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商務(wù)談判技巧有哪些?商務(wù)談判與溝通有哪幾種方法

 
講師:劉國治 瀏覽次數(shù):2703
   1、帶點(diǎn)強(qiáng)勢的氣勢   斟酌情況,必要時可以提高嗓門,逼視對手,甚至跺腳,表現(xiàn)一點(diǎn)“震撼”式的情緒化行為。這一招或許可以讓對手為之氣餒,也可顯示你的決心。   2、給自己留些余地   提出比預(yù)期達(dá)成目標(biāo)稍高一點(diǎn)的要求,就等于給自己留些妥協(xié)的余地。記?。耗?/div>

  1、帶點(diǎn)強(qiáng)勢的氣勢

  斟酌情況,必要時可以提高嗓門,逼視對手,甚至跺腳,表現(xiàn)一點(diǎn)“震撼”式的情緒化行為。這一招或許可以讓對手為之氣餒,也可顯示你的決心。

  2、給自己留些余地

  提出比預(yù)期達(dá)成目標(biāo)稍高一點(diǎn)的要求,就等于給自己留些妥協(xié)的余地。記?。耗繕?biāo)定得稍高,收獲就比較多。

  3、裝得小氣一些,讓步要慢,并且口氣要帶點(diǎn)勉強(qiáng)、為難

  由小讓步獲得的協(xié)定對你有利,因?yàn)檫@可以顯示你的熱忱。

  4、要有自信,但不要以“大權(quán)在握”的口吻進(jìn)行談判

  你可以說:“如果是由我做主的話……”告訴對方你無權(quán)做最后決定,或是你能做的決定有限,便可爭取較多的時間思考,并充分了解對方的底牌。這樣做的*好處是:你為對方提供一項(xiàng)不失面子的讓步方式,使他能接受你的處境,而自己也不至于像一個失敗的談判者。

  5、不要輕易亮出底牌

  對手對于你的動機(jī)、許可權(quán)以及最后的期限知道得越少越好,而你則要盡可能了解對方的資料,才能知己知彼,掌握勝算。

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  6、運(yùn)用競爭的力量

  即使對方認(rèn)為他提供的是獨(dú)門生意,你也不妨告訴對方,你可以在買新產(chǎn)品與二手貨之間選擇,還可讓對方知道你可以在買與不買,要與不要之間作選擇,以創(chuàng)造一種競爭的姿態(tài)。

  7、伺機(jī)喊“暫停”

  如果談判陷入僵局,不妨喊“暫停”,告訴對方你要和合伙人、老板或?qū)<掖枭獭?ldquo;暫停”還可以讓對方有機(jī)會懷疑或重新考慮,而且讓你有機(jī)會重獲肯定的談判地位,或者以一點(diǎn)小小的讓步,重回談判桌。

  8、當(dāng)心快速成交

  談判若進(jìn)行得太快,就沒有時間了解全貌,以致來不及詳細(xì)思考而亮出自己的底牌。除非你的準(zhǔn)備工作做得非常好,而對方又毫無準(zhǔn)備,否則,最好讓自己有充分的時間思考。

  9、在談判過程中,突然改變方法、論點(diǎn)或步驟,以讓對方折服、陷入混亂或迫使對方讓步。

  這種策略只要稍微改變一下說話的聲調(diào)或加強(qiáng)語氣即可。但切勿戲劇性地勃然大怒;不怒而威,就可以讓對方措手不及而軟化立場。

  10、采用“兵臨城下”的大膽做法

  大膽地威迫對手,看對方怎樣反應(yīng)。這一招帶點(diǎn)冒險性,但可能會非常管用,可以使對方接受修改的合同,或是重開談判。

  11、運(yùn)用“預(yù)算戰(zhàn)略”

  比如說:“我真的喜歡你的產(chǎn)品,而且也真的有此需要,可惜我沒有能力負(fù)擔(dān)。”這項(xiàng)間接求助的策略可以滿足對方的自負(fù),因而讓步。

  12、聚沙成塔,小利也是利

  縱使對方只是小小的讓步,也值得珍視。在整個過程中,對方讓步就是。你爭取而來的勝利,說不定對方的舉手之勞,就能為你省下不少金錢和時間。

  13、要有耐心

  不要期望對方立刻接受你的新構(gòu)想。堅(jiān)持、忍耐,對方或許最后會接受你的意見。

  14、給對方留余地

  總要留點(diǎn)余地,顧及對方面子。所謂成功的談判,應(yīng)該是雙方愉快地離開談判桌。談判的基本規(guī)則是沒有任何一方是失敗者,雙方都該是勝利者。

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  此外,在談生意時還應(yīng)該注意以下幾項(xiàng)社交禮儀:

  1.不要與客人隔著辦公桌握手。為了表示尊敬,應(yīng)該走到對方的面前與他握手。

  2.若你想表示自己很熱情,應(yīng)避免第一次見面就請對方到高級餐廳進(jìn)膳,這樣會讓對方感覺很不自然,以為你急于討好他。

  3.說話不宜過于大聲及高聲,保持聲調(diào)略為低沉,語氣堅(jiān)定,態(tài)度平靜,很容易獲得對方的好感,認(rèn)為你是一個穩(wěn)重而自信的人。

