碰到嘮嘮叨叨跟你講道理,總是給你人生建議的老板,你該怎么辦?讓他滾一邊去。其實真正的高明的領(lǐng)導(dǎo)者不是天天跟人家去講道理的。就是老是告訴你,你做人不能這樣子,我告訴你,真正的做人是什么樣子的。你做事情這個道理你不懂,我來跟你講,一天到晚打這個官腔干嘛呢?其實你做給人家看,其實最好的教育就是不教育。什么叫不教育。很多人把教育就是作為嘴巴說言傳錯了,身教大于言傳,你自己是怎么做的?你說我們在這個公司里面,你說你一定要跟同事和睦相處,一定要去協(xié)同別人,你跟他講道理,是不是你自己協(xié)同,你自己在跟別的部門的時候,別人讓你協(xié)同,是你協(xié)同嗎?你也推三阻四,在踢皮球,你天天跟員工講這個東西有意義嗎?所以你這個話你都不用講你自己是怎么去協(xié)同的,員工看的一清二楚。你只要是能夠去很好去協(xié)同別人能夠站在公司的角度去做事情,你就有了大局觀,員工就能夠感受到都不用講。然后團隊里面說不要給自己的困難找借口。實際上自己在團隊里面犯了一個錯誤的時候,你說,我一時大意。這個是你們怎么樣,你不就在找借口嗎?
所以真正的好的管理者是什么?你真誠的幫助我,輔導(dǎo)我,能夠做給我看,能夠讓我從你身上學(xué)到東西,這才是正解,而不是一天到晚給我講大道理,天天教我做人做事,我不需要你的教。
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