yōu)秀的下屬。不斷成長，不斷蛻變。在管理崗位上既是一位管理者，同樣更要求是一位教練，如何復制更多的自己，通過崗位經(jīng)驗萃取把自己多年的銷售實戰(zhàn)經(jīng)驗總結(jié)提煉，形成專業(yè)的系統(tǒng)銷售培訓課程，從心態(tài)+專業(yè)+技能 三個維度打造一個銷售精兵。
為了投身于企業(yè)培訓事業(yè)立志培養(yǎng)更多的企業(yè)標準化人才，進而接手了一家剛剛成立不久的咨詢培訓公司，接手后制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，人才優(yōu)選計劃，人才培養(yǎng)打造計劃，人才考核激勵模式，及各個分部門領(lǐng)導管理者的培養(yǎng)方案。在短短幾年在全國各地開設(shè)了分子公司。十多年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，總結(jié)提煉了團隊管理方法，研發(fā)了針對銷售管理者的銷售團隊管理實戰(zhàn)培訓課程。
如今已離開企業(yè)經(jīng)營，離開了公司，專注于自己熱愛的講師事業(yè)，專心的做好課程，不斷研發(fā)精進課程，讓課程更加實戰(zhàn)、更加落地、更能解決客戶問題，贏得客戶更高的滿意度！?。?br />
司老師語錄：
“營銷之有道、方法最重要、不是客戶不需要、而是方法沒找到！”
“帶團隊就是帶狀態(tài)”
“管理的本質(zhì)是激發(fā)團隊的目標感”
“優(yōu)秀的管理者更應是一位合格的教練！”
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