公司招聘寧可漏過千個合適的人，也不可錯招一個不合適的人。錯招一個人損失太大了，時間損失、精力損失、金錢損失。剛開始沒有經(jīng)驗(yàn)，每回招人都找最好的什么新加坡理工大學(xué)的英國留學(xué)生。售后服務(wù)崗位經(jīng)常招*，大學(xué)本科生，英語過八級。后來發(fā)現(xiàn)招來的人根本留不住。本來簡單工作的崗位，大專生完全能夠勝任，找個本科生雙方都不合適，只是在寫公司簡介時方便吹牛。員工對自己的工資期望高，但這個崗位上也發(fā)揮不出來。他英語八級的能力，時間長了還耍脾氣。后來招聘一個大專生，大專生就老老實(shí)實(shí)的在這個崗位上干得很開心。
所以找人不是越優(yōu)秀越好，公司是一個生態(tài)系統(tǒng)，需要優(yōu)秀的人的崗位放優(yōu)秀的人，需要普通人的崗位放普通人，主要是能力與崗位匹配最好。另外面試時應(yīng)聘人員說的話不可全信，本來就是一面之詞，基本是只會挑好的說，你要學(xué)會從他的表情話語中旁敲側(cè)擊的去推測一些東西。有時對方剛失去工作后比較失落，未得到新工作，他們什么都敢承諾。有時候有的人是剛到上海來，想迅速找個工作混公司吃飯，然后利用你公司的電腦繼續(xù)上網(wǎng)，投遞簡歷，打電話找工作。碰到這樣的奇葩，直接開除，某次公司招聘人士，崗位工資定為5000左右。一個女孩投簡歷面試本科學(xué)歷，三年工作經(jīng)驗(yàn)，上份工作工資在5500。我問她這次工資比上份工作工資低，能否接受，她毫不猶豫表示沒問題。由于他比較適合人事職位，我就錄用了他。半個月后，前任人士和他交接完離職后，第二天他也離職了，理由居然是工資低，搞得公司非常被動，要給他發(fā)工資不說，還耽誤了公司招聘合適的人。再次招聘，我招了個員工資4500的女孩，現(xiàn)在還在該崗位，不但干得好，而且對工資也很滿意。
大部分人對待新工作、職位及待遇都是只能上不能下，能上能下的人太少了。鄧小平是能三下三上的人，所以他偉大。招人最重要的經(jīng)驗(yàn)是，寧可漏過1000，不可錯招一個，招錯人了，浪費(fèi)錢財(cái)，我不在乎，主要是拖累公司項(xiàng)目進(jìn)度，直接減緩公司發(fā)展速度。據(jù)我的經(jīng)驗(yàn)，公司招聘低一檔，用人高一檔發(fā)工資效果比較好，也就是招三流的人，干二流的工作，發(fā)*的工資。當(dāng)然以上*二流三流都是相對的，這樣公司能穩(wěn)定發(fā)展三流的人才，內(nèi)心積極性被調(diào)動起來，出的成績也不會差到哪里去。
*的人才如果不滿意，公司基本上也就是個庸才。招聘時應(yīng)不嫌麻煩，仔細(xì)核對應(yīng)聘人員身份，手腳不干凈的人偷了你的東西，幾千塊錢警察都不管。對歲數(shù)稍大，牢騷滿腹，覺得社會對他不公的，統(tǒng)統(tǒng)不要招聘到公司里來。對于批評抱怨，原來公司的人也別招聘進(jìn)公司，他能抱怨以前的單位，就能抱怨你的單位，覺得公司給他什么福利都是應(yīng)該的，什么都沒干。斤斤計(jì)較的要這樣，一定不要著急來，這種人最會找事，并且會不斷傳播他的思想，給其他團(tuán)隊(duì)成員。此外，親戚朋友能少用就少用吧，打不得、罵不得、開除不得，總是認(rèn)為你當(dāng)老板在剝削他，而不是給了他一份工作。他有本事他就去找好工作嗎？可惜他不去。他還要說，你以為我想待在你公司，我要有本事，為什么我早走了，情愿發(fā)展新人，也不要急急忙忙的招不合適的人。
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