  4.剮認(rèn)識的客戶,不可過于自我標(biāo)榜,如此會令對方覺得你很膚淺。

  5.與客戶用膳的時候,不要盡談一些公事,最好是閑話家常,就算真有生意上的問題要討論,也應(yīng)留待最后一道甜點(diǎn)時再談。

  6.穿著打扮是很重要的,應(yīng)選擇能夠展現(xiàn)你的品味與個性的,并以整潔、大方、得體的衣服為主。

  仔細(xì)傾聽對方的發(fā)言,注意對方語言的表達(dá)方式、重復(fù)語句,以及語氣、聲調(diào)等,都是發(fā)現(xiàn)對方思想、愿望和需要的線索。

  一個人的談話或陳述,在許多情況下都具有多層含義。要確切了解對方的意思,只有善于傾聽,才能從對方的話里捕捉到對你有用的信息。

  在談判中,密切觀察對方態(tài)度的變化,也相當(dāng)重要。身體動作、手勢、眨服、臉部表情和咳嗽等,都能表示多種含義。有時談判者有意識地用這些代替有聲語言,特別是在不允許或不宜用語言表達(dá)的時候。如咳嗽,有時表示緊張不安,有時用來掩飾謊話,有時表示懷疑和驚訝。但是,在某一時刻,一個舉止又不僅僅表示一個意思。這就要求談判者善于聯(lián)系對方的態(tài)度和言談舉止加以辨別。

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  在談判中,可以通過巧妙提問、說話昕聲等方法,悉心聆聽,摸清對方的需要,不失時機(jī)地制定己方的談判策略。

  1.巧妙提問

  談判中常運(yùn)用提問作為了解對方需求、掌握對方心理的手段。在對方滔滔不絕的議論中,利用提問隨時控制談話的方向,并鼓勵對方說出自己的意見。談判提問的技巧體現(xiàn)在“問什么”、“何時問”與“怎樣問”上。

  問什么

  要問能引起他人注意的問題,促使談判順利進(jìn)行;要問能獲取所需信息的問題,以此摸清對手底細(xì);要問能引起對方思考的問題,控制對方思考的方向;要問能引導(dǎo)對方作出結(jié)論的問題,達(dá)到己方的目的;要問有已知答案的問題,用以證明對方的誠實(shí)與可信度。

  何時問

  在談判開始時,為表示禮貌與尊重,應(yīng)取得對方的同意再發(fā)問,尤其對陌生對手更應(yīng)如此。對方?jīng)]有答復(fù)完前一個問題,不要急于提出下一個問題。重要的問題要預(yù)先設(shè)想對方可能的答案,并針對不同答案設(shè)計好對策后再提問。充分總結(jié)每次談判經(jīng)驗(yàn),預(yù)測對方在下一輪談判中可能提出的問題,作好充分準(zhǔn)備后再提問。

  怎樣問

  不提有敵意的、帶威脅性的問題;不提指責(zé)對方誠意的問題;不提自我炫耀、顯示己方優(yōu)越性的問題。由廣泛的問題著手,再移向特定的問題,將有助于縮短相互溝通的時間,提高談判效率。要有耐心繼續(xù)追問對方回答得不完整的問題,并盡量根據(jù)前一問題的答案構(gòu)造下一個問題。要敢于提出對方故意回避的問題,提出這類敏感的問題時,應(yīng)說明發(fā)問理由。只要有可能,應(yīng)將問題設(shè)計成足以獲得肯定或否定答案的形態(tài)。一系列這種類型的問題,可促使對手養(yǎng)成提供正面肯定或否定答復(fù)的習(xí)慣。

  2.說話聽聲

  俗話說:鑼鼓聽音,說話昕聲。談判中也應(yīng)如此。

  悉心聆聽對方吐露的每個字,注意他的措辭、選擇的表述方式、語氣,乃至聲調(diào),是發(fā)現(xiàn)對方需要的一個重要途徑。

  任何一種說話,都可以有至少兩個方面的意思。乍一看來,某些提法似乎表面上自相矛盾,然而在一定條件下和一定范圍內(nèi),就會發(fā)現(xiàn)它具有的深層含義。

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  在談判中,對手常以語言作為偽裝,借以表達(dá)自己的“真誠”,以混淆視聽。對這種言不由衷的把戲一定要警惕。

  在談判中,常聽到對方說“順便提一下……”。說者企圖給人一種印象:他要說的事是剛巧想起來的。但是,十有八九,這件“順便”提的事恰恰非常重要,他漫不經(jīng)心地提出,只是故作姿態(tài)而已。因此,在這種情況下,往往應(yīng)從反面理解對方一些“動聽”的言辭,諸如用“老實(shí)說”、“說真的”、“坦率地說……”、“真誠地說…”這樣一些詞語來提起話頭,正說明他既不“坦率”,也不“老實(shí)”,更不“真誠”。

  另外,根據(jù)對方怎么說,而不是說什么,去發(fā)現(xiàn)其態(tài)度的變化。如氣氛融洽時,熟識的對手之間往往是直呼其名,突然變?yōu)橐孕帐匣蚵氥曄喾Q,就是氣氛趨于緊張的信號,有時,甚至意味著僵局的開始。



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